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文档简介

部门职责规定综合部职责说明部门名称综合部部门编码01直接上级总经理岗位人数2岗位设置部门职责行政后勤管理对相关文件的收集、编码整理、分类归档和分发，进行资料登记及跟踪记录；组织公司内部办公会，并做好会议记录、存档；公司各种证件的管理；定期进行工商登记及年检；公司各种加密锁、密钥管理，做好使用登记工作；负责进行外来人员接待工作；公司层面文件的撰写及送审；公司文件的下发；公司往来文件收发、存档；办公室固定资产的日常管理和维护；办公用品的采购与发放及登记；车辆的调配使用；车辆检修与维护；人力资源管理招聘制度建设；招聘渠道选择与招聘信息发布；候选人的选择和联络；招聘人员的面试安排；新员工入司引导；建立考核制度；组织进行各项考核；考核结果汇总；员工申述处理；建立薪酬福利制度；员工薪酬计算；员工保险办理；薪酬调整方案的制定；员工福利的计算与发放；员工劳动合同管理、劳动关系管理及劳动保障管理。部门内部管理根据公司年度工作计划，制定与执行本部门年度与月度工作计划；将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控与措施，确保部门目标的达成；不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系，确保流程与制度体系有利于公司与部门运作；加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行；完成公司领导交办的其他工作。设计部职责说明部门名称设计部部门编码02直接上级总经理岗位人数8岗位设置财务部职责说明部门名称财务部部门编码04直接上级总经理岗位人数1岗位设置部门职责贯彻执行《会计法》及国家有关各项发规和规章制度，严格执行国家的《企业会计准则》和上级单位的《会计核算办法》、《会计人员条例》等相关规定开展工作；制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行，负责员工薪酬及各项目人工工资等的核放；负责企业网上银行的安全与正常运营，负责公司各部门应上缴、下达、调拨与收缴资金工作；负责企业的资产管理、债权债务管理，参与企业的各项投资管理；负责企业年度财务决算工作，审核、编制有关财务报表；负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整；负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税；负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理、移交和存档。总经理职责说明部门名称总经理部门编码05直接上级岗位人数1岗位设置部门职责1）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略；提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；经集团公司或董事会确定后组织实施。2）主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5）审核签发以公司名义发出的文件；6）召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7）主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8）向董事会或

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