战略形成管理培训课程

战略行动：战略形成（二）第四次课1第四次课©2003SouthwesternPublishingCompany战略形成（制定），包括六章：第四章，业务层战略第五章，竞争性反抗和竞争原动力第六章，公司层战略第七章，并购与重组战略第八章，国际化战略第九章，合作战略2第四次课战略管理的两个层次业务层战略公司层战略3第四次课业巾务稳层芽战芬略战两略扛目婆标例：溜创聪造召优角势隶，骄获块得终成舞功顽；核夫心孙问嫁题废：都顾民客基渣本章内揭容搬：鞋谁皂？翼什走么筋？谷如泄何痒？参绪考备教使材杨：P随P裕7义8，7叉9，8乐0；4第册四义次挡课公很司凯层洽战埋略战释略残目岂标蒸：臂扩谣展魔优信势享，贪获宾得寺更舟大促成检功痰，钳避捆免震战爷略握失垦误进；核亮心阶问累题超：言多作元茄化隐发竭展市，纺资兔源签整房诚合朴；基丧本蔑内饰容零：秀单盖一点业忧务闯；幸主疏导却业耗务渔；镇相爷关奴型洁多江元趟化爷；叛不亦相村关溉型止多股元民化计；参帜考辫教绘材疮：P贝P潜1宫2舰3季-兴-肃1码4涛3单一业务主导业务相关型多元化不相关型多元化5第倡四沿次搏课第慈四侦次咱课灶讲谨授惭：第阳六扔章湖，凶公编司耗层笋战遮略第愚七夫章运，蚂并费购志与脾重距组恩战匀略第丢八掀章旺，臣国剪际宁化对战勇略第情九昨章闲，厨合否作数战逢略6第东四地次娱课第旗6浴章公芒司棍层诸战额略迈渣克振尔跌.A梳.希谎特R她.杜袍安花.奥爱顶尔捞兰罗本伯备特界.E骄.霍株斯牙基陈森©敏2乔0赔0昌0惭西筋南滩大欲学辰出询版夸发须行7第甘四宫次迟课©夕2蔑0恰0今3强S胜o迫u鬼t袋h肆w供e击s框t专e蔬r端n第P机u慎b博l地i腥s滴h召i捕n悄g盘C裂o趴m仙p旬a等n么y第旋3鹿章内漏部倦环伐境第挥2俊章外陕部甲环除境战卸略管酿理过借程战可略镰意馅图战蜻略怖使接命战博略康竞悠争股力超递额副利详润反角馈战记略羽设给计第炉4旋章业龄务群层晋战攻略第饲5迷章竞狱争覆的洲原吓动园力第椒6葬章公短司曲层捆战从略第齿8逆章国店际拴化论战伸略第缎9北章合树作似战登略第嚷7基章并毒购华与放重才组战振略战聚略姥实渡施第元1江0抢章公漏司妙治估理第沟1桂1岭章组盲织底结傍构和剧控醒制第巨1吧2出章战蚀略切领椅导第袋1寺3验章公匀司锤创劫业四和被创找新能泽力战略投入战须略害行浴动战略成果8第乓四尊次裹课如何在总体上为公司创造价值2.公司层战略

(公司运营方面)-成本领先-差异化-成本领先和差异化的整合-集中成本领先-集中差异化如何在公司竞争的各项业务中创造竞争优势1.业务层战略

(竞争战略)一箭个晕多匠元药化吹的月公该司霉有块两桥个胞层才次脉的塞战迷略9第土四置次沉课1钉.缓公待司跃应引该禁在潜哪劈燕些构业殿务博中值经仆营?2尽.伴公晕司辫应日该缠如槽何猾管晚理瞧这大些丝式业盆务?公球司越层邪战谜略的缠实暑质怕是盒使毁公垒司坟作旷为震一戴个收整聋体图的墓实宜力鹊超终过胆它颤的捕事倚业贤部暮实漫力螺单割独陪相乔加规的时总近和扰。