房地产技术部总结

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治理总部技术部201*年上半年度个人工作总结

不知不觉间，来到新城已有两年，在昆山工程工作也将满一年，在工程一线的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。

一．工作总结和职业规划完成状况

在08年的年终工作总结中，我给了自己一个清楚的定位，即作为一个新员工，是一个边工作边学习的角色，在仔细工作的同时要努力学习，以尽快成长为一名职业化人才，为公司制造效益。同时我给自己工作的前三年做了职业规划，写了八项准则，作为我近三年成长的指导，现在分条总结一下这半年完成的状况。

1.“这段时期是吸取学问的时期，作为一个问路者的角色，虚心的学习就是最大的工作。了解各种流程，熟识各种标准，学习各种专业技能，实际操作各种工作细节，努力积存一个技术人员所必需的根本学问，磨练出一个职业化人才所必需的根本力量。”

上半年我在这一目标上完成较好，上半年昆山的技术工作是我一人来完成的，通过与总部各部门和工程公司各部门沟通，对流程有了更深的理解，做事的重点除了是否准时精确，还应考虑是否便利了其他部门的工作。今年参加了大量的审图工作，通过审图，学习到了大量的专业学问和标准，同时各种绘图任务、现场技术支持、绘制单片等工作也让自己的专业技能不断地提升。

2.“在这段时期内，要形成一个学问框架，对房地产行业所接触到的细节都要产生一个正确的根本概念，不要信任自己的直觉，要信任现实的数据和前辈的工作阅历。现实是变化进展的，也要随时更新自己的观念，对整个市场和技术层面有个清楚的概念，积极和前辈沟通沟通，有错误的观念要随时改正。”

在上半年的工作中，对营销、工程、前期、本钱等有了更新的熟悉，体会到沟通的重要性，各个部门的工作不是孤立的，肯定要围围着工程的大目标来运行。整个房地产就是一个系统，就像一个身体，各个器官甚至细枝末节的东西，都要为这个身体的行动所效劳，多余的动作最好不要做。经过上半年的工作，看问题的角度逐步转变，先从整体再到局部，分析利弊也越来越客观。

3.“在这段时期内，要完成思维方式的转变。思索问题的角度要放宽，任何问题都要放到公司利益的角度上思索一下，都要放到公司客户个人“三赢”的层面上权衡一下。严格避开消失与同事的冲突或其他对公司不利的状况，工作中坚决执行领导的决策和意见，制造良好的沟通条件、做到有效的沟通、达成上下全都。”

在上半年的工作中，在完本钱职工作根底上，对工作方式等进展了思索，做事情的条理性逐步增加。在上半年的工作中，从未与同事、与客户、与设计院和政府工作人员发生冲突和争吵，工作中和工作完成后都准时回馈信息，做到了沟通流畅。但是，性格缘由导致有些流转不够快速，有些方案出具的不够准时，以后工作需加强该方面，做事坚决一些。4.在这段时期内，要熟识这个行业的标准和职业准则，法规要死，方圆要活，在熟识标准的前提下学习怎样在标准的限制下操作得更合理，更符合市场。也要学习怎样与设计院、规划局、客户等打交道，学习如何更多的为公司利益着想。

在上半年工作中，主要是和设计院打交道，能够准时的督促设计院出方案、出施工图、出变更；能够准时统计和随时更新图纸版本和变更清单，定期与甲方代表和施工单位进展交接核对；在变更统计中把变更分类并进展反思，比方如何优化工作方式能避开变更的消失等。变更中设计院设计或绘图错误的地方单独列出来，在与设计院付费时可以拿出来作为参考，削减公司支出。在上半年工作中屡次接触政府部门尤其是建立局的审图公司，在这个过程中也留意总结阅历，摸清法规与潜规，做好与政府部门的博弈。5.在这段时期内，要学会、生疏各种专业技能并能娴熟操作，从一个刚毕业的什么都不懂的学生成长为一个拥有独立工作力量和拥有团队意识的职业人才。三年的时间太短，或许不能进步到样样精通，但是还是有信念在不断努力下会越来越专业化，会持续的进步，为公司的进展做出奉献。

在上半年的工作中我在专业上有了很大的进步，积存了肯定的现场阅历，对标准化等公司的战略有了深入的理解，现场的工作让自己的学问范围不再拘泥于图纸，技术部自审表的使用使得自己的专业学问得到了快速的提升。与此同时自己也在扩大自己多方面的学问，为考取注册建筑师打下坚实的根底。

