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文档简介

#有限公司品质部经理职位说明书部门名称:品质部工作地点:东莞生效日期: 年月日文件编号:版本号:总页次:制定者:刘光辉审核者:审批:部门职位结构:品质部经理岗位编制数:人品质文员岗位编制数:人11品质工程课长品质控制课长品质售后课长体系专员模具量测课长岗位编制数:1岗位编制数:人1岗位编制数:人1岗位编制数:人1岗位编制数:人1品质组长驻厂文控文员实验室组长岗位编制数:人岗位编制数:人岗位编制数:岗位编制数:人岗位编制数:人111助理工程师测量员岗位编制数:人岗位编制数:人岗位编制数:人部门编制数:人部门职能领域:新产品开发供应商管理进料检验制程品质控制出货检验制程工艺品质改善产品测量与材料及产品实验客户服务体系建立与维护经营管理各职位描述:

职位名称:品质经理职位编号:职位等级:职位的概要描述:职位名称:品质经理职位编号:职位等级:□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□负责常务副总或以上领导交办的其它事项。任职要求:素质要求:)团队领导力)统筹能力)计划能力)沟通能力)监控能力、学历、专业、经历和技能要求:学历专业经历(或经验)知识与技能备注大专或以上管理或机械工程专业、品质管理经验年以上、有 验厂经验、有 人品质团队管理经验1熟悉 等体系2熟悉 相关要求3熟悉压铸等相关胃要求4具备良好的组织协调能力及沟通能力5Y解品质五大工具运用与实际应用6、熟悉国标抽样计划,能根据不同客户要求制定合理的抽样水准;7、熟悉手机外观件行业客户的检验方式及收货标准,按不同客户产品制定相关检验规范;8、精通手机各项可靠性测试标准及测试方法,确保各项测试与业内标准一致,并达到客户认可;9、精通手机五金制造工艺及表面处理工艺,对各工序频发性问题有独到的解决和预防方法;10、精通品质各项分析工具,FMEA、GR&R、8D方法等,熟练应用Minitab分析软件及Office办公软件;11、具备很强的决策能力、沟通能力及说服力。工作职责:序号工作领域主要工作职责工作频率日常周期随机经营及部门日常管理参与公司管理会议V制定部门规划部门人员绩效考核制订与执行V制订人员培训计划,提升生产、品质人员品喷识与工作技能V制订部工作计划并执行V新产品开发新产品开发总进度(含资源完成进度产品进度良率等)V新产品开发评审参与V新产品相关资料制作与提供V新产品开发前期重大品质异常参与(客户端)V新产品试产与量产会议参与V新产品试产转量产(新产品量产放行评估报告)评估放行V

供应商管理新供应商导入评审V供应商辅导计划与执行改善V每月供应商品质差 统计分析与检讨改善V供应商来料重大品质异常及检讨改善参与V制程品质控制制定各工序品质指标与目标V制定新产品培训计划与制程V监督生产工艺及品质控制人员执行情况V制程重大品质异常参与与持续改善V负责组织不合格品的评审V产品量测与实验室管理量规检具等内外校计划提出与执行监督V实验人员及量测人员培训V量测设备维护与保养V实验及量测数据统计分析与持续改善V售后管理(客户满意度)驻厂人员技能培训V驻厂人员出勤状况监督与执行V驻厂反馈品质异常统计分析与持续改善V客户满意度调查实施统计分析与持续改善V制定客户拜访计划与实施持续改善V客户投诉检讨与改善及重大客户投诉参与V体系年度品质管理评审计划与执行V内部稽核计划与执行V客户年度例行审核准备工作与执行改善V新增或换版体系建立与维户V专案改善依据每月的品质状况,制定专案改善方案,提升产品品质V本部门组织建设)结构管理:负责优化品质部组织结构及职责定位,达到品质部组织精简、高效;V8制度管理:负责品质部制度、流程的建立与推行,确保运作有序、高效;V)目标管理:根据公司目标计划,制定部门计划,并组织实施,确保品质部工作目标按时完成;V)人员管理:协同人力资源部进行品质部人员的招聘,培养,培训及调配,以满足品质部用人需求;V1员工激励:负责有效激励员工,定期组织品质部员工的考核与评估,确保相对客观、公正,不断提升员工的任职能力;V)沟通管理:主持及参加品质部工作会议,建立及完善沟通渠道与机制,保障品质部门内、外部沟通顺畅;V3成本管理:负责

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