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中国中建设计集团会议纪要会议背景时间：2021年5月18日地点：中国中建设计集团有限公司参会人员：公司董事长公司两位总经理各部门负责人会议议程：2021年第一季度业绩汇报今年集团的发展战略及目标公司内部配合问题及提高工作效率的措施公司文化建设及员工福利安排会议记录1.2021年第一季度业绩汇报首先，公司两位总经理针对第一季度的业绩进行了详细的汇报，包括各个业务板块的经营情况和效益分析。总的来说，第一季度公司的业绩表现尚可，但存在不少问题，需要进一步改进。2.今年集团的发展战略及目标接下来，会议讨论了今年公司的发展战略和目标。针对当前整个行业面临的形势，公司需要加强新技术应用和产品创新能力，加大市场拓展力度，深入推进产业协同和创新发展。在此基础上，制定出具有明确时限和落地实施方案的发展目标，以确保公司的健康发展。3.公司内部配合问题及提高工作效率的措施在发展战略和目标定位中，公司发现存在一些内部协调不畅、配合不够到位、工作效率不高的问题，这需要全员共同努力，通过创新思维和规范流程，提升工作效率，加强协作、协调和沟通配合，进一步深化内外部信息共享和合作，形成协同合力，为公司高效运营提供坚实的保障。4.公司文化建设及员工福利安排最后，会议将集中讨论公司文化建设和员工福利安排。针对这方面的问题，公司领导明确了树立正确的文化价值观念，提高管理水平和职业素养的重要性。此外，加强员工培训和技能提升，创造优良的工作环境和文化氛围，建立良好的员工评价和激励机制，是公司落实文化建设和员工福利的必经之路。会议总结本次公司会议全面分析了公司在现有行业形势下的业绩表现和内部运营情况，界定了今年的发展目标和方向，明确了公司内部配合和文化建设的重要性，而且提出了实际可行的改进方案和措施，指明了公司未来的发展方向。为了保证公司将理论转化成实际行动，公司领导团队和各部门负责人将制定详细的行动计划，对计划执行进行监督

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