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文档简介

招投标企业办公室上墙管理制度一、制度目的为了规范招投标企业办公室的管理，防止出现侵犯财产、违反法律法规、损害招投标企业形象、影响招投标工作进程的行为，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于招投标企业所有在职人员及外来人员（以下统称为“人员”）。三、管理内容3.1上墙管理的范围招投标企业办公室内部会议安排、工作要求、原则规定、安全温馨提示、管理制度等事项均要规范。3.2上墙管理的要求（1）每张上墙资料都要求有相关负责人批准签字，确保内容的真实性与合法性；（2）上墙内容及时间必须在电子档备份；（3）干货类资料优先上墙，对于大众号、个人推广类内容先行筛选再上墙。3.3上墙的方式上墙的内容必须以纸质形式，使用标准尺寸的A0彩色印刷纸张，采用“竖式”上墙，培养人员逐条踏实看规章制度的习惯。3.4上墙的时间上墙的展示时间不得少于一个月。如需展示时间超过一个月的话须通过招标项目管理小组审批后才进行展示。3.5上墙检查标准由招标项目管理小组定期检查上墙内容及时间，并对存在问题的内容及时更新或撤下。四、人员责任4.1招投标企业领导的责任（1）强化办公室管理，确保上墙管理制度得到贯彻执行;（2）把握事项的重点，及时发现问题。4.2办公室工作人员的责任（1）培养规章制度看法习惯，在日常工作中规范自己；（2）保证准确合法的信息，不偏离真相；（3）确保上墙资料完整、准确、及时。4.3违反上墙管理制度的责任（1）对于有恶意损坏、乱拉乱画的，需立即撤下并追究相应责任人的责任；（2）对于有故意漏屏、误贴、沉迷个人兴趣阻碍工作进程的，需及时整改并检讨；（3）对于散布虚假信息、诋毁企业形象等违法行为，需立即追究相应责任。五、执法机构招标项目管理小组对上墙管理制度进行监督，对违反本制度的行为进行相应处罚。六、生效时间本管理制度自发布之日起生效。七、结束语上墙管理制度是保障招投标企业员工的工作效率、保证质量输出的关

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