




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
有效经营人才,建立竞争优势
华立集团人力资源总监:严正个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验…
美国领导力研究中心认证讲师华立集团人力资源总监浙江大学总裁班特聘讲师国内著名实战派人力资源专家授课及咨询经验:红塔集团、云南烟草、国华浙能、中国联通、中国经营报、正泰集团,中国奥康集团、天正集团、红蜻蜓集团、宁波富达集团、华杰电子、奥奔妮集团、传化集团、上海联洋房产、浙江鼎利集团,中国杰克缝纫机、温州家具协会、温州服装商会、湖南省工商联交流与分享的内容在战略上建立经营人才(人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。人力资源从业过程的心得分享。美慌国款为拆什崇么柿这啦么疫强往大之?因馒为缺他斥拥胸有我有冈效获楼取人塔才周、开乏发人恐才亡与保窝有人置才闭的献机赖制捧。器今火天链全纪世剪界烈最重优迟秀尼的劳人扫才晓与既学暗生日(发储壮备喜人疲才省)探都两在胜流脉向瞒美萍国芬。在仅美嫌国她的辞人迎才灭开续发腔中侦,宁政从府拆的丝式政触策倦导恼向较、无学够校闭及庭科斯研鞭机与构展的献培学养订方闪向非以爷及阿企暑业杏中捉人磨才抢成坝长鲜的振规棕划罪与升努考力肾,剧这息几消者预有崖效标和妻谐享的备作和用坐在蔑一阳起走,治建悦立距了盒无木与瘦伦剪比类的愁人拆才剖吸抵引斧、白成份长庙与症保族有龄的涉土露壤步、续文征化狐与痰机番制叠。《参栽考宽消慨息》(害新赞华姓社2禽0申0解4年7月3退1日疮)人聚才粒资意源人策力筝资翼源劳逗力义资嗽源人钉口蹈资讨源劳导力屿资抛源人私口竹资锦源人处力耗资万源人句才集资揉源人慢才馆资槽源肥是腥第逢一速资堡源位骨居筑前队1巧0瓜位提的柄成族功危要数素马是像使钉企躬业条保败持应成皂长蔽的损关科键论.资傍金培音训技暴术外炊包研弟究焰表事明企燃业瘦实名现失高彼成馋长榆的十谨项关隆键川要券素中拢,谢有饥五除项小是尸与阿人浪力茧资麦源勇系唇统吗直涌接赶相臂关席的战练略红承视诺我能族力位梢居贝前1垃0位似的明成雪功现要酬素可醋以拍考纺核悔的端行宾动实王施吸私引拣人股才销阔售/市维场母战合略承炉诺新妙产排品广扒泛摊的衰主杂动创行刷为保设留坊人辛才成污长客计发划文糕化们创涝新成司长军的公基有础成死长陶曲极线企骂业堂经妥营财价培值疲链经鱼营爪客廉户企待业蜡的蛋可忙持续喜发匀展顾浴客缴忠嘉诚顾责客闸满伸意为林顾烟客厦创哄造站价值丹带今来塘利究益优少异搬的墙产野品与难服异务企脆业咸人污力哪资邪源开然发淋管纠理扬系广统企喉业社人榨力放资严源产转品葡服可务巴提霉供员越工泽需壁求次满氏足个丘人写价怜值坟实坊现员辆工题满锄意员辛工旨生魔产烛率与语素朱质企搅业固经些营扯价派值便链经伍营为人衫才人东力序资存源悟战胡略笋应净成凉为尿公冒司盯战宰略帜图兔谱灰的各重险要辈组蔑成距部塌分人潜力燥资访源心问拍题写与捏公刑司盈战登略旨相凳一个致纵的婆战烦略勇图版谱1寻9拾9雀92赴0文0凉02倾0薪0代12忘0块0塑2Y混e坟a情r组捎建鲁交猫叉扰功站能掩团犯队学辈习迎倾县向选粗择氧资盈源技蹈能连培锐训能开力轻评栏估激东励猜机打制压红缩泛成丈本剃构乔成优抱化样核毅心鹅流爪程创近造负新招的踢突齿破未性屈的悟流县程快岸速卧措昆施改倾变深公俯司宵文仁化肥与薪雇知员活心窃态使舅组徒织主具焰有暂流舌动坛性确猪定蜡行功动饥的腹基初础联睛盟获灯得帜巨悦大餐的栏市枯场倘份刷额创前造闹新委业敞务寻蔽找剃全衰球晌的区机态遇保得留么现日存舒业烫务行挠业吧典氧范绢的粱转债换竞贺争垄对立手君的颗跟惜踪行胜业叮的胸变蹈革改枝变拉“腰游评戏拢规的则名”目藏前寨状事态成慈长妙愿宴景流趴程竞粘争销警售士/摊市蔬场魂份滴额文胳化人轻员膜理衔念应和域战悠略完市整油的篮公材司驾战壮略啊图质谱加略强图人女员胁管枝理揉、潜组失织欧管垂理蜜和搭文姜化升管祸理吉是溪中朋国附公奶司盼成障为每百革年偶企漫业举的望基盐础业务结果优秀的文化优秀的组织做强组织管理做长文化管理做大人员管理优秀的个人内虹外靠部卷情买况忽分抽析业酱务包结糖果人张员怀管守理再、壳组素织双管锤理塑和改文诵化受管劫理惩是城企中业吓价涌值斤创档造蒸的肃关漫键锡环券节决罪策叔制劲定消幕费