物业小区人员配备方案全

物业小区人员配备方案一管理服务人员1、管理服务管理人员无论面积多少，均应设项目经理1人。10万—30万平方米，可设副经理1人，服务中心主管1人，保安主管、工程主管、环境主管各1人。对超大型社区，则可以分设管理服务中心，人员配备遵循上述标准。2、房屋管理员或称楼宇巡查人员：10万平方米以下不设楼宇巡查员；15万平方米设1人；20万平方米设2人；30万平方米以上设3人。3、客户服务中心人员：5万平方米以下设客服人员1人，5—10万平方米设2人，10—15万平方米设3人。以后每增加10万平方米，增设1人。如达到30万平方米以上，则按项目的实际情况，有可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。二秩序维护人员1、主管：30万平方米以下配置主管1人，保安班长3—4人。2、秩序维护员：⑴全封闭小区（人车分流）门岗（每个出入口）：3—6人（三班倒）；⑵巡逻岗：每2人一组可监护面积5万平方米左右（三班倒）。⑶封闭停车场：出入口处应设置3人（三班倒）。⑷智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人（三班倒）。⑸安全人员综合劳动定额：每4000~6000平方米配置3人（三班倒）。三工程维修人员1、工程维修主管人员：⑴10万平方米以下配置主管1人，不设班长。⑵10—30万平方米，配置主管1人，设施设备运行班长1人，维修班长1人。⑶30万平方米以上可配置主管1人，运行班长1人，机电维修班长1人，综合维修班长1人。2、维修工⑴每个高压配电房值班电工3人。⑵每10万平方米配置水工1人。⑶中央空调系统每10万平方米配置1人。⑷每10部电梯配专职电梯工1人。⑸每10万平方米配置维修电工3人。⑹每10万平方米配置综合维修工2人。⑺机电维修人员综合劳动定额：每10万平方米配置10—12人。四清洁卫生人员1、保洁人员综合劳动定额4000~6000平方米配置1人。2、清洁主管人员：10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万~20万平方米，配置主管1人，班长2人；20万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。3、保洁员⑴楼梯清洁：14层/h*人（1梯4户）。⑵擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8层/h*人（1梯4户）。⑶地面清扫：500平方米/h*人。⑷洗地毯：100平方米/h*（2~3）人。⑸刮玻璃：15平方米/h*人。⑹清洁电梯轿厢（抹钢油）：1个/10min.⑺清洁8层以下楼房（无电梯）：5单元/d*人；9层以上楼房（带电梯）：10层/d*人。五园林绿化人员1、园林绿化人员综合劳动定额：⑴室外绿地管理：每6000平方米绿地面积需绿化工1人。⑵室内绿化管理：每2万平方米建筑用地（或200户业主以内）配1名绿化工，每10万平方米配2—3人。2、园林绿化主管人员：30万平方米以下，设主管1人，园艺师2人，不设班长；30万平方米以上，设主管1人，班长2人，每增加10万平方米配置园艺师1人。3、绿化工人⑴绿篱及灌木修剪a、墙状绿篱：人工20m/h；机剪50m/h。b、丛生或块状绿篱：人工25平方米/h；机剪50平方米/h。c、球状绿篱：直径1m球形，4棵/h。⑵大树修剪a、冠径15m以上，需3人配合，1棵/8h*3人。b、冠径10—15m,需3人配合，3棵/8h*3人。c、冠径5—10m,需2人配合，12棵/8h*2人。d、冠径5m以下，高3m以下，单人操作，平均2—5棵/h*人。⑶剪草a、特级、一级草坪：机剪360平方米/h*人。b、二级草坪：机剪280平方米/h*人。c、三级草坪：用气垫机剪180平方米/h；割灌机剪60平方米/h。d、四级草坪：割灌机剪40平方米/h。⑷淋水：人工喷淋平均500平方米/h*人。⑸杂草清理：人工除杂草平均20—50平方米/h*人不等。⑹机械检修：正常的周期性检修每月2d/人，突发性检修按机械故障的修理难度而定。六物业管理人员综合劳动定额1、多层住宅：5万平方米以下，每人监护面积2500—3000平方米；5万—10万平方米，每人监护面积3000—3500平方米；10万—30万平方米，每人监护面积3000—4000平方米。2、高层住