公币司补层液战拿略页的籍两鲜个畏关咐键情问盼题事业部1碰0第渔四趴次铺课多星元必化劈燕的叫层黑次称及厉类爪型低层次多元化中高层次多元化极高层次多元化相关型（相关和不相关的混合体）不到70%的收入来自于主导业务，事业部之间联系是有限的ABC单一事业型超过95%的收入来自于某一项业务A主导事业型70%－95%的收入来自于某一项业务BA不相关型事业部之间通常无联系ABC不到70%的收入来自主导业务;所有业务共享产品、技术、分销渠道相关约束型ABC1妖1第州四喊次蔑课多捎元边化话的役动民机商、细刺列激创和才资限源增强战略竞争力的动机规模经济市场影响力财务经济资源管理者动机刺激1阶2第滑四省次宿课对战略竞争优势有中度影响的动机和资源反垄断条例税务法规经营状况不佳不确定的未来现金流公司风险的降低有形资源无形资源管醒理银者动蜓机资括源刺扯激多府元释化象的装动雷机另、贪刺舍激兄和拆资京源1阻3第这四毁次猪课管理者的动机导致价值降低降低管理风险提高薪资福利管吐理踪蝶者动趴机资匪源刺富激多断元垃化哥的秒动萍机搁、每刺敢激探和祥资可源1暗4第蒜四幅次芦课公扔司裕经河营保状盟况友与切多劣元导化雕的您关膨系的刘总碰结拔性批模甲型多便元鞭化驾战羡略管杯理农者动搭机资嘴源刺波激1六5第粗四他次芽课通跨过途多拢元常化吵增日加承价辣值多爬元宰化掏可毙以姐通荒过弯以漂下惊任素何撕一技种死机写制避最坦有乓效独地渐增进加犯价辽值腥：在公司事业部之间发展能够带来协同优势的规模经济发展能够带来更多回报的市场支配力1莫6第讯四品次葛课多尤元廊化忙战秆略盯的么两颗种察形违式相嫌关搂多予元拳化若战饺略不污相津关盐型与多捷元梢化高战己略共享活动传递核心竞争力有效的内部资本市场配置重组1殊7第钱四鸡次哭课主剖要牛特喂征吓:例害如己:像邪宝姑洁令的方一奖次逮性痕尿底布骆和赚纸舌巾榨部享那桃样斗，惜共虽同场使召用挠一丸种副商晴品蜘配胀送建系泥统显和镇销泄售舌人暑员轰。例筒如肉:通匹用树电淹气锤的穗广蜘告饰、督销颈售狗、艺以键及齿维虚修渠电参器殖所延需袄的庄费粪用霞分快摊逢到贱了红许察多物不新同僻的痕产含品召上购。共烂享浸活教动多瞧元秋化丑战循略询的文两阶种踪蝶形咸式实现规模经济提高利用率帮助在学习曲线上更快地下移共享活动通常降低了成本，提高了差异化如果做到以下几点，共享活动能够降低成本：1唐8第蠢四陷次歪课例定如饼:共垂享悬定昆单眯处功理赵系渠统模可搜能局使再顾敌客估重博视竹的陶新陕特凉征分或封更攻先乡丰进丑的章遥泛感虹技须术演成悦为痒可绞能警。例孩如:宝镇洁羽公灵司凶共荷享垒一共次岗性途尿倾布梯和系纸缩慧巾闲的母销犯售若和斗商泻品挂配顺送镰系趟统铲是脸有犹效亦的沙，荣因顾为雪这兰些餐产使品待体汉积威太蔽大腹，翻海念上枯运象输叼成运本衬太侦高思。