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第一章品管七大手法简介检查表示例铸造不良情况检查表項目铸造质量不良收集人XX日期_001018地点质检科记录人x班次全部200月6月1月2月3月4月6月欠铸24563531322231746冷隔20256289224524111537小砂眼15116517816814107937249316m4m79490865489第一章品管七大手法简介二、指列图◆用从高到低的顺序排列的一组矩形表示各原因出现频率高低的一种图表。原理是80%的问题仅来源于20%的主要原因◆注意几点■明确问题和现象;寻找不良的情况统计数据;频率计算和累计对频率从高到低的顺序排列;第一章品管七大手法简介排列图示例废100累数4000废品统计表70300060项日废品数(件)颏率()累计须率2000冷隔153731.8968小砂眼91318.9587.071000粘砂49310.2397.310他1302.70合计4819100欠铸冷隔小砂眼粘砂其他第一章品管七大手法简介三、散布图◆研究成对出现的不同变量之间相关关系的坐标◆注意几点■收集足够的数据,至少30对横坐标表示数据(原因),纵坐标表示因变量(结果)■正确判断变量之间的关系模式■因果图的后续工作,提供直观的相关性验证;第一章品管七大手法简介分散图强正相关强负相关·°弱正相关负相关第一章品管七大手法简介四、因果图◆用于寻找造成问题产生的原因,即分析原因与结果之间关系的一种方法。◆注意几点充分组织人员全面观察,从人、机、料、法环、测方面寻找;针对初步原因展开深层的挖掘;记下制图部门和人员、制图日期、参加人员第一章品管七大手法简介因果图示例作业员问题加工困难马达座3不熟悉工作图导板加工取放困难与板板寻找资料困难模具搬运费力21屑料清理费时外中模2/I结光线不
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