酒店开业策划方案

酒店开业策划方案_工作计划一模板酒店开业策划方案开业筹备计划大体可分为调研、准备和实施三个阶段，具体计划如下：国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！1、 建立酒店开业筹备办公室，采购到位必需的办公用品；2、 派驻工程设计、监理班组与酒店管理班组，正式启动酒店的工程装修设计和开业筹备工作；3、 工程设计、监理班组进行酒店装修设计，确定酒店的功能布局，监督并管理各工程队；4、 酒店管理班组了解和熟习酒店的功能布局；5、 进行市场调研与分析，准确市场定位、细分目标市场，确定经营方向和营销策略；6、 拜访旅游局、旅行社及有关政府职能部门、各大公司和企事业单位领导；7、 作好开业前酒店的营销策划、促销、对外宣传，联系、建立良好的媒体互动关系；8、 制订酒店组织机构图；9、 制订开业筹备阶段员工工资级别及福利待遇标准；10、 员工招聘与面试，确定到岗日期；11、 制订员工培训计划；12、 落实、评估培训工作，员工考核、分流上岗；13、 制订酒店管理服务模式（包括员工手册、工作流程、服务标准、岗位职责及各部门内部的规章制度）；14、 制订酒店经营物资（包括办公用品）的采购计划并确定到货日期；15、 设计与制作各部门制服（按部位和岗位要求）；16、 设计与印刷酒店各种印刷品；17、 制订酒店经营计划和经营预算；18、 制订流动资金额度及用途计划；19、 申办各种开业许可证（旅游局、工商局、文化局、公安局、消防、税务、环卫、物价、烟草等）；20、 建立良好的银行业务往来关系；21、 办理各种保险业务（包括财产险、客人人身意外保险、雇佣责任险等）；22、 进行工程全面验收；23、 开业前模拟运转（试营业）。酒店开业筹备的任务与要求国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：（一） 确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先熟悉酒店的平面布局，实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，并以书面的形式将具体的情况下文确定。（二） 设计酒店各部门组织机构科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理将综合考虑各种相关因素，如:酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。（三） 制定物品米购清单酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。（四） 协助采购酒店各部门经理不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。（五）参与或负责制服的设计与制作（六） 编写酒店各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。（七） 参与员工的招聘与培训酒店各部门的员工招聘与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工招聘过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本酒店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。（八） 建立酒店各部门财产档案（九） 跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前，并根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后跟踪检查。（十）负责全店的基建清洁工作（十一）部门的模拟运转酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。A、《酒店开业前准备工作计划》国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！一、基本工程部分1、成立筹备领导小组，时间：1） 筹备组成员构成：组长：副组长：筹备组成员：2） 筹备组组织架构管理组：-策划组-分线经营组工程组财务保障组l①组长全面负责筹备的各项工作，重点负责筹备期间的各项开支的审签。l②工程组，全面负责工程筹建事务，作做工程质量和进度的控制，做好与工程施工队的协助配合，做好各种水电设施设备技术参数的核定，做好开业前工程人员和工程工具的筹备工作。