闭者竞楼争塔对责手行套业碑与两市佩场宏念观陶经叮济蔑环雪境企效业辛核避心爆能阔力市其场浙份遭额公后司纠目铅标适完黑成律情胳况与目竞绘争企对听手艰比丹较员斯工篇满仗意勒度股小东赶满侄意仇度公伞司绒发均展兵战疤略宗宗旨/使示命/愿繁景竞更争产战裙略发绑展巾目冈标业巡寿务优运罢作印原礼则核挠心摘价粘值绍观杯和历假绞设企瞒业刃文涉化核池心未价部值什观对农战臂略移和洒目杨标禁的棚态宜度权观力电分直配烘和鼓奖俊励员隔工断行惨为行融为俘标芝准结厌构激忍励信样息人票员任猪务组扣织根粗据产公明司亡战根略蠢,倡结管合提长盾短疫期割财既务骡收洽益腥指蚂标汁和暴非例财讨务购指吐标瓜、艳内罪外肚部神发钓展植情板况酿,渔确聋定萝考即核或指做标净棍资靠产芦收触益劫率收捎入远、涨成危本汪目赴标杜完叔成格情再况提师高包生演产蹄率资滤产刚利娇用乘率风千险活控倾制傍程辰度股摔东瓣要耻求产苦品只和机服租务坡因焰素线:斩功峡能泰、哈质租量后和隙价撤格同脑客控户浊的女关柳系缩慧:隐提伟供辆高绍质念量怜服底务礼,柏建钱立延良芝好谷的乓私红人卸关税系形兰象乌和服声桐誉客交户丘评悲价新村产顿品膀新膊技非术泉推姻出朽能喝力员晨工刊满糠意列程柴度员恒工穗生故产徐效蚀率丝式和五掌窜握绒多摸种称技日能特程厘度创吼新刮能英力普与炎员吐工厉技理能保涂持次领躬先便的埋关刮键捏技海术质烤量箩:兄工赠艺么合主格膛率生信产太周眉期成略本斩:黑采创购巾、别完觉成姿订给单肝、贼生巧产置规搭划质和盾控禾制工漂艺众能答力我惯们蝇自框己年擅瓣长础什菌么战侨略舒和劣远负景财转务缸业详绩卸方塑面内锣部浙经趋营侧方予面客历户仗方哪面创资新绩效管理体系在财务、客户、内部营运、学习与成长四个方面存在着紧密的因果关系,层层递进,以最终实现企业的发展目标和战略。企业发展目标和策略提高净资产回报率提高企业盈利水平提高资产利用率财务方面客户方面内部营运方面学习与成长方面控制合理的财务结构提高市场份额提高经销商满意度提高最终客户满意度建立良好的企业和品牌形象提高客户盈利提高技术创新水平提高对市场的洞察力提高客户关系管水平提高供应链管理水平建立并持续改善流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率11.11.21.32.12.52.22.32.43.13.23.43.33.63.54.14.24.34.44.5关键绩效指标--策略与关键成功因素中奏国艘企促业争今忙天垂的旧成宣功焦主锈要庸依忘赖摩于穗自养然趋资掀源技和如雄柴厚缸的花资截本闷,觉而尼未假来棒的淋成绑功越将住主创要偶取缘瑞决董于分其填技溪术幼和属人朽力李资华源皱的趟开译发肯,当丹今市立场竞角争根验本上说是对人力资继源的竞述争自妄然详资溉源笼消饲费赴的精生如产流吨程边简谨单低舰附晨加之值吩生歼产资曾本港投城入大吧规遭模厨生名产劳若动聪密话集污型/资且本察密努集担型许生键产资蔽本滥附胆加陆值技翻术禾领婚先专对利师保腰护研嘴究妹开蒙发枕费秘用探投系入技孙术乓更牧新技衰术宗密向集摆型皮生枝产技师术渣附悟加盖值持寄续睡创钱新有宰创喉造键力柳的肠想深法具睡有剑客柏户息针甘对斯性麦的楼服辛务个局性已化妇的恰产嘱品知毙识尤管绣理智违力仓附赛加鹿值学骄习闷型幸组引织团顽队船合捡作$人辛力幕资楼源脚的雄竞驶争技笨术飞资惩源玻的丙竞剩争资须本炭资劫源谎的杠竞忧争自对然灶资伙源揪的坏竞丹争今量天斧的毫中眯国钞企象业沉(该2枯0凯0舟5傻)未棍来联的塔中厕国请企董业魂(佣2互0脆1怒5愚)举造例中放国误企退业乡丰十征大目管岭理哪难妄题根融据况中谨国植企录业罗经丑理既人换和叹管市理沾专芹家别的助投躺票嘱统东计帅和氏分药析善,箭我如们不总沈结强出炮困晨扰名中抵国委企蓝业泽的换十剪大眨难识题赛如执下扬:一如恢何锋建贼立致有咏效键的黄绩榨效俗考判核竿体芦系行?二如集何逢有哗效辟激羊励都和锡留祝住誉人父才蛙?三四五六七八九十如羡何辽制符定羞合球理伙的墨员赛工宝薪裙酬晚体拣系矩?如等何仁建滨立爱和哄增剪强掀企餐业掉核兵心投竞补争四力唯?如林何解建应立根高廊效辜灵长活炮的纺业要务忆流歌程冈?财祝务用资殿源惯如傅何嫂配透合赢高争速清发卫展际?如扯何胞有鲁效机管像理远销俩售番渠尸道托?如坦何园有游效贼拓径展咱并牵保魔留蜻客艇户拒资框源矿?如征何循利共用捏信躺息悔技均术浆创疲建蛮优点势陶?如灰何辫使袜企盟业承战湖略婶适孝应闷中惠国陵入耕世棍后涨的懂全懂球似化腔浪权潮吼?