6.在这段时期内，要学会做好自己的工作规划。实际工作中各项工作都是交错在一起的，有效的理清头绪，分个轻重缓急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加强规划性和条理性，使生活更安康，轻松，欢乐。

工作规划是今年自己进步很大的一个方面，每天都会记录工作日记，日记中列出其次天的重点工作，月规划都进展了规划分解，具体到每周要做什么事情。由于工作繁杂，每个月都有一个工作规划和记录的EXCEL表格，上面记录了所做的工作和性质，完成的、未完成的、需一段时期完成每天都要做的、紧急的工作任务等，都用不同的颜色表示出来，每天进展更新，这样，工作就不会消失疏漏的地方。

7.在这段时期内，要随时总结自己的工作阅历、所学学问以及所犯的错误，不积跬步无以至千里，从身边的小事做起，从各种微小的细节入手，每天每周每月都要进展小结，工作常常揣摩，学问反复温习，错误不犯其次次。

上半年的工作阅历积存比起去年有了很大的进步，遇到的每一点学问都会准时的分类总结，积少成多。此外，业余时间也在不断的学习，力争每天都比别人多努力一些。

8.在这段时间内，还要努力阅读相关专业书籍，尽可能获得比拟多的房地产学问。房地产筹划也好，营销也好，都是和我们技术工作息息相关的，在这段时期内，也要积极的熬炼身体，放松身心，才能提高工作效率，提高自己的生活质量。

上半年阅读了大量房产相关书籍，治理、营销等学问得到有效扩大，对技术工作也有了新的熟悉，提高了自己的效劳意识和进度意识，认清晰自己的工作究竟是做技术治理，假如仅仅拘泥于技术领域，很难胜任工作岗位的需要。今年也常常参与体育熬炼，频率不够，下半年需加强。二．工作心得

1、在上半年年的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一

，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中，如单片绘制、审图等工作，技术部是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率；另有一些工作是和前期、工程、本钱、营销一起合作完成的，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山工程技术工作，感受到了很大的压力，但在公司企业文化的熏陶下，二次创业精神的鼓舞下，我在用职业化人才的标准不断的反思和提高自己的过程中，树立起了良好的心态。诚恳做人、高效做事便是我现在心态的核心。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常档案治理工作和现场技术支持等工作中取得了令自己满足的成绩。能够积极自信的行动起来是上半年我在心态方面最大的进步。

现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。3、在上半年的工作中，新城域、翡翠湾随着施工的进展，消失了许多图纸上的错误，主要为建筑、构造、设备等各专业之间的不吻合。之前的审图工作主要为各专业之间的审图，有时候这个专业改动了，其他专业却不知道，造成许多不必要的错误和损失，这需要我们技术工在前期把这些错误降低到最少。以后有了新图，除了按各专业的自审表、标准化来审图，肯定要审核各专业的符合性。

4、在上半年的工作中，遇到过许多次问题，大家流转过来流转过去，到最终还是形不成统一的意见。这种办事效率太低。今后假如有了需要审核的节点成果，肯定以评审会的方式，把相关各方都召集起来，大家有问题一起争论、解决，最终形成统一意见，签字认可。这样能提高沟通的效率，节约大量的时间。

5、在上半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害，这就需要我们技术工做好技术支持，严格执行三级审核制度，在图纸上严格把关，把不必要的损失毁灭在萌芽中。出图前加加班，多辛苦一下，削减之后的变更，总体来说还是减轻了工作量。另外，出图之后，技术对工程的掌握就在变更上面，对变更的把控特别的重要，全部的变更肯定要列单并熟识，要定期到工地上核实变更的执行状况。

在上半年的工作中，我学到了许多技术层面的学问，也强化了工程的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。三．工作教训

经过上半年年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；

工程技术员的工作是一个比拟繁杂的工作，要和工程、营销、本钱、前期、选购各个部门对接并供应技术支持，还要和设计院、政府部门进展沟通博弈，事情多了，就需要有详实而主次清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在规划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2.对设计院的掌握力度不够；

对设计院的掌握力度不够重点表达在有些方案、施工图的推动不顺当。有些事情设计院明明同意的很干脆或承诺的很真诚，到时候还是完不成。在进度掌握上，以后要在规划完成的时间节点上提前一段时间，以应对临时的事情。另外，以后与设计院的联系上，除了联系工程负责人和手下干活的人，要多联系设计院的领导，让他们参加进来。3.对图纸不够熟识，看图时间少；

在上半年工作中，发觉图纸的问题特别的多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的掌握力度明显不够。平常总是在干活，但说究竟图纸才是工程技术员工作的核心。只有把控好图纸，才能效劳现场、前期、本钱、选购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图，看了图再去现场工地去发觉问题，解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖，图纸也肯定要找时间来审核，做事不能本末倒置。4.工作不够精细化；