l③财务保障组，全面负责筹备期间的财务事务，主要做好财务立帐，工程改造期间的财务监管，营业运作所需单据的设计印刷及收银系统的使用培训工作。l④管理组全面负责筹建期间工程，财物外的一切其它事务，主要负责对工程，财务组的指导协调，对各部门等相关负责人的挑选及各部门筹备工作指导。副组长，协助组长全面统筹筹建期间的各项工作，重点负责营业一线人员裁定及营业所需物品跟进等工作。l⑤筹备组主要工作任务：a） 负责工程改建风格，质量进度的控制。b） 负责按人员编制计划招聘开业所需的各职岗员工。c） 负责按市场调查分析，确立未来的经营风格，经营价格定位。d） 负责未来企业开长后的经营优势“亮点”定位。e） 负责未来企业运作所需工作流程规范及制定各类相关制度。二、行政人事部分1、 筹建办组成2、 员工宿舍租赁、建立员工饭堂3、 筹建期间工资、福利标准4、 编制酒店组织，管理架构计划5、 编制酒店部门人员制编计划6、 编制开张后的工资执行标准7、 确定人事招聘方式、条件、时间、程序8、 进行人事招聘的复试9、 安排好开张前员工到位宿舍10、 收集各部门初试表格名单及定岗11、 组织相关人员集体复试12、 组织人事培训（教材、主讲、时间、地点）13、 各部门每日工作跟进度表14、 协助各部门的业务技能培训15、 员工守则、人事制度定案印刷16、 组织开业、实操及清场17、 开业前员工动员大会三、营业运作部分（业务细分）1、 确定服务模式2、 确定流程及规范3、 确定各部门人员编制4、 按岗位要求招聘人员5、 定制营业服务人员制服6、 对物品盘点申购计划7、 对招聘人员集体复试8、 编写培训教材9、 组织员工参加人事培训10、 组织各部门业务技能培训营业用品补充到位11、各项设施设备安装及调试12、 各项营业单、酒水牌等印刷用品。13、 营业区域绿化装饰14、 营业区域的全场卫生、房号确定15、 营业区域的内部模拟演练开业的其它各项工作四、 工程装修部分1、 工程设施的整体了解2、 编写工程的组织架构人员编制3、 跟踪工程装修质量进度4、 跟踪各种管线的预埋情况5、 工程人员复试到位6、 管家人员参加人事培训7、 工程人员实行相关培训8、 工程用品的申购9、 工程设施设备的安装调试10、 工程报修程序及卫生打理标准确定五、 保安培训部分l礼仪型保安要求、通迅器材、防卫器材l装修期间的护场保安到位l组织员工军训l保安常规培训（队列、快速反应）l治安突发事件处理程序、技巧l保安礼仪礼貌培训l保安车辆指挥培训l保安良好生活习惯培养l参加人事部的集训l组织全员消防安全知识培训l组织专业和义务消防队l消防器材、消防通道、警示牌到位l内保工作制定程序六、 广告宣传部分l大门口悬挂巨幅广告l大门口制作精美广告l地方广告媒介、电视、报纸等进行媒介宣传l赞助商灯箱广告l赞助物品到位l开业倒计时巨幅标准l开业前地方周边区域主要路口横幅l开业前宣传单派发l开业大典的请柬印刷七、 开业大典部分l剪彩、到场嘉宾确定l请柬派发l军乐队、舞蹈队、锣鼓队落实l剪彩用品落实l签到用品落实l开业环境布置l摄像、摄影合理安排l开业大典彩排执行细则——客房部国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！（一） 开业前三个月与工程承包商联系，这是工程协调者或驻店经理的职责，但客房部经理必须建立这种沟通渠道，以便日后的联络。（二） 开业前第两个月1•参与选择制服的用料和式样。了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。了解酒店其它项目等配套设施的配置。4•明确客房部是否使用电脑。5•熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。了解有关的订单与现有财产的清单（布草、表格、客用品、清洁用品等）。了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。8•确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。如果饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。设计部门组织机构。写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训计划。落实员工招聘事宜。（三）开业前一个月1•按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。