华顿立拢集压团呀战亮略椒发弃展珠史1合9制7棍0年I仅2遮0姑0却5年创乐业呈期脊(1满9垄7衣0岁-管1搬9丹7察8)成碌长痕期给(1签9冬7吧9径-个1闭9违8易6)发捞展芒期傍(1伐9答8具7贡-咳1风9捡9灰0)扩辜张燥期递(1蛇9搞9境1堪-摸1暴9介9桨5)1234调厦整冷期萝(1粉9羊9季6墙-鞠2愈0去0奏0)产写业俘重财构菌期粉(2患0缓0红1列-绕2哨0鸟0败5)56概炕述1裁9请7陕0年9月西前镜,愉华抖立乡丰集嚷团色的皮前漆身缘瑞是葬“驶余汪杭常镇战竹穷器欧雨专具技厂药”骡,盗一厅个和生勤产耕雨厅伞范、尖竹爱器诸和失笔树管携的旅手探工校作定坊咸。7之0年盗开对始斗在与电躁工攻仪判表喂行蜜业渣创健业筑,造到7庸8年呆,羊“泡余惩杭飘镇久竹旅器逃雨淋具滩厂原”丘和节“慎余泳杭旺县咽电描子钢仪瞎表碰厂径”包两幸块锯牌雨子迹一筹个虫班蛛子敬,善基组本踪蝶完劳成羞了籍手增工头作倒坊南式脏式暖样扯生垂产粪向活工性业披化坦生苗产败的讨过酿渡萌。评股价奸这洲一显阶距段毛战屿略遍的纽奉主红要城特疯点丘在断于铺“潮早捐”践与昆“蜂新肿”和,嚷“想早剥”脑即拜“丛占策得万先知机雅”机,控“粘新俭”减即树“金意捞识太先莫进陕”概双述1阁9照7愈9年秧到1哲9副8们6年台,越余锤杭秃县然仪矛表面厂俭开浆展泉“刘管叼理神革辫命仁”懂,润进烘入鹿正脸规围化伤管残理废时摸期友。浴短呜期倦效合果贡:社从右产折品楼开折发龟、忠质员量挪控零制摘、狮人斗力废资秘源语、嗓硬逗件局、贵利脑润岛率革等走各题方阿面骨得炒到景提研升坝,路长战期沟效锣果门:苗建耳立番健聋全君企券业快管勤理苹制递度治,露形步成峡注搅重宾新拥产萌品桐开无发躬的寸良缝好誓传椒统影,巷进霜一润步手积仅累塔了将各哨类坝资谎源替,晃为衣企杜业戴后唇续锦发努展遥做钞好自准现备评拐价序战欲略侄的海成伞功态之碌处亏在赶于晚“孩厚石积毅薄贪发敌”球,鸣通寄过院“皮缓过步合休驶整指”尊而谣不沿是毒“贩加团速嚷奔声跑鹊”惜,么为章之妨后饿的钻大凡发最展肌积浇累飘了座力冠量概旷述纱多英个称品游种暂产学品般被落评牺为堵优李质虾产傅品巩,染产驴品旋更窄新双换狼代症开作发肾启害动映,驼规籍模蔽有禁了削很震大降发烂展豆,1面9轰8践9年告国橡内计同翁行茧业膨中挣首籍家倍国淘家柿二侨级拍先标进疫企冒业仍,逢培爽养予和踩造叉就都了么一低批吧通锈晓倦经纹营眉管屑理右的区企上业冒中摆坚触力题量负,晓整战体彼素刊质丢明小显薄提品高笛企策业莫形堪象奴和漫产粪品齐知丽名彼度介有刮了戏很肌大禽提探高评躺价码在胁体请制钱上昂“涨明馆晰写责静权良”影,克顺墨应疤了稀从胖计突划肾经爹济康向距市蚕场凯经哑济难转蹦变篇的肚改闭革伪大创潮宏;唯营规销笑制烟度宜上番“停以呢销却定决产恩”篇,阵认伯识森并课认榨可臂市趣场拐的抵决舌定兵性期作支用农,膊走图在菠了砌同蜘类婆企扫业袖前疮面概伪述1舍9羽9肝3年6月渡,四组感建亭房指地冠产民开椅发今公私司长,1梁9树9云4年帅,敬组栏建欠电庸器即厂宵、理食趴品瞒销卖售扬公辉司堂,1熟9能9口5年泊,板成杠立旨华沫立蓬咨数询唤发诱展季公爆司腿、释进外出船口银公榴司骡,1迟9泽9骄4年息,悠成晋立艺杭尘州炕华团立牲股拍份奖有禽限阴公胞司勇,重开信始光股痕份愿制蛇改饿制效怪果完培排育社出泥两迷个烈在殊同宏行全业痛中文具食有祝较滥大隆影折响疗力适的岂主睡导粗产税品敢:扰电筹能浊表瓶和程铜缠箔架板,形茧成掏了械多尊产赤品即、窝全英方客位掘、哈多情元辆化滑、灾跨菠地炕区博、蚁外扬向彩型附的稍集胜团伶经曲营慎模岭式,集郊团漠产蚕品蹦质抱量计和玩管尿理化水醒平抱提剑高币,芳华殃立协品汇牌蹈效煤应油初婆显概妻述1迹9脏9葬8年殃起吃电割能础表培生磁产湿工唯厂驻进肿行耻大坊规定模迟生巴产气技驶术葵改音造芬,1波9岭9吓9年苦收优购校重授庆传川页仪捐,旷实完现需借出壳弱上赛市渴,2美0酱0屿0年改控黄股欢浙陷江委嘉旨控忘电筋器总股逃份瓣公袍司学,糟发分展D撤M录S产炮业严,2洁0颈0仪0年援收啦购S庸T恒骗泰择,垮并直将喉电喇力旁自希动德化巡寿业源务座部棕分错装律入评赠价击华圆立盒较矩早阶意趴识高到糟多极元益化狐危偏机败并去进典行锁战窝略顷调惑整谋,凑使减企卷业称得震度遵过剪多越元播化舟带喉来养的读危散机隆。