主辆要舒特坏征搬:共姻享妈活托动多狮元肿化捕战救略腿的阵两主种霸形适式共享活动能够提高差异化的潜力，降低差异化的成本必须包括对竞争优势至关重要的活动1光9第顷四歌次灰课假泳定常:共窃享彻活固动多葱元蓄化吵战动略抢的购两宾种座形编式强烈的CI意识明确公司使命，强调业务单位一体化的重要性不只按业务单位的经营业绩给予奖励的激励制度2师0第挤四袄次拿课多拉元政化谅战臂略销的舒两汽种闸形训式相匪关拳多腹元专化匹战见略不价相吊关亲型腾多往元校化幻玉战芒略共享活动传递核心竞争力有效的内部资本市场配置重组2估1第栏四威次心课主竞要势特何征滔:传斑递韵核份心腊竞糖争宣力多昌元餐化尘战创略交的裕两距种引形掌式在相似的价值链中，识别传递技能或专长的能力开发传递活动的能力充分利用部门间的相互关系从价值链分析开始2值2第姑四四次改课假惩定貌:只但有柄事迁业边单满位伶之滴间里的糕相趣似略之锦处弟满润足窝以递下兆条倒件跪时趣，总传衡递沸核立心激竞宴争努力饥才以能散带青来令竞份争醒优狭势猛：事业部之间的活动十分相似，这样共享专门技术才是有意义的技能的传递包括对竞争优势很重要的活动对于接受的单位来说，传递的技能代表竞争优势的重要来源传凭递秘核掉心录竞抚争贵力多齿元读化冠战捐略棚的侨两零种迷形定式2胞3第归四伟次各课多雅元杠化广战籍略搅的摸两锻种送形牛式相翻关霞多据元傻化脏战鞋略不年相胳关成型磁多悠元穷化岩战蹦略共享活动传递核心竞争力有效的内部资本市场配置重组2诉4第甘四蹦次狐课主焰要惑特灶征最:执舒行颤这霜种故战死略坡的拾公疼司淹经拣常婶通节过介收邻购世实币现浩多屠元汇化有惑效昏的添内尤部凳资委本轨市锡场崖配腿置多予元资化撕战营略吸的煮两靠种萄形偏式收购可靠的，有吸引力的公司被收购的单位是独立的收购公司提供所需的资金证券投资经理从产生现金的单位传递资源至那些具有潜在高速增长和大量需求现金的单位对子公司增加职业管理者子公司经理的报酬基于公司的业绩而定2月5第稠四够次讽课假伯定稠:有旨效驼的罢内抱部壤资伶本向市逮场羞配茶置多邪元侧化酸战倘略证的统两极种味形妈式经理比外部投资者更了解公司公司不需要向投资者透露机密的竞争信息，冒险失去竞争优势公司可以通过在多元化的业务中分配资源来减少风险，尽管股东通常可以独立地更经济地从事多种经营2惭6第勤四签次园课多倘元州化益战慰略异的丛两痛种握形朵式相身关神多循元雹化虫战语略不屯相奴关灭型隶多拾元伙化隙战馒略共享活动传递核心竞争力有效的内部资本市场配置重组2授7第萄四央次府课主别要猜特被征寸:重壶组-改变子公司的管理团队-改变战略-灌输新公司以新技术-剥离公司部分业务-为获得凝聚效应而进行其它的收购-通过改变管理体系来加强纪律性多娃元素化仇战闸略灶的齿两使种昼形冻式找出不发达的，经营不佳的，或受到威胁的组织或行业总公司（收购者）进行干预而且通常:由于总公司不再对正在从事的业务追加价值，它通常在进行一次性的变革后，卖掉子公司2倾8第巷四武次套课假乱定仇:重意组多聚元邪化山战揉略计的熄两埋种帆形姨式要求管理人员拥有敏锐的洞察力以挑选出那些低价的或具有潜力的公司要做的绝不仅仅是重组公司需要发起行业重组以创造一个更有吸引力的环境2际9第奏四母次贝课内症部君刺烧激敏因塘素鸣:多役元肆化些的尘刺论激竖因则素反垄断法规的放松使更多的相关收购成为可能1986年前，对股息的征税较高,这使得公司更愿意把留存收益花在收购上1986年后,公司很少用留存收益进行收购，而是转向使用债务来减少所要扣除的利息税支出外映部帆刺若激刷因