3•制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。4•制定客房部的安全管理制度。5•制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。6•制定客房设施、设备的检查、报修程序。7•制定制服管理制度。8•建立客房质量检查制度。9、 制定遗失物品处理程序。10、 制定待修房的有关规定。11、 建立”VIP”房的服务标准。12、 制定客房的清扫程序。13、 确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。14、 确定客衣洗涤的有关服务规程。15、设计部门运转表格。16、制订开业前员工培训计划。（五） 开业前二十天2、 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，以确保饭店“开荒”工作的正常进行。3、 准备一份客房检查验收单，以供客房验收时使用。4、 核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。5、 核定所有布件及物品的配备标准。6、 实施开业前员工培训计划。（六） 开业前第十五天1、 制定清洁保养计划及程序。2、 制定客用物品和清洁用品的供应程序。3、 制定其它地面清洗方法和保养计划。4、 建立OK房的检查与报告程序。5、 确定前厅部与客房部的联系渠道。6、 制定员工激励方案（奖惩条例）。7、 制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序（如翻床垫）。8、 制定所有前后台的清洁保养计划，明确各相关部门的清洁保养责任。9、 建立客房部文档管理程序。10、 继续实施员工培训计划。（七） 开业前第十天1、 与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。2、 核定所有客房的交付、接收日期。3、准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。4、确定各库房物品存放标准。5、 确保所有客房物品按规范和标准上架存放。6、 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。7、 与财务主管一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。8、 继续实施员工培训计划。（八） 开业前第八天1、 正式确定客房部的组织机构。2、 根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案。3、 取得客房的设计标准说明书。4、 按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。5、 建立布件和制服的报废程序。6、 根据店内缝纫丁作的任务和要求，确定需要何种缝纫工，确立外联选择对象，以备不时之需。7、 着手准备客房的第一次清洁工作。（九） 开业前第七天国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！1、 开始逐个打扫客房、配备客用品，以备使用。2、 对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，3、 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目。4、 开始清扫后台区域和其它公共区域。三、开业前的试运行（1）经常检查物资的到位情况（2）加强对成品的保护加强对钥匙的管理确定物品摆放规格客房质量的验收，由工程部和客房部共同负责注意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转确保提供足够的、合格的客房加强安全意识培训，严防各种事故发生加强对客房内设施、设备使用注意事项的培训小学数学二年级上册教研组工作计划—、基本精神：以新课程理念指导教学的改革，关注每一个学生的发展，坚持以教师观念的转变，促进教学方式的变革。以教师素质的提高，促课堂教学效益的提高。进一步增强教学的活力，达到扎实双机，重视能力，发展创新意识和能力的教学目标。二、工作重点：1、 加强学习，更新教育观念，转变教学思想。树立正确的教学观，质量关，充分认识新时期教师工作的重要性。素质教育，两手一起抓，认真学习教育部《基础教育课程改革纲要》和新的《课程标准》，上级行政部门有关的讲话和规程。