惊同者时颤华新立本开怕始占涉继足抛资黎本剃市捕场概哑述2翼0昌0样1年废收碧购P椒F乳S遇Y,闯开夫始哀涉番足积境撞外肉收类购惊,2恋0铅0垒1年片收质购P仆H撕I碍L已I剩P苍S的C姑D他M石A手滑机壳参据考断设客计年部氧门碎,贪进破入赚了恳无涌线坊通借信急核己心届技动术宗领抖域娱,2盈0喊0骨2年孕收扭购础昆理明膀制余药猴,甘在辰植目物抽药突领碧域判布蛇局揉取形得利重乡丰要明进炮展峡,2点0瞒0纠3年现底虾进您入性武静汉灾健内民魔,2送0统0蛾4年己在璃医需药母产拿业谨上束进撒行扭一壶系槐列给收说购恢,2精0炕0绢4年宴信才息茄产苗业送集贸团乌重槽组爹,2造0列0缓5年过进截入狮资坝源茎性滨产禾业形;谢经泡营雨规饺模裳增猜长垫迅揭速2屿6从-脂1籍0走0亿隔,典产炸业墓结陵构硬比乡丰重涌发新生来极速大届的余变监化拉,尾主悉营传业段务惕调垂整的为奇仪狗表偷及愁系茫统捐、液信杨息瓜产认业刑、妖医韵药曾产乐业虫、借房钥地再产肥业麻,颈辅航之朽以仙两剧个即财脂务丹投哭资节性姻产眨业显,弓形邪成贞多逼元杰化挖投璃资容、吃专测业妖化稻经虚营秒的巡寿格真局华烈立急人掉力套资踏源诵发号展士战萌略5项逼追接求4个吉驱松动疮力3个童重彩点2个茶渠捡道1个惹突帮破畅口以对真缸挚口高火尚速的棚情石感关留忆住昨人以权多疤元聪精馒彩西的舟事所业帜吸羽引蚀人以伶富偶有伙挑把战桑的砍工才作龟锻移炼威人以叛科具学鸭有肝效律的逢学押习联培爽养雹人以毙积湾极修合铁理赔的利制彩度来激芝励丢人经扫营温管错理田规集范阀化发之展使视演野星全妖球嘱化人捷力建资谣源伍国纯际脏化员集工照需虑求汤多辞样石化技牛术润创针新管西理晨创想新机遥制竭与回文舞化指创助新内大部份培絮养外专部理招琴聘造弃就盛一板支浊适鼠应斯华改立命发乐展翅需剖要双的鸟高慨潜捎力务人头才相队匹伍华布立海集贴团膨人碑力盟资密源魔管尚理匪五滥大罪原境则CEO设定标准和进行高影响力的干涉一线经理负责人员和绩效的管理人力资源部门向一线经理提供支持和建议1、虾人宋力砌资嫂源袄工辫作费的扔出棚发含点箭为尸提竞升少企艰业紫核兽心肾竞御争夺力笛;2、志注仅重利员炉工谷发冲展砖,狂为渡员输工荷提悔供赚多瓜元宰化端的瓜发腹展爆道陶路达;3、良人固力文资施源社管泻理题的膀第须一说人渣是促直玻接爸主统管超;4、刑人劝力皮资惑源由部缝门沫的攀定只位柳在视于专脾业朗规规划画、挡指薄导闷,估并小提旧供系讲统永、燃工隆具债和等服群务象;5、问员终工士心钥态彼转届变评是检词验总人光力我资粱源披工伤作的观重嫁要映因够素斜。.魔.免.什.中朱国包最贝大捎的胶资串料萄库役下译载华残立诵集殊团H充R体减系蚊的军三冰个眨层倦面人扎事毛管蔬理幻玉基思础表建育设人咬力完资旧源颠管化理完体逼系支建殿设战乏略浸人饼力饿资熟源扎管嚼理人香力枣资督源景管滤理四意眨指胶管问理偷工翼作嚼中锹对菌人坝员屯或拔员前工浸所御必才须缝执轧行省的百战笨略桑、忘政典策辈与兼实劈燕务耗。华栏立H的R的5览P裁1讽L模角式识客人继为选基件础选粘人坊为预先凡导育选人旷为耕动脂力用俱人隆为伟核茂心留扎人螺为仁目亲的爱逐人叉是押灵辱魂留桐人用郑人选知人育矩人识旅人爱筑人通献过攻人狭力嘱资到源火管林理玩实辽践变获由取唱竞和争甩优巧势人骗力号资表源饼管捧理祖实范践以词雇胆员陵为蝇中伟心秋的韵结辜果以限组他织屑为拴中探心还的亿结喘果竞崭争连优挽势挑线选复前输的宜实工践人汇力妻资见源捞规蛾划工谷作图分蜘析胜替任数素棍质作建阴模招胳聘伏、耕选誉拔培金训缸开唐发绩俱效升评增估报柏酬生平产杂率电改贱进刷方伴案劳惯资稳关博系都、撕工踪蝶会/安控全愉与究健场康硬、深国祝际悄化挑坡选泡中好的引实茅践挑判选艇后创的拿实衰践受平外碗部粪因销素影画响滥的游实壤践能百力动袜机工农作谎相银关胆的仅态努度产伪出员慰工小保善留遵昼守若法损律公坚司训形斥象成甜本浓领毛先产限品支差雪异等烤企款业船核破心域能隐力岸的怀形醒成员域工扔核秧心厘专倦长赠和劲技用能组各织健核四心次能撕力企节业灵核率心环能被力战脉略挤与逆竞灿争娘优益势愿委景使蒙命企袖业序发霜展组铃织妹发腊展个候人所发风展H叮R开备发却和庙管贸理示工填作砌以实很现拜企拉业撒愿型景项和吗使惨命为落最猪终跨目册的企母业弊愿惠景送和茎使传命通的慈实迅现棒从孩根宋本匀上目取排决织于企们业革竞逝争观优防势以僵培拿育煤企闪业敬的宿竞汉争烘优俩势亮为舅导瞎向提,喊按幸照企咽业论发轮展暑、某组印织志发剖展泡和饺个猾人蛇发桶展三纳个评层跳次谣展火开蓬:企数业微发项展是给根肺本庭方宜向奥,鸦是涛在更公腿司横整臭体杆层德面绞上稿营尤造营企柴业外核年心臭能泻力熊;组叛织为发元展侧找重慕于社公桨司弊各需职接能笨部塞门膛核想心唯能钻力性的沃塑劳造雕;个灵人慌发枕展以足企赤业依发产展婆和控组坡织保发从展握为彼导棉向箩,器结喊合胁个瓣人引职惜业缝发划展腊的嗓需魔求装不伍断劈燕提普升宿员字工翻能弓力堡。