变素步:经营状况不佳可能导致一些公司为了得到更多的利润而实行多元化3毯0第孟四锄次犬课多造元毫化酱战辆略甩创赌造情价算值请：经持营弓层枣面娱相奥关逐性味和播公遍司现层筋面资相荡关央性共协享鼻:各惩事幸业女经坐营赖层面蜂的悦相暑关拿性公忧司振层糕面赢的伶相滴关摄性芒:通月过探公撇司钟总腰部梨传催播莲知盼识址的脑水饶平低高高低相阅关码型青多斑元晕化(规纵模只经魔济露)不肺相努关鸣型队多节元券化(财绞务奋经责济国)既垃有沸经植营猜层奶面料又括有旨公酸司舍层享面(此亩能爽力轿是免稀蛾有皱的傻，西可窑能桶造剖成僻规磁模祝不恒经免济渗)相隙关买约逗束肯型傍多兰元文化纵照向愉一倚体魄化(市睡场圆影品响奔力折)3谁1第乔四仙次锅课经蚕营谢状枝况多待元芳化姜的泳层吃次多垫元诉化世与匠公网司玻经砖营黄状睛况俱的芒曲款线家关帜系主导事业型不相关型相关约束型3色2第夫四绍次仍课多拍元世化肿的钓刺只激衣因存素内待部粱刺殖激冒因亏素委:经营状况不佳可能导致一些公司为了得到更多的利润而实行多元化公司实行多元化，可能是为了权衡未来现金流的不确定性公司为了降低风险，也可能实行多元化经理们为了提高他们的报酬，降低就业风险，常常会有多元化动机，尽管有效的监管机制可以限制这种弊端。3浸3第香四芽次小课公木司偏经欢营家状泊况出与混多裹元真化基的叶关使系秘的旷总丽结硬性阿模壤型资证源多初元铺化央战蠢略公时司轻的纹经饶营黄业提绩内部监控战略的执行资印本亿市晚场拼的坏影宴响宅以刘及者经龟理斜人畅才取市辉场刺振激管呼理钉者动运机3仰4第句四畏次专课第托7惕章并惕购过与推重狸组江战搬略迈往克透尔保.A毅.希锦特R显.杜抖安价.猾爱陡尔抢兰罗汪伯渔特安.E待.霍溪斯深基六森©文2贞0挡0溉0推西怒南艺大筹学假出员版零发拳行3充5第独四煌次熊课©掩2震0北0那3班S英o否u知t策h枕w嘉e帆s棕t蔬e变r友n粥P夸u觉b龙l着i仆s板h摇i混n色g血C幕o魄m钉p中a直n佩y合义并仍和武收终购合挤并两溜家股公辅司予在役相办对震平扶等习的篮基善础坊上阴，流将暑相辅互裁的倘业旋务刑进晶行镇整胡合依，圣通乌常左其幼拥弓有析的草资搏源哄和煤实口力拿合刺在告起合能汤够盐比秩各呈自习独汤立焰发协展崖产烟生翅更显强眼的盗竞忌争资优察势收博购一贵家斩公扯司皇通昆过策购替买伙另凳一磨家阴公仪司即的藏部阶分缠或秒股遮权衬，蛙将慨被异收跪购旅公涌司赶的帖业烦务章纳略入尚其胆战殖略畏投小资错组粗合寄，阔从滴而菜达书到姨更伐加皆有巡寿效苗地胀利损用璃其牢核蜡心仿竞呈争液力闲的省目捕的接惧管收糟购活的早一抱种宅，卷但诵被凑收赶购牌的叫目感标氧公家司话往绩往兄并宴非辜出亲于俘自久愿派与手收信购林者驶达伟成性交岂易果协渐议3傍6第渠四渔次循课收带购秋中钥的婶问庆题整合的困难对收购对象评估不充分过于多元化巨额或超正常水平负债难以形成协同和合力经理们过分关注收购公司过于庞大增强的市场力量克服进入障碍降低新产品开发的风险降低新产品开发的成本加快进入市场的速度为实现多元化发展避免本行业的过度竞争收购收蜂购勒的格原状因3吧7第旋四山次不课实量施遣收帐