强化教研组和备课组在新课标下的要求，充实课堂教学工作，讲究教学的层次性、探究性，真正确立”为了每一个孩子的发展”这一宗旨。2、 继续深化课堂教学研究，推进课堂教学改革。教师的教学要具备幼教转向学的能力为前提,体现在课堂重要多给学生更多自主发展的时间与空间，要关注学生的学习过程，抓住把握教材的重要性，尊重学生的需要。保护学生的自尊心和自信心，赋予学生的教学过程中的主体地位，以交往互动的教学活动促进学生发展，建立积极和谐的师生关系，沟通教学与生活、社会的联系，以课堂教学的策略性、灵活性作为提高课堂教学效率的保证。3、 进一步发挥教研组功能。不断提高教学研究和业务管理水平，力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论和开展教学实践相结合。正常开展听课、说课、评课，为主要形式的常规教研活动。提倡一课多作，加强评课，切磋环节，提高研究质量，发挥课堂教学的评价的导向、激励、调控作用。不是为了证明，而是为了发展，多几把尺子，就可能多一批个性发展的学生，没有最好，只有更好。4、 认真重视抓好教科研。全体教师应树立科研兴校思想，自觉参与教科研实践。可以根据教学中实际情况及教学新动态，根据校课题自拟专题，向教研组或教导处申报备案。按照学习、实践、总结、检验的流程进行教学研究。在此基础上撰写专题教学论文。5、 规范和优化教学管理，向管理要质量。切实抓好教学工作“五认真”管理，继续进行集体备课，聚焦课堂教学效率，加强教学研究，精心设计，认真实施每一堂课教学任务。在集体备课的基础上实行二次备课，使教案既有集体的智慧，又能展示自己的个性。作业要落实“有讲必练、有练必批、有批必评、有错必纠”的要求。三、具体安排九月份1、 教师认真组织检查学生的暑假作业。2、 组织了全体教师进行高校课堂的研讨活动。3、 领导进行课堂现状调查。4、 各任课教师制定教学工作计划。5、 教研组长制定教研组工作计划。十月份1、 评选优秀教学设计。2、 领导深入课堂听课、检查、指导。3、 教学能手上示范课。4、 组织教师集体备课。5、 教学常规工作检查。卜一月份1、 组织同课异构的活动（二年级数学）。2、 期中教学质量抽测。3、 组织期中测查的卷面分析工作。十二月份1、组织全组教师观看电教录象课。一月份1、 组织全组教师观看电教录象课。2、 各任课教师做好期末复习工作3、 做好期末的复习工作。4、 各任课教师认真完成教学总结，并组织教学工作总结的交流。5、 完成教研工作总结。6、 认真填写各种表册。二年级备课教研组2012年9月25日2009年农业产业化和三农工作调研及2010年工作思路探索农业产业化是促进农业结构调整，实现农业增效农民增收的根本途径，是全面建设小康社会的一项重大战略举措。三农工作事关国家稳定大局，我镇一直高度重视。一、 基本情况城东镇地处梧州东出口，辖5个村，1.6万人，其中绝大部分是农业人口，有耕地4580亩,林地13.5万亩。2009年我镇农林渔牧业总产值9090万元。二、 2009年农业化工作亮点认真落实镇党委、政府的“12345”工作思路，因地制宜合理布局，结合“一村一品”工程落实“山、地、河”三篇文章，全镇对林、禽、果、蔬、畜等多个主导产业进行了区域规划布局，多措并举推进农业产业化经营。（一）着力基地建设产业化经营必然以规模生产为前提，基地建设则是规模生产实现的重要手段。发挥我镇处于城郊结合部和市外向型工业园座落我镇双桥、河口村的区域优势，以及西江、桂江黄金水道横穿我镇这一得天独厚的条件，主要抓好以下几个基地建设，通过示范带动使全镇大力发展种养业，为城市服务。（1）山:华堂玉桂种植基地。继续扩大玉桂种植面积，并在扶典村再造基地，预计今年全镇新增玉桂种植面积1116亩，收购桂皮610吨，销售额达296.8万元；此外还在双桥村山地等大力打造速生桉种植基地。另一方面，鼓励村民种植速丰桉3500亩；种植沙糖桔、黄皮、黄榄、山楂等名特优水果350亩。（2） 地：三黄鸡养殖基地。继续做好河口村塘州组、新胜组、发坡组、新东组一带和扶典村六组的三黄鸡养殖基地的建设。（3） 地：名优水果种植基地。继续扩大名优水果种植面积。预计今年全镇发展种植台湾番石榴、新加坡甜杨桃、砂糖橘等名优特水果200亩。（4） 河：河口无公害蔬菜基地。范围包括整个河口村，经过过去几年的探索实践，我们已积累了宝贵的经验，积极引导村民把效益低的田地改为种植蔬菜，推广无公害蔬菜、特色蔬菜种植面积300亩。（5） 河：河口瘦肉型猪养殖基地。大力推进农业产业化，即围绕农业由传统农业向半设施、设施农业的转变，推进农业产业化。继续在河口村高坪组、思良江一带的养殖基地扩大瘦肉型猪养殖数量。