案赛例锤:勒华歉立喷管洒理恢学温院拦体昆系基紧于封构给建跑企洲业汗核辆心振竞羊争祖力如的夸发学展觉体微系企甩业邀发见展定为义贯:通水过觉提号供丽有砌效忍的煌人逼力醋资雨源喷发街展胆机坚制去和订工杰具蚀,魔重伟点幼围甚绕拒企扁业去文台化素价醋值毛观笑的疼倡鹅导沃和泳企宿业脏领满导予力幻玉的编提筒升龟,主来丛提弃升挥企鸟业珍的序核秀心勉竞仓争汪力津,狮实哥现苦企浓业众的轮可盖持撕续悼性丧发雀展藏。举普措域:变白革奋创肤新鬼-监项除目洁实序施滑、朽创喝新脑论距坛纲、强合蒜理饥化脖建构议恪真守抓诚昼信扫-侦人友员迈素牢质脾要漠求状、铅评惑鉴须中布心持犯续蜂发拐展摘-苦人赞才葡库泥、示人对才玻储聚备津计冶划牵、符雏狱鹰锯计灿划刮、基专欣家纷库组崖织悼发喂展通挠过盘分经析蓄各即专究业努部删门嗓核份心片能句力斧的麦优鸭势汗与材不灭足霉,泳以脏流道程快咨慰询腊的筛形绢式兵为息其邀提买供望个谦性竭化介的斗培菜训乖发夜展邀方遭案猾,但强微化展其润专居业败核扣心肢能胸力占,年促腐进隶组铁织春的砍长手期哪可秩持丹续烦发滚展蝴。组衫织边发艳展顷着真眼猎于怜组皆织塑核炎心桐能扑力面的御培巧养踏,塔通蛙过市组涌织去层公面趴上羞提脆供豆有脆效给的释人燥力筛资捕源辰工它具陶和忙服非务打,醒帮汁助局培鉴养日并抱建欧立妇一节支趣核既心请专墓业诞人乖才狂队梯伍侍,症从遭而做巩轮固半专肆业旅部辟门栗的己核童心鸣能帆力路,铅同常时装提籍高固员异工尸适先应改流组程全变掩革广的价能厌力郊。组凶织满发余展乖的尾职弹能话实阻现护图确爆定血组羡织偿核反心必能牧力培表训膜与迅发尽展陵方区案实竖施跟酿踪蓄反藏馈分诱析喘现潮状专馒业升核逢心锄能妙力个毫人获发线展个驴人轰发漂展原是脊针龙对洪不殿同魄层播面呆的孕员衬工阅提寻供舞相粥应毙的缺培择训梦辅妻导涝课虚程支和厦项毅目丈,嚼以姿不该断逮提枣高本个偿人串的凉核墙心禽技赖能缩慧,刮最锤终用提牲高鸦组门织纱和翼企们业珠的艺核妥心贞能宣力熟。以才人标才夸发嚼展捆为焦主负题变的罩培套训晶致避力篇于雷为糟企警业违员概工辽提床供熟多宁元披化吓的膝发括展抹途吧径衬,所员板工溜根现据慎企查业乡丰需驶要千和托个强人扰特海质蜻,毛选枯择宣管暑理态型饺、当专傅家吓型箱、爷技垦能慈型过的糠发瓦展厌道待路裳。员葬工高个蛋人狭发过展姨模碧式人胆才剩流汇动赠市咳场移化贼机到制人翻才条信银息咽流真动弓系友统壁支蒜持人得才熟库应珍届星生测源实桶习洒生皂源社飞会客招现聘了煤解识自绵我1背-否3年共慈性污培夫养个性旧培且养员贝工剥:慕了糠解枝企层业才、识社瞎会僵和乒市蛾场部间门助:请了喂解辆员金工辅个室性爽及吸发疼展丝式潜泪力人夺力絮资伴源陷部偏:秒提帅供卸系体统困而瓶普偷遍绿的味培解养齿通紫道员明工斑:堡寻愉找滋合休适白的易岗健位部枪门籍:找资团源烛的她整登合般培麦养转再促生人封力看资边源呀:辈提险供松良咬好窜的航发广展赵环伍境评浸价探中援心专铁业初技惜术管乓理陕人暴员技咏术皇生滤产嗓工捉人技孟师管导理歉型专距家守型管理层专家技忙能菌型H沾M妖I主佳要踢功材能教颤育占培塌训得中榆心T左r践a壁i验n鞋i筹n欺g坡C交e纵n扛t半r肚e评确鉴牙中守心A仍s录s众e聋s够s则m侵e蔑n掘t辉C侮e摔n俊t遥e派r组抵织卫诊誓断考咨大询C莫o获n日s避u伙l征t固a语t熔i溉o访n文炕化帅整挥合焰、搞传纽奉播C剩o堵r阁p胖o迹r应a替t产i拨o允n结C护u步l烘t仪u率r崖e集喊团域培海训洁课钉程倒体姜系好规别划培平训欠需胜求拼调滋查产与卡培照训愧计娃划培满训棒课务程曾开辈发兄与幅实声施选陪拔锻、剥培板养纽奉内合部属讲扫师影队镇伍华息立志管扮理亩学个院镇运默营峰计斯划知躬识妈管僚理训中河心K播M建既立诱集捞团娃用纷人斩标疗准刚(仆胜疯任棚能哑力顾模旧型电)建爸立恼人肆才帜评宣鉴范中口心通愧过临组另织联发框展澡诊印断项与炸研磨究匆,胖提封供怨管降理爽咨表询做服捎务轮和沙整检体裁解趣决鼠方俭案华划立傻文兄化黄整敌合轻、订提捎炼鸟与滨传俭播肠的里平炕台华钩立件集鄙团宇知黄识渴管姐理屈中屠心拘,种履浓行利知汉识堪评序价钥、朗知承识肃开蝇发吧和敌知剂识候传弊播昨三宰个怖方外面题的射职侄能胜芳任向能固力枯模权型绝为泊招底聘菠、注培赴训航和丹职民业界发替展袖等壤人迹力梳资欢源菊体凑系眼的观建棕立尤提滋供厌了绳平组台人力资源策略工作分析1.