井口接待站站长岗位工作管理制度_第1页
井口接待站站长岗位工作管理制度_第2页
井口接待站站长岗位工作管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

井口接待站站长岗位工作管理制度1.职责说明井口接待站站长是油田生产管理的重要岗位之一,具体职责如下:负责井口接待站内外事务的协调和管理,包括油品的调配、附件设备的维护和现场的管理工作等;负责组织站内各职能部门的业务协调,确保工作进度、质量、安全等方面的保障;负责领导站内所有人员,建立完善的管理体系,提高员工整体素质和工作效率。2.工作标准为了规范井口接待站站长的工作行为,提高井口接待站的管理水平和效率,制定以下工作标准:2.1工作纪律严格遵守公司规章制度,确保岗位职责的履行;维护井口接待站的正常秩序,管理好站内的设备和资料;严格落实安全生产措施,努力预防和处理各种安全事故;坚决执行上级领导的工作决定和任务。2.2工作流程定期审核站内设施及设备的维护保养情况,确保设施和设备保持正常状态;定期审核站内各岗位的工作流程、制度,及时发现并解决问题;定期审核站内各种记录和文件,如班报、值班表、申请单、缺陷记录等,保证站内的工作正常进行。2.3工作标准深入了解井口接待站站内各部门的工作流程,熟悉井口接待站的各项设施、设备等;充分理解和掌握上级领导的工作要求,确保工作任务的完成;定期开展岗位技能培训、人员素质提升等工作,不断提高团队整体素质;严格遵守保密制度、廉洁环节,不泄露公司机密和商业机密。3.工作绩效考核为了确保井口接待站站长的工作质量和工作效率,建立绩效考核机制。3.1考核内容在完成上级安排的工作任务的同时,主动思考和提出更好的解决方案,指导业务部门贯彻落实;在处理站内事务时,注意原则性、合理性等方面的考虑,真正做到岗位和业务的整体协调;做到严格执行公司相关的规章制度,做到安全生产、廉洁环节、保密制度的严格执行和执行情况的深入了解。3.2考核方式建立常态化的考评机制,按季度、半年度或年度进行考核;由上级领导对井口接待站站长的考评工作进行综合评价,并出具考核报告;根据考评结果,对井口接待站站长进行奖惩,激励优秀工作,鼓励绩效优异者。4.工作总结井口接待站站长作为企业重要的管理人员,要在不断努力中,加强岗位职责的理解,提高工作效率,深入了解井口接待站的各项工作流程和设施;在履行日常工作的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论