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第4页共4页生产总监个人工作总结样本____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:(1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施生产部个人工作总结____生产部个人工作总结____。(2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。(4)在本职工作不忙的时候,能够协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。面对即将到来的____,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:(1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向生产部个人工作总结____工作总结。(3)在____希望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭责任,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加轻松了。生产总监个人工作总结样本(二)本人现任____公司副经理,焊工技师,主抓生产以及现场管理工作。现将我____上半度工作情况做简要总结:一、生产方面:我公司主要负责篦冷机,堆取料机,收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大,中,小,抢修工作,工作量繁重,突发事件多,其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。如何安排好生产,成为我工作中的重中之重。经过今年艰苦的努力,精细的筹划、严密的组织,在公司领导和各职能部门的领导帮助下,完成了:1、集团内部____月份我们共制作:篦冷机:共计____台套,总产值____万元。堆取料机:共计____台套,总产值____万元。收尘器:各种型号____台套,总产值____万元。选粉机:____种型号,____台套,总产值____万元。窑尾大布袋:____台套,制作安装共计总产值____万元。预热器塔架:____台套,总产值____万元。计量秤:完成制作____台套,总产值____万元。风机:合计产值____万元。2、集团外部:为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等____万元3、现场检修、技改及备件制作:a、技改:我们于____年____月份为____公司的篦冷机进行了彻底改造,消除了设备本身和液压系统存在的隐患,保证了设备的正常运转。____年底至____年初经过____天的艰苦奋战,我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造,半年以来,运转正常,得到业主的认可。b、发挥特长,抢占篦冷机的维修市场,到目前为止,集团公司内部的所有第四代篦冷机的维修及备件,都由我们来完成。我们参与了____、____、____、____以及____公司篦冷机的维修任务。二、新业务开发针对集团内部水泥产能的不断增加,水泥设备堆焊修复的工作量不断加大,按照公司未来发展战略及公司领导要求,由本人主持开发辊压机辊子修复等堆焊业务。前期已对相关专业厂家进行考察、进行可行性分析研究,并洽谈初拟合作意向,另对公司内需增加的车间厂房进行规划建设,需增加的设备进行选型及厂家考察。现在堆焊车间已基本建成,年底即可投入生产。按每年我们堆焊修复华北区子公司____个辊子算,产值预计为____万元,每年堆焊耐磨板2200平米,产值预计为____万元。合计产值____万元。按照20--____%的利润率,每年利润预计为240--____万元。三、质量是企业立足之本质量是企业生存的根本,为了提高产品的市场竞争力,我公司的质量检查部,负责产品质量检验,由公司经理牵头,由我负责,确保产品在出厂前消除各种缺陷和制作误差,产品不合格不
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