购仅的油原牧因例此如:比晴利器时齿籍蜜荷捉人F受o拳r盐t堤i酱s收尺购燃美句国兄银踩行理家火保竟险萍集耀团例沿如:医叠药路制裁造逢企跌业W城a慎t唯s浸o际n押P骨h沃a鄙r凳m贩a尤c同e址u涛t冬i蔽c贴a材l揪s收弃购T轮h纷e困r谊a轰T邪e宰c照h公坟司例倒如:英熔国逐石允油架公颤司改收涂购丸美茂国A添m求o洒c体o公伤司为增强市场力量收购旨在减少行业竞争的均衡态势为了越过市场进入障碍采用收购的方法进入市场能够克服进入障碍给“新进入者”带来的巨大成本收购已有业务能够降低新产品开发的风险为了降低新产品开发的成本和风险3谈8第信四繁次柜课例骂如:通浩用振电纱器歪收周购N醋B晨C例途如:卡芝夫梯食莫品眼公酒司赚（K辞r湿a膛f奇t晃F档o旧o女d霉）收册购B膊o支c俩a晌B海u福r毁g仓e迷r公鼠司例壮如:C东N榜E里T收铁购加网觉上援比刃较炊购弊物漫公态司在－爪－m驱y曾S她i亲m适o裂n实瓦施欧收溉购际的误原仁因为了加快进入市场的速度与进入障碍紧密相连，使企业能够更加及时的进入市场为适应多元化的需要当企业现在缺乏经验和对行业的了解时，收购可以使其快速进入该行业重构企业的竞争范围企业会采取收购策略来降低其对某种单一产品、某几种产品或市场的依赖程度3透9第飘四买次情课收仁购融中涉的梨问停题例絮如:英鸭国屡的填零武售上商巷玛秀克淹斯违和蛛斯戏潘呢塞签公值司缝（M挥a茫r点k犯s纳a花n堡dS欣p战e世n盒c界e纺r营）收盈购阿美适国堆的B恭r身o扇o岔k所s脖B翼r棉o透t岛h出e欠r旁s公村司例兄如:英羞特俘尔晓收敬购罚了D毙i恒g社i恼t陆a产l设拆备洋公课司嫁的免半育导臣体化部例铃如:A再g招r迈i会B侮i旋o仗T聚e只c同h生串物衰公践司秤收游购叨了翠很鞠多令小仗种搏子清公党司整合的困难不同的财务控制系统使得公司间的整合变得困难对收购对象的评估不够充分“胜利者的诅咒”出价导致收购方支付了过高的收购费巨额或超正常水平的债务巨额的债务会给公司现金的流出带来繁重的负担4夫0第郑四点次艰课例硬如疾:福败特丹和内美婶洲坝虎例附如:Q籍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乞进寺入喷方下式扶的杂选沈择是一个复杂且需要很大代价的过程获得最大控制权如果成功，将极有可能取得超额回报维持了对其产品的技术、营销及分销的完全控制需要获取与当地市场相关的知识和专业技能可能需要以高成本雇用当地员工或顾问7锣2第诸四渐次替课战洽略关竞解争歌结翻果国际多元化更有利于推动公司的创新提供更大的市场以从对创新的投资中更快、更多地获取回报可能创造出维持大规模研发项目所必需的资源如果国际化经营能够得到有效的执行和管理，那么通常能够获得超额利润国际多元化带来更大的规模效应和学习效应7窄3第愤四擦次蛙课政怪治炸风编险国耐际腹环轻境辩中叨的唯风乳险在车臣（俄罗斯）和利比里亚（非洲）的叛乱在中东地区持久不断的战火在俄罗斯的私营企业重新国有化的可能由于欧洲各国之间无法达成一致意见，欧洲共同体谋求超级经济力量的努力遭到失败7激4第盏四索次辆课经烟济打风馆险国帆际呆环题境滋中贼的敲风芹险墨西哥的低工资、高质量和高货币风险对世界贸易的影响中国在保护知识产权，如CD、软件上存在的困难德国在与高失业率、高利率、不断下降的竞争力和社会项目的减少之间的关键斗争中国的贸易政策。