多方筹资13万元推进河口村高坪养殖场列入标准化规模养殖场建设项目，顺利通过市有关部门的验收，新改建的标准化养殖场可达到年出栏生猪1000头的规模，以点带面、辐射各村。并计划在扶典村新增一个养殖示范点，同时鼓励发动村民建造沼气池,实行对畜禽粪便的无害化处理，达到节能降耗的目的。推进河口网箱养殖基地建设，城东镇全年新增网箱200平方米，带动农户12户，产量达到24吨，目前全镇网箱养殖面积约4164平方米；同时推广名优特鱼种养殖500平方米，完成年任务的100%，预计全镇渔业年产值474.6万元，同比增长5.1%。（二） 培育专业大户专业大户是科技运用与推广的重要力量，是农村生产经营的示范与样板，对于盘活整个产业影响深远。因此，我镇高度重视对专业大户的培育，并出台了一系列的优惠政策与鼓励措施，刺激其发展。相继涌现出河口村网箱养殖大户何桂强（带动农户12户）、扶典村高脂松李志杰、华堂村水果大王李汉培、华堂村玉桂王李牧轩等一大批专业大户，也带动了村民增收。（三） 发展新型农民合作组织结合新农村建设，通过积极引导，在坚持自愿的前提下，将分散的农户组织成各种合作组织，对内提供信息、技术、管理等各项服务，对外由合作组织以独立法人的身份统一经营，能将分散的力量整合起来，大大增强市场竞争能力，它也是由家庭生产实现产业化经营的重要纽带。我镇河口村何桂强组织多个网箱养殖大户首先发起并成立了河口村思良江养鱼专业合作社，接着各种专业合作社如雨后春笋般发展起来。华堂村李汉培发起组织的华堂绿农水果专业合作社（辐射农户80多户，带动农民增收20多万元）;扶典村党总支部以“党支部+专业合作社+农户”模式，以村党总支部书记李志杰为龙头发展高脂松种植合作社带动50多户农民增收；华堂村党总支部以村委主任李牧轩为龙头发起组织华堂村绿银玉桂专业合作社辐射带动28户，带动农民增收10多万元。运行一年来成效显著,对河口网箱养殖业、华堂玉桂产业以及农村生态旅游等创建知名品牌发挥了极其重要的作用。（四） 扶助龙头企业引进扶持好龙头企业，是延伸农业产业链，实现农产品就地增值的关键。经过近年的大力引进、扶持，目前我镇已有多家龙头企业。引进的理文公司以“公司+农户”模式，推进速生桉种植；扶持的玉桂桂油厂、众昌松脂厂、东林木材厂、甜蜜家蜂业等对玉桂、松脂、林木、蜂蜜等进行深加工，延长产业链提升产值，为全镇农业产业化经营发挥着重要的作用，其发展势头喜人。（五） 加大了对农业科技的投入一是加大对众昌树脂和华堂桂油厂等一批农产品龙头加工企业的产业扶持力度，引导农民大力发展农村特色产业。抓好无公害蔬菜、特色蔬菜的推广种植工作，定期不定期举办无公害蔬菜、“牛蒡”等特色蔬菜实用技术培训班6期，向村民传授无公害蔬菜知识，宣传种植无公害蔬菜、特色蔬菜的好处。二是抓好农业新技术、新品种的推广工作。2009年推广的新技术有地膜保温旱育、免耕抛秧、免耕栽培马铃薯技术。推广种植的新品种有水稻的丰两优一号、博优258、博优998；蔬菜的有博白蕹菜、白玉1、2号苦瓜、桂冠1、2号丝瓜；水果的有台湾番石榴、新加坡甜杨桃、沙糖桔等新品种。三、夯实三农工作亮点大力推进道路交通、水利设施等项目，夯实三农发展基础1、 道路交通方面总投资200多万元，有①投资60万元建设思扶村村头组一麻坪组、六田组道路硬化工程（在建）；②拟投资130万元修建扶典村道路硬化工程；③投资7万多元进行河口村思良江-新胜组、双桥村松冲组道路砂石化（在建）；④投资60万元加高加宽思扶村—华堂村道路以免汛期被洪水淹没（现该项目已开始征地，在建）等一大批惠民工程。2、 水利设施方面总投资200多万元，有①投资98万元完成河口村堤步、中心组[1][2]⑶下一页团工委工作总结及计划今年是党的十八大召开的喜庆之年，又是自治区、我市开展”解放思想、赶超跨越”大讨论，谋求新发展新突破的关键之年，也是**市高新区成立20周年和柳东新区成立5周年纪念日，柳东新区团工委紧紧围绕****汽车城的建设为中心，坚持”团结青年，服务青年”的工作方针，”以培养青年就业创业为着力点，以加强团组织建设依托，抓亮点，树品牌”的工作思路，切实履行组织、教育、维护青少年合法权益和服务青年就业创业的职能，大力推进柳东新区共青团各项事业的发展。现将2012年上半年工作情况及下半年计划总结如下：一、2012年上半年工作情况1、 服务青年，思想为先。始终坚定不渝的抓紧抓好青少年理想信念教育，发挥共青团组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益的基本职能，相继开展了春节”青春引擎--关爱农民工子女”活动、三月学雷锋、清明节扫墓缅怀先烈事迹、青少年法制教育、青少年思想分类引导等活动，用生动活泼、丰富多彩的社会实践活动促进青少年牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观和荣辱观。