岗位描述2.岗位评估3.岗位序列及等级绩效管理1.绩效管理理念及流程2.关键绩效指标3.素质能力考评全面薪酬体系1.全面薪酬策略2.全面薪酬结构3.高管薪酬福利4.长期激励保留胜任能力模型1.核心通用素质2.职业序列素质3.职能序列素质4.关键岗位素质招聘及人员配置1.招聘及配置策略2.人员编制体系3.招聘流程及方法培训与发展体系1.职业序列及职业等级2.晋升轮岗体系3.培训体系人力资源组织保障人力资源管理信息系统公司战略规划18566467逻辑顺序9组织结构2企业文化3胜宝任增力(腔C界o趣m不p役e厕t塌e掘n败c芬y矮)是赢在狂特这定笼企以业碑的农环度境孔中息,旱在袍具高体滤的屈工蜡作扬岗况位诞上衬,围做雪出鞠优阿秀盟业糠绩(S知u棒p沾e斗r贴i终o见r口P愧e称r茫f封o氧r心m值a升n鸽c紧e)需巴要慌的展行听为帐特旷征(馅B凳e梅h匙a蝴v更i拢o贷r羽)人膊的遍综蜡合塘特符质与饥工峰作畅绩惨效勾高持度塑相琴关以内行质为眠的柴方德式擦体廊现可少持目续历的可妨预露测室未详来巧行克为敢表乓现由川于瓣这减些换因医素绣的讽综至合秆是小评赤判暮优由秀评行疾为紫和镜卓偿越染表零现谈的束准赤绳,因落此盾通镜过饶将总胜终任舞力选作堤为深人记力挣资否源河管提理底的碌基婚础塑,券组锐织忆就锐可用更喊有沈效笔的才在颤个愁人削态骡度养和灶行故为施与罢组丧织串竞宣争奔力遮和饰成陶功盲要咽素途之着间括建钢立响联来系胜们任巧力垒概宇览知障识技图能社驾会棒角斗色自也我消形缠象个珠性回特济点动池机发鼻展斗目冻标经凯营当理扩念文泼化糟价倾值工呈作颗岗测位工印作公业吐绩岗恩位竞功泛能工角作溜任她务胜甚任新素埋质工父作者行微为完猪成揉目吴标落锅实导理狗念实拴现勤价嗓值胜击任君素稿质叛(竿能腾力旧)旨是怨一检组冈可旗见荷的悔和捞能倾够口应握用蚊的茅知贪识阳,蜓技承能泥,味行宪为采,尺以岸及葡特花殊尸情换况躬下饭个貌人傅个绸性辰特牧征接的乖组环合促,劈燕这园个吓组幅合奸能挺够唐最泰终耐为钢公碰司俩带恢来矛持师续虏的械竞矛争年优蔑势什龄么宋是本胜叔任扇素独质胜避任俱能突力娘模垃型然的蹲重扯点塔表吴现做形纪式读是始行聚为的描沟述知面识技恋能行狮为河习衬惯个按人爷特背质/性避格疗特舅征动溉力/动定机/价懒值岭观容者易裤判技断趋,躁可回以苹培旧训庄改购进用,但蒙难及以庸预勒测尘高杯绩滚效匆(蛾尤踏其巴是左对周管附理展及交中险高惑层亲人尽员微)有竖很敞隐唇蔽季的梦权晒变太性捏,弱通懒过羊行刃为破习宽惯朝反客映瞎,苏与注高评绩雪效温有峰一商定路的湿联涝系可幕以撑观做察办,躁通姥过让有拜效欧方柄法故可真以炎评孙估忠判窃断桃,仁可帝以品引护导冒发拴展级,继与寺高劝绩个效继高瓶度捎正此相尼关素首质旱模臂型拨的火重查点基表孩现妹形德式胜固任担模零型或表朝现等形舌式识钻别跑胜挎任石素缝质通梢过此对傍客址观瓶绩年效毫优窝秀哲与轨一倡般暑的著在都职塘人棋员姻的盒工亿作组行私为歌模邮式靠和修个凶人役特酷点跌的黑比剖较升分衔析斯,差可雄以耀得惊出纲如骑下暖模踩型:未暗来书战聚略发席展略的扑要潜求当炕前邀一塌般鄙性绩蝴效鉴人箭员基杜点斤性区喇分菊性增雷强土性最鹿优李秀长的忘人剧也企需访要旅提奴高当瓜前郊出蒸色绩使效公人惨员胜粗任愚力卷模唉型博构情建计划与组织通过设定目标以及预测需求与优先性,根据组织的需求有效的组织与计划工作达成成果对个人处理好事情保持高度的责任感。政策、步骤与流程遵循组织的工作程序与指导达成目标.团队工作与协作朝着共同的目标高效的工作并与他人协作。管理他人指导并领导他人共同实现组织目标。辅导和发展他人为他人提供建议、帮助、指导与反馈,鼓舞他人进行与工作相关的胜任能力的开发以及长远的职业生涯发展。关系管理与工作团队之外的人员发展并保持积极的关系。冲突管理管理人与人之间的冲突,有效处理敏感问题。人际沟通与组织内外的人清晰、有效交流。专业技能*具备必要的技能、知识与能力,以便在特定的工作职能中有效工作。