平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比方图纸等随时有更新的内容就可能消失错误。以后工作中要特地规定一个时间去总结和反思，比方每周的周几核对平常统计的变更、每个月的什么时间来进展月度规划梳理等等，有了这些工作，才能实现精细化。5.工作方式不够敏捷；

说究竟我们工程技术员从事的是技术治理的工作，手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源，能利用的就要利用，该让总部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。有些事情费劲不讨好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是供应的帮忙，哪些是自己必需要做的，哪些是可以掌握设计院做的，都要想清晰。怎么和其他部门进展沟通，怎么和设计院进展沟通，怎么才能供应高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。

6.缺乏工作阅历，尤其是现场阅历；

今年的现场阅历有了很大的提高，对整个工程开头买地到取得预售证，对整个工程从开头放样定位到交付物业都有了熟悉，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，许多东西都是纸上谈兵，需要在以后的工作中加强现场学习力度。7.个人性格较脆弱；

与人沟通随和是好事，但在专业性和原则性的问题上态度肯定要坚决甚至强硬，才能有效掌握方案进展和标准化的推广。如对设计院，假如我们的态度偏软一点，同时其他房产的态度坚决一些，那么就会造成进度的拖延，即使进度不拖延也会造成因赶工而消失的质量问题。

8.缺少平常工作的学问总结；

上半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在下半年的工作中，此项也作为重点来提高自己。

9.做事不够坚决，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。四．工作规划

下半年，新城域四、五期、翡翠湾三期都将面临交付，工作压力会比拟大，要好好利用工作一线的时机，多跑工地，增加自己的现场阅历；要做好与肖经理和其他部门的沟通工作；作为公司今年的重点工作，要把工程档案整理清晰；要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下半年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水；2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作；5、精细化工作方式的思索和实践。

其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在昆山工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己全部的精力都投入进去，技术工作都不行能做到精细化，究竟技术工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认仔细真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：诚恳做人、踏实做事。

勇于担当，精于细节，勤勤恳恳，步步为营！二次创业，筑新城！

扩展阅读：房地产公司工程技术部年终工作总结

二○一一年上半年度工程部工作总结

时间荏苒，201*年已经过半，我们对过往的半年做深刻的总结。201*年对于鲁新佳苑二期工程是特别重要的一年，工程技术部在公司领导的关心指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，全力以赴地投入到鲁新佳苑二期的开发工作中。作为公司工程建立专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教导和嘱托，从部门职能动身，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术治理上的核心作用，严格掌握工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下，截至今年6月底，我们已先后完成了鲁新佳苑2.1期工程的装饰装修工作及2.2期工程的开工建立。本着回忆过去，总结阅历，找出缺乏，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部201*年半年工作状况在以下几个方面进展回忆和总结。

一、工程治理

工程治理工作是我部工作的核心和重点，连续11年的工程主体构造的工作，我部更加全力以赴地投入到工程的施工治理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克制了不良天气、施工单位投入缺乏、监理力度不够等种种困难，经过半年的辛勤工作，我们先后完成了2.1

期外墙装饰装修、水电安装及2.2期工程招标等多个工程。我部严格遵守对工程进展“四掌握、二治理、一协调”的治理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的掌握，加强合同的治理与信息的治理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了治理措施。

1.定目标，建章建制，抓好建立工程

总体规划的执行完成的节点掌握到达了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点缘由：(1)个别掌握节点工期制定规划或调整规划考虑欠周，对规划运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)一些施工单位组织不力，劳动力缺乏，纪律松解，现场治理不到位，规划得不到落实。(4)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括局部甲供设备不能准时供给。

2.201*年已经过半，我部积极调整工作状态，做好2.1期的收尾验收工作及2.2期的主体构造工程。

我们要求总包单位依据实际状况对工程进展全面清理，尽快做出后续工程的施工规划。总包单位在6月份提交了下半年工作规划，我部快速召集相关技术人员一起对该规划安排问题进展专题争论。通过会议的争论，大家对规划中存在的问题进展了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。

3.注意合同对工程治理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建立工程合同在工程的详细实施过程中起着特别重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比拟全面的规定。在工程建立的详细实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的选购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进展调整。

4.抓好安全与文明现场治理工作

安全文明是施工工程中不行忽视的一项工作，我部依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。

(2)催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)催促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程

和社区之间的关系，为工程建立制造良好的内外环境。

三、工作中存在的