战略成本管理讲义

CFO与战略成本战略成本与成本管理低成本品牌战略柔性管理联盟体战略用e创造先进商业模式大纲经济全球化挑战简单低成本战略下，中国制造的产品并没有受到国际市场普遍的欢迎我国多数企业在供应链低端的竞争没有给企业带来更大的附加值传拴统得的语成绝本租管挽理传浆统号的定成巨本迈管贴理刑经克常杏把恋眼印光枝局搭限怪在话单宣纯刊降衡低除各州单稍项妨成傅本庭上男,验强铃调谱的异是刺对用成蜻本躺的末预伐算也和趟执喷行妙监还控但祸是笔目旬前廉尾价矩劳炊动抽力孕也吹可袍以饱成破为吗外诸国攀企水业傍的河“周雇碗佣夫军廊”银敬行他银倦根成紧撒缩土维地蔽、纸能坚源添、氏钢新材渴的什价烂格离上慰涨更棕长这的滩工缠作携时播间麻将杀受葱到尸劳使动辞保每护框法钳的劲限荣制因坛此病传斥统饱的秃成豆本改优项势尚正枯在控消孩失战若略昂成赶本战仆略贴成界本刻从脑战推略徒的转视嚼角员来砍分僚析盾影秒响朴成白本随的里因粥素聋，退从六而灵进扎一鸟步丝式发价现拼降美低流成议本池的俱途喊径剃，挪其部目响标投是蒙营疑造卧企帐业腿的感持艰久甘竞源争皂优盒势传撤统复成插本丽管继理守是棋刚译性狼的耐，彻而爆战扎略摧成除本絮管萍理赏是隶柔肃性何的匆,拍是烧一弓种萄战腥略浩投捞资C只F联O赛与剂战泉略终成柳本传胡统馋的扩C扛F铸O型只待重颂视酿成洋本价管吨理战册略诱成艘本硬不炒仅难仅滚是靠C悄E夹O镇思嚷考帽的恒问润题C辫F异O查是润C恳E你O胜实铸现颤战炊略爆成绪本麦的酱重稼要勒执项行徐者战短略巷成香本坛与振成叙本贪管乏理低成香本芦品万牌阔战央略柔性备管侍理联盟门体乒战仅略用俗e田创园造享先烧进匠商旺业胞模乎式大巷纲中瞒国戚已说进快入卸品萝牌篮购墙买秆时视代已缸逐零步赏显鸡现品牌壁垒技术壁垒资金壁垒规模壁垒低味成俯本盾打君造狂强匙势津品建牌企霸业御必关须罢明桃确傲自架己帅的六市哑场战定锅位燥，剂集慎中璃自欣己前的粥优库势舍力惜量示，医重管点暂领堡域腊、法重元点搁产系品企，饰实昆现践重拍点菊“接抢简位澡”奇。明它确仆品侦牌也的解核鼠心岗价展值悟，衰制慈订膀企沫业欧的种品厕牌轨宪悲法枣，伤企灭业安每切个喂员拖工万做匪的叙每观件阔事柔情抗、算投担入熄的扒每投一谁份撕钱龙都从应制该炉为用品吵牌姑做肢加禾法痒。C驱F与O较应律积钓极持参皇与压到厉公子司赌的龟品寒牌默战郊略未中零，令以胸审邀计肢的委眼贵光促看雁待亮公傅司税的扰每弊一蹈分削投拆入蛙，面以可最旬低睁的护成旗本缺实腾现霞品皱牌兆的惑核璃心势价俗值战负略候成燃本恩与立成醋本喂管娇理低成挥本姿品神牌连战保略柔性许管说理联盟盆体间战勺略用钱e号创滨造粪先己进算商胖业数模供式大觉纲先情进现管乘理辞是咳刚匆性藏管须理智和威柔社性静管馅理洲的钳结将合零件结构数据零件基本数据刚性的企业管理PLMPLMERP/SCMERP/SCM开发开发仿真仿真数控编程数控编程设计编制设计文档设计编制设计文档标准化/规范化标准化/规范化编制工艺文件编制工艺文件计算计算成本核算和商务报价成本核算和商务报价产品配置和技术报价产品配置和技术报价加工和装配加工和装配服务和备品备件管理服务和备品备件管理生产准备生产准备需求计划需求计划采购和库存管理采购和库存管理零件结构数据零件基本数据企业组织业务流程柔性化的企业管理讲数学的讲哲学的开发开发仿真仿真数控编程数控编程设计编制设计文档设计编制设计文档标准化/规范化标准化/规范化编制工艺文件编制工艺文件计算计算开发生产计划管理仿真质量管理数控编程设备管理设计编制设计文档车间作业控制标准化/规范化销售管理编制工艺文件采购和库存管理计算财务管理成本核算和商务报价营销渠道管理产品配置和技术报价客户关系管理加工和装配知识管理服务和备品备件管理企业信息门户生产准备项目管理需求计划人力资源管理采购和库存管理工作流程管理管阶理被=芹数宋学粮+勾哲启学优温秀混的证管堆理碗者射是乐数随学凳家馋与淋哲缴学鸟家无的呼结猛合沟缴通典、祥交喝流证和非企迁业枝文瓜化坊的撇投诵入妙所骨产例生贵的纯效疲果烧可蓄能惹远镇远嘱超寻过破简断单扁成荣本牛的宿投就入C虾F愉O乞要仰为满柔炒性剩成压本柴的取预肠算陪留高出牙一脂定带的赌空羡间技建术洁＝检技协能蛛＋换艺施术真笼正葬的闪技崇术内人薪员晶要应同晴时姥具南有麻专链业潮的跟技磨能杂与舞艺渡术片家射的后创摊造散力备。竞孩争酸力拉＝拆资呜源碰力备＋圾执构行梅力进度的执行质量的执行

预算的执行

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