2、 表彰先进，树立典型。在2011年全区共青团工作中，涌现出了一大批成绩突出、品德兼备的青年集体和优秀个人。为表彰先进，树立典型，柳东新区团委以”五四”运动93周年、建团90周年为契机，在雒容镇政府小礼堂开展了柳东新区2012年表彰大会暨文艺晚会,柳东新区团工委对这些青年集体和个人进行了表彰，14个团组织获得了”先进基层团组织”称号，8名青年团员获得了”先进团务工作者”称号，53名青年团员获得了”优秀团干”，114名青年团员获得了”优秀团员”，同时，雒容镇团委等5个单位被评为**市2011年度先进基层团组织，杨馥荣、廖宏宇、方思阳等同志被评为**市2011年度优秀团干，新区创业青年陈桂忠、吴继发被团市委评为了2011年**市”星火带头人”，柳东新区雒容镇团委被评为**市绿化行动先进集体，廖宏宇、林柳婵被评为**市绿化行动先进个人。3、 广泛开展青少年绿色行动。结合**市自然生态园林城市创建活动，在青少年中开展绿色理念、绿色保护、绿色家园行动，通过青少年节约资源、保护环境、低碳生活等宣传活动的开展，弘扬绿色环保理念。在植树节来临之际，新区团工委响应市绿委号召，结合”保护母亲河”行动，组织我新区青少年在园博园西门开展植树活动、保护水源、治理污染，为建设和谐柳东新区做出积极贡献。同时，洛埠镇团委也在洛埠镇洛埠村南蛇屯组织了植树活动，政府干部、职工、村（社区）全体干部，团委、学校的部分人员共40多人来到现场参加植树活动。4、 促进青年就业。高度关注青年的就业问题，认真做好我新区新增青年劳动力、农村富余青年劳动力、下岗失业青年以及高校毕业生的就业引导工作，把就业培训作为基础性环节来抓。加大青年培职业技能训力度，努力提高青年素质，培养和造就更多的新型青年。此外，我新区团工委切实加强与社会保障等相关部门的合作，在二月份组织开展了”春风招聘会”活动，累计提供就业岗位430个，达成就业意向1190人次，有效帮助解决了我新区部分青年就业难问题，为建设****汽车城提供人力保障。5、 认真做好区内两镇团委换届工作。认真做好区内雒容镇、洛埠镇等基层团组织的换届工作，选优配强两镇团委班子，以便更有效的开展共青团工作。四月，雒容镇召开了雒容镇第十二次团员代表大会，会议选举产生了以廖宏宇为代表的新一届雒容镇团委班子。柳东新区团委书记出席了这次会议，并借这次换届机会，要求雒容镇对镇内各个基层团组织、团员情况进行全面的调查摸底，建立团员花名册。切实做好组织涣散、活动无法正常开展的团支部的整顿工作，对需要重新组建的团支部及时组建、撤并，确保上级党团组织文件精神得以上传下达。在5月底，共青团洛埠镇第三次代表大会隆重召开，来自全镇各行各业、各条战线的25名青年代表参加了大会。选举产生了共青团洛埠镇第三届委员会委员5名。其中,石艳艳当选为新一届的洛埠镇团委书记。6、 青年创先争优。柳东新区团工委积极开展青年创先争优的活动中，**市宏升胶原蛋白肠衣有限公司团委的青年团员刘云在工作中发现包装车间各工序没有一个连贯的跟踪系统，且打包工序存在不少问题。如打包进度慢，断衣散衣未能及时处理堆积成山，套缩好的肠衣和卷绕好的肠衣没有分类堆放，给查找和清点带来困难，员工们把小轮难套的肠衣弃之不顾造成积压等等。针对这些问题，刘云同志配合车间主任一一进行整改，并提出具体措施和办法，比如：推行现场定置管理；组织车间管理人员进行加班突击清理散衣、断衣；采取定人分选、定人抽真空打包的办法，把肠衣从套缩到熟化、从真空到打包严格进行分选、分类；使整个车间的生产都建立在有序的控制当中。通过这一系列的整改，打包工序进度比以前快了；产品也都有了详细的跟踪记录，查找清点不再难了；断衣散衣有专人及时处理不再堆积成山了；半成品肠衣也有了专人负责管理，小轮肠衣也得到了及时的清理。如今的包装车间变得宽敞、整洁、有序了，整个车间的面貌和卫生条件有了很大的改变。在产量方面,员工们的生产积极性有了很大的提高，套缩肠衣产量由原来平均月生产470万米提升到现在的900万米，产量最高时达到1083万米。二、2012年下半年工作计划2012年前五个月，柳东新区团工委在柳东新区党工委的正确领导下，围绕全区工作大局，按照年初工作安排，阶段性地完成了各项工作任务，在接下来的时间里，新区团工委将重点做好以下6方面的工作。1、全力推进青年志愿者工作。加强柳东新区志愿者队伍建设，大力弘扬”奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，组织协调辖区范围内青年志愿者的服务活动。联合有关部门加强志愿者招募注册工作，逐步壮大志愿者队伍,进一步探索我新区志愿者管理工