人力资源部门职责概述

人力资源部门职责概述1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划（包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块）;2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;3、负责建立和持续完善公司和人力资源管理流程;4、建立、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;7、制定公司，合理调配资源;8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;10、制订企业文化，建立良好的企业文化氛围。.负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。.负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。.负责公司薪资制度及员工职业规划制定。.推展任何项目有系统战略和大局观。5.负责总经理分配事项执行。1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。3、部门内工作安排及员工管理。4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。1、建立完善公司人力资源管理体系2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标4、负责制定公司发展的薪酬福利体系5、完成上级领导交办的其他事项.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成口.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员.负责员工劳资关系管理.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;4、负责相关招聘报表的制作。1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。3、负责办理职工调动，以及全员制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。6、负责办理职工的养老保险工作。7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;4、建立有效的激励与约束机制;5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;7、独立应对外部公共关系维护;8、行政制度的完善及执行;9、上级领导交办的其它事项。1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。.规划组织人力资源管理系统。.进行人力资源管理系统的外购、自建决策分析。.对人力资源管理系统市场进行分析，确定采购方向。.整合组织资源,建造组织人力资源管理。5.管理、控制组织的人力资源信息系统。6.通过应用大型机、微机或网络管理薪资自动处理服务及其他人力资源数据处理过程。1、根据集团发展战略，制定集团中长期人力资源战略规划，研究和建立促进集团业务发展的有效吸引、使用、培育、保留优秀人才的组织系统。2、设计与建立集团人才评估体系和方案，组织集团专项人力资源项目的开展包括如领导力开发、任职资格、能力评估评价、人才测评等;3、协助推进集团变革，承担起集团战略合作伙伴关系责任，在组织上予以保障;4、负责设计集团的人力资源政策、流程和方案，并持续改进其有效性;5、负责管控集团人力资源政策、流程的合规性，控制风险;6、负责建立基于价值贡献的集团人才评价机制和绩效管理;7、人才梯队建设，优化人才结构，促进集团人力资源效能的提升。8、建立员工沟通渠道，持续激励员工成为价值的创造者，定期组织员工满意度、敬业度调查，建立完善员工职业生涯管理系统。9、负责集团各项激励机制建立，在集团内实施短、中、长期激励;10、协助集团总裁办文化建设、完善企业文化，推动与落实企业文化的渗透与落地。1、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核，落实细化到周、月度、及季度计划;2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理;3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作;5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开;6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度;7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告;9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施;11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整;12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算;13、完成领导交予的其他工作。1、按照公司总体发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，并组织人力资源战略实施的监督与指导;2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等）;3、精通薪酬绩效管理，能制定适合本公司的薪酬福利制度和员工激励机制，并组织实施;4、负责公司各类中高级人才团队的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;5、拟定公司人力成本预算，监控预算的执行，合理有效的管控人力成本，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;7、全面统筹负责公司行政管理工作，及上级交办的其它事项。绩效考核专员(1)协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求;(2)调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案;(3)建立公司职位流动和晋升体系;(4)协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持;5)改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;(6)指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题;(7)根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;(8)组织实施绩效评价面谈;(9)协助上级完成其他相关绩效管理工作。.负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控;.负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理;.负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;.负责员工考勤统计，考勤异常处理;.协助开展公司培训工作，每周、月常规培训安排协调、通知下发，培训项目协助实施;.完成上级交办的其它工作。1、根据公司发展战略，编制公司人力资源规划与开发计划2、制定公司及人力资源招聘计划，并组织实施3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳动关系。5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。8、监督与指导公司进行规范人力资源管理1、根据部门的招聘需求，实施岗位的招聘全流程工作;2、协助完成并执行招聘计划、工作分析、任职资格体系建设等相关工作;3、甄别、选择、建立和维护合适招聘渠道，及时发布招聘广告，管理招聘信息;4、各类招聘数据收集、整理、分析，形成统计报告;5、协助新员工培训进程的跟进、员工关系管理;1、协助总监做好人力资源管理和部门管理工作;2、参与制定人力资源战略规划，组织制定、执行和监督人事管理制度，跟进公司组织架构更新、定岗定编管理及岗位说明书的更新与维护;3、根据各部门人员需求情况，安排开展各岗位招聘和内部人员调配、优化;4、制定各部门绩效考核体系，组织实施各项目绩效管理，并对各部门进行督办，及时解决问题，并不断完善;5、负责所属板块人员工作的正常推进，监督落实，部门成员月绩效考核评分;6、完成公司领导交办的其他临时性工作。1、根据集团战略制定事业部人力资源工作规划，能独立开展人力资源现状分析，聚焦系统核心人才的需求、培养与激励优化，对事业部人力资源工作规划及落地提供合理化建议;2、结合事业部各项经营指标制订内部各岗位绩效考核方案，并推动落地;对各部门绩效评价过程进行监督控制，能根据组织绩效目标和业务重点，调整员工绩效考核方法与重点，确保战略绩效目标落实到员工，并不断完善绩效管理体系;3、协同人力总部完善事业部系统培训体系，制定并完成年度培训计划，对干部及后备管理人员实施定期跟踪培养及评估;4、领导交办的其他事项。1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。1、负责修改和完善事业部人力资源相关工作流程;2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;4、负责行政日常事务管理工作，做好管理费用等预算和控制等工作;5、公司安排的其他工作。1、负责组织制定人员招聘计划、人员招聘实施、招聘渠道的选择和维护2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理3、协助各部门对新员工转正评估，并办理相关手续;4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立，公司花名册信息更新;5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理，完成报表;6、负责各类规章制度的修订和实施（如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等）7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作，并做好绩效面谈工作;8、负责新员工培训计划的组织和实施。1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;5、其他日常管理事务;.在执行总经理领导下，全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作，并接受管理公司人力资源部的业务指导;.按期参加酒店经理行政例会及其它相关专题会议（