现场可视化改善报告课件_第1页
现场可视化改善报告课件_第2页
现场可视化改善报告课件_第3页
现场可视化改善报告课件_第4页
现场可视化改善报告课件_第5页
已阅读5页，还剩75页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中国五矿集团公司钽铌一车间现场可视化改善:5162152世纪卓越管理的向导精益广合与您成功共享中回五矿集团公司Leansixsigma现场可视化改善DMAIC定义阶段(D-Phase)项目选择背景团队组成D3—项目定义现状团队活动沟通计划项目流程项目目标择范围D6—项目计划财务收益甘特图预估中回五矿集团公司LeansixsigmaD11项目选择背景DMAIC项目开展背景钽铌湿法一车间是九江有色金属冶炼有限公司从事湿法冶炼的主体车间为响应公司“三年打造一个新九冶”的号召,针对车间的现状提出开展精益生产(目视化管理)旨在通过开展精益生产(目视化管理)提高车间管理水平优化工作流程,减少工作浪费消除安全隐患,提高安全意识,改善工作环境,从而达到降低成本,提高本质安全程度的目的,为企业创造效益中回五矿集团公司LeansixsigmaD12现状DMAIC球磨区物料堆放区无标识,维修理物品保管柜无标识任意摆放球磨区楼梯护手无标识物料无序管理容器任意摆放工作平台物品无定制管理工艺管路无标识无色彩标识管理中回五矿集团公司LeansixsigmaD2项目流程选择范围DMAIC分解班组维修清萃班组现场可视班组化改善高铌2高铌1班组班组中回五矿集团公司LeansixsigmaD3.1项目定义DMAIC现场可视化达成率=现场可视化合格区域数量/现场可视化区域总数量*100%项目解释:现场可视化区域总数量现场可视化合格区域数量:按可视化标准对现场区域进行检查每个区域完成符合标准视为合格。中回五矿集团公司LeansixsigmaD41项目目标设定DMAICBest对标1目标100%Baseline基线9010%中回五矿集团公司LeansixsigmaD42基于目标实现的财务收益预估DMAICHardsaving硬收益Softsaving软收益因目视化管理无法直接体现硬提高客户满意度、员工满意度、收益只能通过目视化管理手段间接工作环境改善、劳动强度降低间接降低生产成本和现场库存降低资金降低生产成本和现场库存降低资金占用占用等。Totalcostsaving￥=万年说明:财务收益预估已经本企业财务主管部门确认中回五矿集团公司LeansixsigmaD51团队组成DMAIC侣导者:郭永忠项目小组长:戴和辅导老师:初学来工序工序部门职责:本工序职责:本工序职责:本工序职责:本工序职责:本工

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论