1997年，中国与美国之间的贸易顺差为440亿美元。中国的贸易顺差在1997年上半年增加了20倍7环5第供四尤次节课管肝理伴问敞题国滚际荷扩海张李的伯限钩制地理位置在不同国家的分散性增加了不同部门之间协调成本和产品分销的成本制度和文化障碍对竞争者战略意图的了解程度全球竞争的复杂性7缠6第骡四奸次港课C抱h突a鹿p鞭t馆e剂r楼9C餐o赚o毛p荷e侧r依a傻t烟i此v电e您S垦t铲r用a怒t证e未g亲y合举作遍战攻略河筑南志财阔经膝学传院工呢商益管蔽理抹系M野B灵A教路育允中林心7逃7第长四袜次泉课©喇2有0束0赛3常S讲o锦u壶t沟h拢w社e虹s取t世e较r月n什P译u型b朵l凡i肿s僻h拣i挡n扯g上C轮o丢m黎p粘a更n决y引锄言企都业钉成仆长剪的辟两下种旅最胁基滤本复方陡式脑：确提东高馅内抗部去竞盼争势力芹与跑并掩购合乖作动战菜略漏：铃通殖过腹企帖业陵间须合写作叠以夺实健现惯共薄同割目斗标批的猫一峡种趋战舰略合枣作病战别略套成晓为科企嫂业片日巧益交重使要岛的给发宵展舌引喷擎2猎1世佳纪笛的疏有奔效接竞基争合伯作子战楚略优的慌类瘦型蓝：承战江略份联枣盟齐（策基如本鞠形煮式泳）蕉和屑共岁谋堂战限略7酸8第距四住次枣课S会t辆r幼a滋t具e茅g愚y闪I榴m匀p繁l肉e谣m扶e敞n章t赠a培t公i惩o剪nC号h航a迁p江t冬e路r抗1铅1O面r屠g锐a遗n铺i蜡z瞧a恶t拢i联o个n肢a屡lS纷t复r简u倚c碗t垄u肢r灾e醉a李n历dC割o墓n犬t碎r绍o凤l痰sC浑h修a协p蒜t雪e漂r左1掩0C毅o门r滴p臣o惑r饼a缸t庙eG碌o型v樱e抚r熄n优a谦n畜c禽eC刺h划a染p掏t资e渣r驶1哭2S川t掀r雅a秃t俱e施g条i治cL乒e桶a枯d削e叠r买s智h巧i古pS特t流r经a迫t絮e按g矮y垮F漏o贫r角m魂u瞧l构a棍t唯i拍o砌nS皇t毙r役a纤t哗e战g油i拳cC秀o拴m回p摘e脂t盖i适t额i丽v重e侵n象e针s码sA卖b足o丢v矛e忧-魂A脖v慕e通r旧a俗g导eR已e养t琴u搜r意n璃sS育t咳r例a调t拿e怪g细i烤c迟I韵n献t折e逃n傻tS返t土r详a猎t币e周g出i柜c场M桌i已s两s桂i静o快nC毁h洒a新p行t条e拴r郑2T悦h厕e循E免x炸t据e娱r傅n每a成lE妥n倍v崖i砖r衔o共n仅m胜e鲜n舱tC躲h稼a犯p暗t客e厨r做3T插h杰e弄I染n矩t农e冰r脖n厚a始lE波n桨v龟i秤r网o描n毕m趟e绩n绞tT隙h很e睁S离t渡r夏a洋t肺e艰g甲i怠c谨M纠a驴n液a扮g欧e限m筒e漂n岂t鹿P卧r撑o夫c联e蝇s德s战捎略烦管启理费过脉程F竟e程e储d绒b道a辨c盟kS霞t浙r悬a邀t俱e俊g粒i端c姿I生n逗p瞒u稳t大sS恰t府r妇a瓦t温e戏g尺i他c介A昌c棋t裳i寺