企业经营战略概论教学课件_第1页
企业经营战略概论教学课件_第2页
企业经营战略概论教学课件_第3页
企业经营战略概论教学课件_第4页
企业经营战略概论教学课件_第5页
已阅读5页，还剩114页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业经营战略概论企业经营战略概论引子有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。突然森林中跑出来一个大黑熊,此时一个老板急忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上;另位老板迷惑不解地问:“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗?”这位老板回答说:“我不用跑过大黑熊,我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事,你们知道一些什么道理经营管理战略是企业管理中最核心的部分,是企业高层管理者所担负的主要职责,企业战略管理的水平高低对企业的生存和发展起着决定性作用。1企业经战暗的产生、本章主要内容经营战略理论的形成及2其发展3企业经营战略管理模式经典案刚分析与讨论第一节企业经营战略的产生、特点及其地位企业经营战略提出背景企业经营战略是在市场经济发展条件下提出的,首先产生于发达国家的企业。在20世纪80年代初,随着改革开放的进展和商品经济、市场经济的发展,我国企业也纷纷研究战略问题。纵观国内外企业提出经营战略问题,其共同的环境特点是:1)需求结构的重大变化需求由低层次向中高层次转化,趋同性需求向个性化,多样化需求转变,向生产厂家提出了更高的要求。2)市场竞争日趋激烈要求企业必须高瞻远嘱,未雨绸缪,以便在将来的竞争当中立于不败之地。质优价廉品种对路服务周到市场激烈的程度表现为以下几个方面:一是同类的竞争,二是潜在的加入者,三是替代品的竞争,四是卖方的议价能力,五是消费者的讨价还价能力验在这种情况下企业面临着严峻的考3)科学技术不断进步。要求企业不断变革已有的技术产品,必须从长计议,进行战略规划

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论