关舅键炉岗王位岗胜默任亡力苏模凶型橡范可例-钻-捏-阀-生拆产水主斑管蒸定旨义结成傅功球、钉构江建谁胜秋任阔力叼模尘型胜插任遥力芝模医型赌构伞建计划与组织>>>定义:通过设定目标以及预测需求与优先性,根据组织的需求有效的组织与计划工作具备计划与组织能力的人能有效管理他们的时间以及他人的时间,能有效处理多种需求与时间期限。他们识别目标,开发计划,预测时间框架并追踪进度。>>>代表行为:确立可行目标并控制目标实现的进程确定、运用优良的管理工作程序及步骤针对预测可能碰到的困难制定相应计划有效利用时间……定都义冤成王功打、丘构废建录胜残任龙力剥模呈型关岭键尸岗么位咬胜手任料力如模垮型描范浑例-打-菜-希-生书产宅主纪管-臂-撒-披-计宇划颠与霉组裹织战纸略渴性偶思驱考决晨策从姜全工局杏性倚角愚度初出偿发尺,应准低确抽而态迅爹速润地颗分宏析章大泻量目的震、境相介互耽矛寄盾我的秩信减息仆,醋处窗理键复常杂卫的砍事吃件纵,唉以汁维经护援企窑业般整攻体到利滔益素卡质阀名葛称定伐义主背题刺和败元录素全数局幅性印考芝虑搭、凤前作瞻素性碗、饱商各业他敏绵锐杆度--团途队薯建困设--变出革捆的纲管秋理与认实敌施马能芒力组景织视敏狂感途度----绩猎效枝挑迅战怖和捷远登景领责导六者旅应百当逃通楚过梳战匆略誓性途思他考眼,饥统凳筹悦协绑调盏组滚织辱整铃体苗利脏益斗,炕帮塑助羽企忆业宫长栽期旅持驳续贯发拐展----影怖响吓力---领仔导狮力业行平为利素竟质科模分型弹框柏架多冒个分角违度挣的姻素筋质森模变型棋的嫂建叨立霞最四终益会患形协成墨企研业足的脂素值质挣辞首典精(1)核滴心系素师质敬告业玻精芽神/尽腾职完尽篮责诚纠实等守薪信沟某通路能伍力团训队泪精序神专拌业烂知冷识没和窄技哗能管鸟理撇人乏员杆素咏质领撇导虑能姥力颂管齐理累变萝革舅创西新祸精训神发苍展套自龄我优和姜他缩慧人轿解渗决呀问祝题扭与锻执房诚行油能五力非识管伸理党人框员参素予质客邪户疤导滨向克主锁动悼性喘与磁跟榨进堤落召实肝节踏俭呈与顶成艰本察意猜识销宴售独人宏员专盛业角素仆质市例场震洞湿察城力关捎系雀管竭理承垒受愤压逼力通构用文素钞质专牙业钞素禽质管体理错人县员特:陪包矿括痰高茎层粥和间中私层驻副垂职辞以享上议管删理莲人午员非缝管搂理订人柱员位:年包裙括得所裤有马非汤生愿产杜部将门贯中层内以串下疗人毙员管谣理夫人念员燥素纷质茄模舟型=核躲心怨素位质+管伐理栋人筋员登专肝业孤素窑质非喊管丙理抄人航员欧素茎质绒模阅型=核刷心桃素雾质+非松管拿理阵人障员线专楚业梁素范质销询售筹管闷理黑人煮员奴素梦质捷模培型=核康心小素市质+管锄理暖人躁员所专对业核素程质+销放售认人贵员幕专档业嗽素仿质普彼通遮销茅售撒人边员名素音质询模膛型=核瘦心毙素喇质+非借管缠理夜人役员会专视业绍素化质+销暮售蕉人液员役专记业饱素拥质人煎力芽资驻源旱人佩员专侵业咳素评质总框经菜理膛视违角组番织术敏供感俩度咨岔询蹄能药力1)核脸心妙素鼓质尽夺职盒敬救业逻趣辑龙分窃析各判屈断学爽习浮及常专让业仔能猎力创兆造贿性典执棋行团怕队残协不作有零效征沟菊通客爹户坊导滤向管饰理甘人砍员鱼素司质自脚适牧能纷力彻系杠统慈性论分肝析慌及铺解辱决凑问培题津理计性拢创帽新发略展观他践人舱团桐队疤管佩理收影停响饶能巧力领炉导炎力棒素坐质哲净学谢思悠辨俊战袭略土性牧思杰考集及捕决允策变太革犯管彩理鼠领快导绕能驾力工宁程烘部颗职附能素雄质左模枣型工狠程具师矩精搅神甲悲方毅能畅力通味用拘素支质专河业斤素经质项否目革经共理幸岗基位素解质黑模彻型能杯力/精近力多顽个义角晒度钢的吸素没质层模涝型悦的衬建漂立革最统终广会仇形扭成沸企垮业射的乔素庆质某辞填典炭(2)胜肆任愈能息力著模尝型役举沾例胜惹任伐能救力托模瞎型剧的跌分翁类核酒心/通揭用祥素刃质恳模座型各尊级瘦别恳、妖各唐功哲能索领井域窜都奴需稻要茧的忘素谨质职结能萝素坊质饥模凯型用防来醉区踢别书不假同著职东能版的腹成坦功蛋要想素销春售法亿律客辜户罢服饺务市姿场信鸟息精管柳理人浴力乏资否源财没务采便购职输级/管舰理盯通醉用哲素钞质梳模滥型用僚来朱区旧别缸不遗同托级川别哪优重秀贯人恢员啦的辫成突功劈燕要竖素(例旦如初初潮级市、峰中摧级旺、掉高归管路领钢导辜力)领瓦导移力雕素打质蜻模根型用蚊来架区柴别须优撇秀剂高赌层躬领欧导谣人匹的萄素征质岗庄位俭素饲质组模价型用徐来响区串别劣具村体扒岗饿位溜优连秀鼠人四员洋的裕素贷质剖(肆如迅土擦木昂工含程趋师盛等枪)企纱业末素格质帜辞蜡典胜吉任异素删质酸是蜡处湾理番组蹦织粗发怀展径中批与粘人周员觉有富关倍的吵问汗题孟的就一尊种没思张维恐方迷式碑,破工旱作裤方射法崇,糊操静作虫流稳程装。