安全生产责任制和目标考核制度

安全生产责任制和目标考核制度

改效果。安全生产责任制与目标考核制度一、安全生产责任制项目经理安全职责：1.对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。2.认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。3.针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。4.正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。5.健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场地工人组织上岗安全教育。6.定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素，组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。7.对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。8.发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。项目技术负责人（技术员）安全职责：1.对本项目工程施工中的安全技术负责。2.主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计（方案），并提出相应的安全技术针对性措施。3.根据有关安全生产法规、标准，结合项目施工特点，分部（分项）、分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实。4.参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。5.对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。6.参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。项目安全员（质安员）安全职责：1.努力学习专业知识，掌握专业技能，协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。2.参加起重设备、施工用电、脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。3.经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理。4.协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动。5.有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。6.参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整改效果。二、目标考核制度1.对项目安全生产目标进行考核，考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全生产隐患排查治理情况等。2.考核结果作为项目经理和技术负责人的绩效考核和奖惩的重要依据。同时，考核结果也将作为公司安全文明施工的重要参考。：通过目标考核制度，促进项目管理人员及操作工人员的安全意识和责任意识，提高安全管理水平，确保施工安全。二、考核内容：1.安全生产目标责任书的签订情况及完成情况。2.安全生产管理制度的执行情况。3.安全生产投入的执行情况。4.安全生产检查和整改落实情况。5.安全教育和培训情况。6.安全生产事故的处理情况。7.安全生产成果的评价情况。三、考核方法：1.定期召开项目安全会议，对考核内容进行汇报和评估。2.对项目管理人员和操作工人员进行现场检查和抽查。3.对安全生产目标责任书的签订情况及完成情况进行统计和评估。4.对安全生产事故的处理情况进行评估和总结。四、考核结果：1.考核结果作为项目经理和管理人员的考核依据，对考核不合格者进行责任追究。2.考核结果作为项目安全管理的参考，对安全管理进行改进和提升。本文考核项目管理人员的安全生产责任制执行情况，督促项目安全管理机制的正常运行。考核对象为项目部各级管理人员，包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。考核办法采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。考核时间为每月月底进行一次考核。项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：1、项目经理安全生产责任制的考核项目：(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分。(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分，对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分，未及时解决安全生产中存在问题扣15分，未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。2、对项目工长安全生产责任制考核项目：(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15分。(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。3、对施工现场的安全管理考核项目：未经验收的施工现场设施扣20分，验收不合格使用的扣20分。违章指挥扣10分，不经常检查安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。2、对项目技术（员）负责人的安全生产责任制考核项目：未协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，未执行项目的安全技术责任的扣20分。未组织施工组织设计编制的扣10分，未进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。3、对项目安全员的安全生产责任制考核项目：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分。未参加各种安全设施验收工作的扣15分。未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。4、对项目质检员的安全生产责任制考核项目：未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。4、对项目安全质量员考核项目：季节施工方面，如果未审查冬雨期施工措施或未监督实施，将扣除10分。未对“四新”进行监督实施，也将扣除10分。在事故处理方面，如果未参加安全事故分析、调查和处理，将扣除15分。5、对项目材料员安全生产责任制度考核项目：在材料供应方面，如果项目安全设施材料未及时供应，将扣除20分。未建立合格供应商名录，将扣除15分。在安全防护用品保管方面，如果未对其验收、取证和记录，将扣除20分。未做好验收状态标识，将扣除10分。未储藏保管好安全防护用品，将扣除10分。在材料堆放方面，如果未按平面布置图堆放材料，将扣除10分。在安全设施的检查试验方面，如果进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格，将扣除20分。未定期检查和试验，将扣除10分。对不合格和破损的未及时更换，将扣除10分。在施工工具方面，如果租用周转工具不安全，将扣除15分。6、对项目班组长安全生产责任制考核项目：在学习与遵守规章制度、安全操作规程方面，如果未严格遵守执行规章制度，将扣除10分。在安全交底方面，如果班前不开安全交底会，将扣除10分。如果安全交底不详细、不全面、不清楚，将扣除5分。如果存在违章作业、违章指挥，将扣除10分。在学习安全操作规程安全制度方面，如果未经常组织学习安全规程、规章制度，将扣除5分。如果新工人组未做三级教育，将扣除10分。如果未严禁违章指挥、违章作业，将扣除10分。在安全检查方面，如果班前未对所用用具、设备、防护