外科主任述职报告8篇

外科主任述职报告8篇外科主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：我科在医院领导的支持与帮助下以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审,实现了全年业务制度规范化，管理科学化社会效益最大化有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高作为我科主任的这一年来本人认真履行科主任职责，同：。20__年全科累出入人约____人次床使率__%,总收入近____万元，在几个内中始终处领先地位。术x梗时争取，患24小时动态压测，为高压者诊断抗血药治疗果评提供分依据糖尿病的胰岛素泵治疗方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。人，累讲工员为极作白。，加任在一，踏极。要：了，方德。立。，秉的。，较。较科分。差，开展一些新业务使我科的业务更上一个台阶更好的为广大患者服务。外科主任述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告在这深点同：地：。。不实、。本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务不靠一时的热情和冲动坚持每不20__年被评“进个和行标荣称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作能顺利完成各项任务这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开与科室全体人员的团结协作分不开但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4着重加强提高医务人员的整体业务水平加强业务学习，加快医务人员知识的更新提高医务人员的竞争意识以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提没有医疗安全作保障提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上但各科室的发展又以医院总体发展为依托如果没有医院的总体发展科室的发展就将成为无源之水，才胜，。科”工。8制自，强度，。，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天奖金扣罚的形式就会自然消亡。9、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事轮转医生反映工作量有：有作。医轻，自条的.。。倾我年心家。10细发是诉与对难父容。，解就，他。，，事虚优。外科主任述职报告篇3尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告在这深点同：地：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。二、求真务实，不断开创工作新局面。1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。3着重加强提高医务人员的整体业务水平加强业务学习，加快医务人员知识的更新提高医务人员的竞争意识以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。4组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提没有医疗安全作保障提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上但各科室的发展又以医院总体发展为依托如果没有医院的总体发展科室的发展就将成为无源之水，才胜，。科”工。7成量有工好没发，有只该发长种，轻都。，，事虚优。外科主任述职报告篇4神经外科在院领导的领导下务实创新以十八届四中全会为指导以党的群众路线实践活动为契机紧紧围绕创“三甲”医院这一中心工作深入开“创先争优“优质护理服务，把，社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将20__年工作情况汇报如下：一”量管，人，质客查科。二为党机”“优护服三满”工落实中发务收病其属他包34次，接受锦旗6面。三改进服务流程规范医疗行为努力增加科室收入我们克服种种困难在床位紧张医护人员及设备器械不足的情况下，术人1115人次，一年来共施行手术582的50%来计2800万，入720万元同环比收病增加6%，毛收入增加3.7%，净收入增加19%，临床治愈率达99%，为我院创了很高的济效益和会效益四拓展创新思路，开进取，大开展新技在开展新技术方面大力展显微经外科微创神外科和功神经外科，显补，切术56例显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例上述病例病人均痊愈出院明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。五优化护理服务流程，开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢“优质护理服务的理念由于病人较多，护显显定方法的护理新技术及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果一年来我科无一例护理差諎和纠纷六鼓励科学研究，提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文2篇，市级科技成果一等奖一项。一年来我科虽然取得了一定的成绩但是也有很多不足之处，在20__年的工作中，神经外二科继续通过文化和精神文明建设等一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度，规范医疗行为，降低医疗费用，提高医疗质量确保医疗安全为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩！外科主任述职报告篇5在过去的一年里我科在院党委的正确领导下在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了一些成绩，但还存在许多不足，现汇报如下。一、20__年结（面一团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。（二）业务收入：20__.12.26—6：1.病。2.医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗对脑肿瘤脑血管瘤缺乏诊治经验导致部分病人外流相应手术量和经济收入出现下降。3.部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满足甚，。，过。展照20__年工作计独立展了t型了3例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了许多并发症的发生。（四）病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在写，，、。。室级制存。。床更。、20__年度划我科20__年准备开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人4——6人大年7月，。我了1单东、业决。个我劳目就，想更有勤奖。的量全一人员的脑海中牢固树立起来。按照pdca管理模式逐步完善临床行动。阳历决制。础科不的三。经的的有，做。外科主任述职报告篇6尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告在这深点同：地：。。不实、。本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务不靠一时的热情与冲动坚持每不20__年被评“进个和行标荣称号。翻过的一已成历史成只能将来院发奠。如果做了些工顺完成项任主与每院领导的持与可分开的与座的位同的关帮分不开与科全体员的结协分开是己深离各领导的求和事们期望有大的距做医务的管工作，决定到以几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4着重加强提高医务人员的整体业务水平加强业务学习，加快医务人员知识的更新提高医务人员的竞争意识以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提没有医疗安全作保障提高工作量与增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上但是各科室的发展又以医院总体发展为依托如果没有医院的总体发展科室的发展就将成为无源之胜利才会对全局有意义围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免我相信大家特别是各位科主任护士长是能以大局为重辩证地处理“小我“大我”的关系最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。外科主任述职报告篇7神经外科在院领导的领导下务实创新以十八届四中全会为指导以党的群众路线实践活动为契机紧紧围绕创“三甲”医院这一中心工作深入开“创先争优“优质护理服务，把，将20__年工作情况汇报如下：一”量管，人，质客查科。二为党机”“优护服三满”工落实中发务收病其属他包34次，接受锦旗6面。三改进服务流程规范医疗行为努力增加科室收入我们克服种种困难在床位紧张医护人员及设备器械不足的情况下，术人1115人次，一年来共施行手术582的50%来计2800万，入720万元同环比收病增加6%加37%，加19%治达99%，为我院创了很高的济效益和会效益四拓展创新思路，开进取，大开展新技在开展新技术方面大力展显微经外科微创神外科和功神经外科，显补，切术56例显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例上述病例病人均痊愈出院明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。五优化护理服务流程，开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢“