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盛隆煤矿采掘工作面交接班制度1.制度的目的和意义盛隆煤矿作为一家安全生产理念非常重视的煤矿企业，在采煤安全和保障生产的过程中为了有效避免因工作面交接不到位而引起的安全事故，制定了本制度。制度的目的在于规范工作面交接过程，保障煤矿采掘工作面交接后顺畅、有序、安全的进行，保证矿井生产正常运转，实施科学管理，加强现场管理，提高工作效率。2.制度的适用范围本制度适用于盛隆煤矿在生产经营过程中的所有采掘工作面交接班，管理范围从平台到井下各个采掘工作面、采区及巷道。3.制度的具体要求3.1交接班人员的基本要求采煤工作面交接班人员要求为正式上岗人员，必须是煤炭企业持证上岗人员，应经过系统培训，掌握熟练技能和安全操作知识，熟悉该工作面的特殊情况，并拥有工作面交接的必要资质。3.2交接班时间在如下情形下，须交接班:1.日常交班时间：上午、下午、夜班开班时；2.施工区域或开槽区域交接班后；3.段开采煤区域交接班后；4.人工掘进区域交接班后。3.3交接班内容交接班应当在工作面、巷道口或交叉口等特定场所进行，以便达到及时、准确、高效的目的。交接班主要内容如下：1.交接人员确认对接班人员的身份，以保证安全性。2.工作面按照计划完成的情况、瓦斯、顶板变化、支架完好情况、供风信息、采煤机设备运转情况、皮带传送状态、无线机信号强度以及接地电阻情况等方面班组互通。3.采掘工作面及周边区域随时出现状况应及时交接；3.4交接人员的责任在交接过程中，交接人应根据实际情况，在接班人面前讲述采掘过程中重点及特殊情况、安全事故及解决方案、本工作面在交接班时尚未完成的工作、遇到的难点、支架工作情况等情况。同时，交接人员还应将设备琢磨好，并查看清楚。如果发现设备故障或不良时，需要立即通知有关部门进行处理或报告安全管理部门备案。4.领导责任矿领导和主管领导管理督促煤矿采掘工作面交接班制度的落实，负责处理交接中存在的问题，采取一系列措施，保证工作面交接过程中每一个环节的有效性和安全性。5.制度的执行本制度必须严格执行，只有引起注意，才能保证工作面交接班制度的有效性。对于不遵守工作面交接班制度者，视情节轻重，给予批评教育或顶格处罚，同时矿领导或制度的工作小组有权对不遵守规定的人进行批评、纠正。6.总结制定盛隆煤矿采掘工作面交接班制度，对于保障生命、财产安全以及生产效率的提高都有很大的意义，有效地规范了采煤工作面交接班的全过程，从而让

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