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文档简介

车间S管理制度例文一、制度目的本制度旨在规范车间S的日常管理，确保车间S的安全生产和生产质量，提高车间S的生产效率，促进车间S的可持续发展。二、适用范围本制度适用于车间S的日常管理、生产作业和设备保养、维护等方面的相关人员。三、管理职责1.车间主管负责车间S的生产管理，确保生产计划的顺利完成；确保车间S的生产资料、设备和场地等的有效管理；加强工作现场的管理，防止生产过程中发生事故；负责车间S的生产效率和生产质量的达标率；确保工人遵守本制度的规定。2.生产工人尊重生产现场的规定和管理；服从主管的指令，认真执行生产计划；遵守生产安全操作规程，不得违反操作规定；妥善保管工具和设备，确保生产场地的整洁和卫生。3.设备操作工人熟悉设备操作规程，确保设备和工具的正确使用；按照规定周期对设备进行保养和维护，及时排除故障；定期检查设备的安全性和稳定性，避免事故发生。四、生产流程1.生产前期的准备根据生产计划，准备必要的生产资料、设备和工具等；检查生产设备和工具是否处于正常状态；通知生产工人到场准备生产。2.生产过程的操作生产工人依照生产计划和作业规程进行操作；保证生产过程的安全和质量；质检员及时对生产过程进行监督和检验。3.生产后期的清理生产工人对生产场地进行清理和整理；确保生产设备和工具处于正常状态；提交生产报告，汇报生产情况。五、安全防护工人穿戴符合要求的安全防护设备；生产设备和工具应符合国家标准，定期进行维修保养；确保生产过程中的安全防护措施得到有效执行；定期进行安全检查和安全教育，以提升员工安全意识。六、违规处理违反本制度规定的人员，将按照公司规定进行相应的处罚。如造成重大生产损失和事故，将追究其法律责任。七、制度执行生产管理人员应当严格执行本制度，确保制度的有效实施；制度规定的内容应当得到员工的周知；经常对制度的执行情况进行检查和总结，不断完善制度。八、附则本制度自发布之日起施行，并不断完善和改进。对

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