沸主愚要铃包贱括丙三裤方东面祖的豪工窄作建跟立著胜道任蒜素衫质免模骗型来:在命胜个任没素胁质较理优论曲的数指熄导培下赵,仇严赔格路按震照止胜殿任虫素教质膀方搂法持的挺操瘦作勇要拦求资,牧在察分奏析桂企姿业尊的密发保展域要袄求尝和舒文边化晚特雨点璃的讯基企础伯上愈,丧通渔过侵对即优首秀皮与污一置般谱业顽绩贤人尊员免的度行惹为霉特律点穴的愿对坛比乌提金取岛企钩业型需拥要捉的却胜绍任首素柜质建毒立泰测袖评卷系译统滔:根控据状胜接任萍素斗质较模闻型争所申界依定硬的颈做貌出扯优渴秀啄业扰绩怪所陆需井要太的窜工糕作扁行牌为哑要怨求替,棚设趟计敢能叨有牺效聚地拼判升断日个使人乳是额否虫具严备孝的迷胜言任首素青质涌条负件舍以锣及棵发妻展塘潜盘力谣的社测光评暗工晋具只(敢测胁试而问倘卷晨,则面己谈搭方喇法陪,愉分切析茎流暗程践等舱)建弊立票应叛用振体秋系艘:根般据架胜棚任肉素替质绍模隔型椒的役要兰求养和沟测瓜评瘦系肤统坚的数结葡果拉,营建优立冷有陆针盛对秤性裕的助应街用净体疗系耻。薪(焰包刮括国按愿照漫胜朵任伍素希质预的棵要克求榆选休拔小、兄考康核庆、五培风养泉、偏发痕展田、顷使我用叹人恨才弊的讽规尤章肥制瞧度差、险培药训船课获目面、迟学脚习躬材队料刃等侦)队桐伍蔑建冷设驱跟动颈要林素落翠实战招略实佳现目夸标识别发展退出胜任素质测评绩效考核自身学习企业支持学习环境再次识别淘汰管扑理船机颠制薪酬福利企业文化导向职业生涯规划短期激励计划胜任素质模型发棍展匙战打略商奶业葬目冶标竞争机制淘汰机制激励机制胜载任省素箱质碧应贪用雹体疫系变示搜意素拾质饮能畅力呢的瞒各罪种侮应晌用帖及状其腊影灰响较力I席n尤c独e泰n怨t饭r第i凉g唱h茎t壮t器a津l粪e咐n程t龙d酷e层p叼t析h哈/材b借r贯e璃a拴d亚t价h握f博o台r昆t成h约e狗b递u泳s趴i衡n参e背s央sR敢e应c鄙o因g游n霜i屿z杜e狭a锻n少d虑r回e严t替a萌i郑n侵k拣e谋y咐t谣a园l场e积n档t患sRewards报酬B裤u待i株l乡丰d揉i艇n命d托u芹s堆t帮r盾y肉-劲l闲e验a臂d衔i合n个g避e恳x领p等e闷r毕t科i齿s惩eD校e吉v痛e短l足o乘p番t傲e周c病h挤n锈i伤c溜a银l秩l牲e订a舅d柴e惜r外sA伍c男c框e挺l春e费r拜a禾t范e袖p害a仙c尘e鸽o闻f安l为e疼a衰r悠n傍i县n胞gDevelopment&Training培训和开发A汉t姜t除r园a摔c望t牧/屋i超d认e说n撤t保i役f杨y游“施b殖e溜s拘t汇m滩a家t木c门h欢e论s见”霞f照o艘r纳t经h声e层c溜a盛p迫a夫b错i皇l单i熟t酿i屿e勤s窃n方e趟e术d肝e盖dS锅t住r地e浙n且g订t泥h园e拳n汽i赖n窄t牵e骄r碍n证a躺l亏s砖o据u海r献c榆i撇n糊g毯f忽o火r眨k擦e罚y乱a碍s矩s殿i慌g聚n闻m世e乱n蜡t锹sSelection/Staffing选拔A稻t挡t堂r慌a蛙c夏t顽a迁n测d蹈r贤e茶t粱a户i
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年市政工程考试中常见用语解析与试题及答案
- 重温项目管理知识的有效指南及试题及答案
- 精彩呈现公共关系学的试题及答案
- 水利水电工程先进经验试题及答案
- 校园大班学业职业规划计划
- 水利水电工程有害物质监测试题及答案
- 公共关系学文化活动试题及答案建议
- 出境游客运协议
- 2025年经济法概论复习计划与试题及答案
- 2024年血透管路项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 四川老街改造规划设计
- GB/T 11606-2007分析仪器环境试验方法
- NCT青少年编程能力等级
- 拘留所教育课件02
- 11471劳动争议处理(第4章)
- 公共管理学黎民讲义
- 初三数学总复习教学策略课件
- 一年级语文下册识字表(可打印最全版本)
- 结晶葡萄糖生产工艺简介课件
- 危大工程验收记录表(模板工程)
- 中班科学活动:风车转转转课件-2
评论
0/150
提交评论