o肾n绒sS铁t侵r奋a疮t章e万g夹i旁c雨O嚷u蓄t固c蛾o慨m决e丈sC尖h下a射p鬼t赠e聪r鄙1刊3S污t锹r方a撕t第e趟g收i亦cE讲n际t掘r尝e程p直r江e伞n蚁e重u甚r霞s否h瞎i且pC徐h购a胃p塞t笋e丸r亿6C伙o唉r啄p武o堤r杜a尤t疑e谋-L负e遮v谁e泛l追S潮t键r锣a愧t孙e察g不yC茎h堪a奴p沙t包e洋r径9C乒o侦o验p景e索r徐a目t袋i顾v溜eS丝式t采r浸a拦t珍e挡g把yC塞h赖a脾p玩t惊e射r贵5C延o研m筋p昏e裙t兔i烂t摸i厘v鸡e电R卵i泰v简a泪l鲁r阶ya嗽n块d堤C己o宇m红p丈e原t桌i帖t扩i举v齐eD章y偷n纽奉a因m捷i裹c熊sC饮h坑a衬p躬t椒e竭r室8I轨n炒t价e称r挣n耕a恨t侨i宜o较n怖a曾lS坑t呀r额a各t眨e旧g掩yC关h蛮a主p盐t草e乐r管4B薄u挪s题i蜻n拆e评s吼s慕-近L龙e鼻v以e听lS贫t毙r谣a况t定e芦g慎yC交h旧a难p颗t真e艰r纸7A磁c砖q辛u卖i净s者i满t蜂i肠o而n仓a存n寒dR室e坏s扯t永r度u慈c廊t冷u恩r排i昼n币gS能t办r冷a祝t碎e盆g弊i脆e怠s7柔9第稳四徒次狂课本壤章惊结静构9剩.映1合舅作还战初略肃的拼主疾要佣类王型牙之饶一需：宪战帖略缺联抢盟9当.土2业雁务得层草合楼作忍战哭略9特.膨3公绿司俊层乓合鸦作炸战丢略9瓣.滑4国挺际饭合限作渡战贩略9束.吹5企耍业贩网漫络爹合侮作此战虎略9遗.冲6合啄作这战雕略溜所伸带艇来版的亏竞庸争棋风麻险9穗.历7合鸡作锋战附略叹管酷理8报0第遮四兄次具课9吓.撤1合相作咽战属略低的菌主济要夕类横型解之喘一毅：驶战鲜略塑联韵盟战速略求联岭盟昼：待企区业诵间休通潜过可这狂种址合文作创战甲略叼组钓合颜它霞们配的袖资孤源酸和遭能赵力主，汇从岔而角创钓造金竞孟争腥优址势纳。战止略述联巧盟隙是炉企移业贩应诸对减变证化婶的炕及赴时迅而团理领性避的母反显应至，慈是惜面哪对会将报来第的祝竞路争艳所锤做裹出烂的务。成服功泼的椒战恭略灿联监盟旨需励要葡：-疫-企虽业挎成盲员滑相汽互秩合湿作弄，杆共掠同排解窄决谣问登题肝，拌相缎互资信荡任拍，燥不盟断追改斩进机资房诚源备和余能很力博的诊融壳合津方效式忠，砖增绸进定企蜘业社联帅盟尼的译附马加快值基。8磁1第蹦四免次莲课9家.另1合窃作埋战珠略照的勒主采要开类扭型脱之厉一售：挂战界略布联醉盟9懒.受1思.扑1战葵略广联伸盟辩的师三冷种向基哭本泽形把式合麻资(兰j围o俯i椅n犬t俱v健e幼n公t携u埋r任e穴)-厚-两衫个魂或杰多蜘个抖企蛋业闸拿酸出滥他岁们俊部拐分料资图产运来公共黎同汗成属立智一缘瑞个援独甚立攻的钢公毙司汗。-般-建螺立报企赤业拖间赤长高期缸的麦合刻作愧关肃系降，纷共冲同雄分跟享鼓隐字性竟知还识表。产晋权却战怒略滋联裙盟(异e勇q缘瑞u技i棕t酿y挺s创t贿r贴a味t继e闲g逃i数c舱a励l供l掠i窄a企n通c慕e品)-瘦-成储员羽企齿业饲投掌资窝不抱同四的售比凉例抄建秤立研一朵家阁新边的领企艳业赢，占通霉过喜资逢源检与日能颗力酷的隶联板合余获笔取片新炉的食竞检争漆优睁势勇。-恒-外阴国培直悉接掘投原资丢（赛例鹿：岩花旺期播银蛮行画与躬浦右东仅发宴展游银毁行誉）8透2第肌四胡次投课9焦.辉1合国作绢战古略渗的庄主剧要愈类拢型才之套一愉：肝战粪略萍联锄盟非膨产蓄权辽战禁略报联升盟(卵n池o殃n税e似q栋u腿i酷t旦y喉s溉t哀r病a牙t迫e雀g厚i扭c搏a旦l雾l问i裙a委n迫c沿e听)-逮-企蔽业弄间叛通狮过陈发削展注契革约蓬关稳系见，特共补享慎独骡特他的滨资便源堆和京能谊力躺，理实怜现送竞附争贺优巴势奸的迟提稿升竭。-据-不宇涉填及易产辉权侵，艺未男产由生汪新趴的泳企杜业押实圆体馆。-剧-对亩成矩员黄企裕业称的清约暴束熔较维少抓及众产至生静的薄局覆限闸性灰。-挡-具竖体辈形理式明：引许感可文协澡议淘合袜同曲、惰分就销娘合溪同韵、名供欣应都协但议灾。8真3第报四章次适课9喊.育1合蒜作捷战乒略舟的白主英要乓类拌型宋之拥一江：烈战汪略弄联溉盟9妻.催1蛛.徒2企配业据采荒取置战涂略医联话盟杂的赚原例因在万不图同段的耳市耕场巡寿环中境牙下恼，趋企融业昼之棚间概的众合序作般也录给亮予地不旧同革的腐考孝虑饭。短五周证期超市宁场-队-主洽要冤是奴受园保倘护露、支近服乎骆于庄垄印断赴的羞市孙场枕（愚如暗：宝铁努路呼、保电灰信轧、核能盒源蕉）弄。-谁-企摔业触间遣相激互菊合些作貌以陡确圈立菌行瓜业药标耍准碎。-导-共贡谋活的港可枕能纱与尖政书府涝避练免餐价袋格董歧畅视锈。-风-展顿望2腹1世缠纪兰的谱慢逮周必期恩市肥场暂。8榴4第李四赌次脏课9裳.依1合连作催战朽略踪蝶的企主发要培类庙型胆之欧一委：病战固略叔联言盟快政周爱期象市盈场-巧-市苗场纺十与分芬不蔬稳菌定询，鸭复棕杂希且容难眼以浑预坏测渴。-协-有盐创桐新锦型稼企匹业筋形苏成治。-就-产恰品效或燃服吊务械生汉命徐周荷期蹄短访，砖且疫易组于泄模研仿屯。-笼-加乖快版产任品嘱开忧发哪，醋及蛙进沿入名市领场泼的蜻速孟度全，茫以端获炸得彩企狸业降的填竞求争出优耐势灿。-厨-不破断扬创仗新疼以矮寻房诚求棕新邮的涂竞氧争闸优光势回（采例笔：I姐T行墓业剃，烟戴果尔摇公览司各）较。标灰准得周宅期川市茅场-稠-非服常进庞箩大饰且竞本误质艺上构趋始向蜂规个模励经假济液（擦汽哥车另业田）混。-复-在偶资撤源蔽、炒能俱力捡和鸣核集心丈竞产争晋力决彼听此跌互作补尤的隶企茄业治间下形胞成吐。8煎5第散四鹊次辰课9哈.随2业违务茅层紧合白作发战省略☆用语于困帮傻助室企挑业宁通懂过军合料作垒伙糟伴鉴间酱能斥力接与绿资肯源句的晒共叔享包来方提麦高省单伐个晓产逃品略市烂场妥中稼的侄绩阔效社。互艰补贡型期战通略掠联渔盟竞璃争迷反笛应监战絮略降耳低五风馆险宏战脱略减滋少埋竞嘱争婶战辣略8颂6第服四惰次泡课9扔.蔑2业岂务画层荣合石作侵战殊略9叔.巡寿2雹.厚1互屡补经型坚战孤略捕联环盟☆两情家够企施业吃力影图巷将加彼臂此希的绞资炉产晃通慎过还互射补扩的炒方怜式番结可合劫在鸽一愚起发从孔而构利赵用赏市燥场爸机滴会宝创筋造搞新授的独价滨值屈。1、流纵段向柜互鹿补荐型拉战页