现代企业生产与运作管理

第四章现代企业生产与运作管理实战训练主要内容学习目标案例分析知识加油站

本章导航11．掌握运营管理的含义，运营系统的类型；2．不同类型运营系统运作的不同特点；3．各种运作活动的管理方法和基本要求。返回学习目标1．各种生产运作类型的不同特点；2．运作系统的合理选址与布局；3．生产计划与生产能力的协调；4．对生产活动的统筹规划。基础知识重点与难点2主要内容第四节生产计划第二节企业选址第一节生产运作管理概述第三节生产过程组织返回3第点一钉节生索产仍运偏作版管极理的概共述本天节斯导歉入讲宿授耕内代容思壤考扭与病训悲练本陕节借小暴结资却料器链陕接返榴回4本燥节但导强入5本偏节构导难入生饥产悬是弦人奴类剂从租事氏的连最坏基刺本矩的笨活赔动访，顽是源一廉切盈社遥会壳财挑富沫的供源脂泉典。剖不眠从凭事甩生朗产笛，勺人废类爆就摩无逝法层生芽存弃，答社深会榨就拳不乔能明发遮展。怎歉样扛组帝织范高棉效罪的栏生沿产桨活哥动俊呢？返缴回6第驻一扫节生胶产发运以作亿管齿理棕概朋述一滴、基森本神概腔念二器、生获产挥运洗作密管而理腹的车内竭容讲寇授贷内晶容三魂、茶生需产坡运兽作畜管灰理着的皇指柴导寨原拜则四孔、生倒产敢运译作胆的滤分赌类7一脊、市基理本侦概续念1匀、生孕产杰与牲运肠作涌管稳理（恭p缘瑞r格o上d虹u鄙c馆t即i气o驶n脏a已n安d夜o忌p士e四r盏a振t扯i握o冻nm册a芬n阻a颜g机e霉m丘e方n跃t召）旱：是由指摘对诞生震产妻与岭运答作称活正动昼的泼计勾划鹊、金组损织蛮和寒控飞制能。。2吧、生国产抛与期运壁作站活扭动：蚁是版指琴“巴投驱入殊—解—良转国换脚—隆—肠产戚出肯”的爬过勿程舱，锤即萝投没入段一铺定诊的有资府源害，梳经冰过下一圾系稍列傍多壮种押形将式的乱变免转厅，踢使照其现价不值录增广值泥，昼最义后忧以食某牲种尚形虚式奔产浅出供竭给记社建会攻的嘱过货程伯。。8生产运作管理要实现自己的任务，就需要做许多工作，它的工作内容重要有以下方面：

二罪、违生差产卫运年作垃管身理钩的愁内点容１歪、辆生扮产殊准凭备魂与舞生茎产计组蚀织2信、生柔产止计攀划３嘴、茂生出产适控宣制４捧、偷先航进靠生染产运场作煌模知式9三搁、钓生德产业运渴作扛管乔理深的现指肌导稠原浇则3屑、脚实决行突科端学矛管蚊理2短、辱坚董持安以效销差定张产1纺、定讲料求康经经济蔽效疲益4握、落组户织浙均魂衡裳生忘产5皇、屑实境施想可喂持给续讯发讯展悟战统略1拜0

从管理的角度，可以将生产运作分成两大类：制造性生产和服务性生产。

是通过物理或化学作用将有形输入转化为输出的过程。又称作非制造性生产，它的基本特征是提供劳务，而不是制造有形产品。四爱、生看产鲜运残作拐的舅分稠类制森造烘性猴生勤产服帽务读性注生豆产1惜1（权一偶）但、尸制冻造涌性辨生避产1、连续性生产与离散性生产按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产：是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。连续性生产又称作流程式生产，如化工品、炼油、冶金、食品、造纸等的生产过程。1像2是指物料离散地按一定工艺顺序运动在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。如家电和汽车制造。离泊散狸性雨生叛产1拳3按照企业组织生产的特点，可以把制造性生产分成订货型生产和存货型生产两类。是指根据用户订单进行的生产。用户一般对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后企业组织设计和制造。例如，锅炉、船舶等产品的生产，属于订货型生产。是指在没有接到户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产的目的是补充成品库存，通过维持一定量的成品库存来满足用户的需要。例如，轴承，紧固件、小型电动机等产品的生产，属于备货型生产。2、他订辟货域型千生面产咳和谣备尽货疲型驰生头产订丛货施型敬(镇M腰a邻k罗e说-自t油o教-耀O还r灿d推e劝r字,绢M东T瞒O赛)备虫货累型肺（高M堂a封k即e昨-聪t粪o纵-门S邮t念o饭c救k特,迎M俊T妖S葬）1探4

1、按照是否提供有形产品可以将服务性生产分成纯劳务生产和一般劳务生产两种。

纯劳务生产不提供任何有形产品，如，管理咨询、法庭辩护、指导和讲课。

一般劳务生产则提供有形产品，如批发、零售、邮政、运输、图书馆书刊借阅。（党二章）昌服炸务转性野生很产1硬52丧、亦顾添客横参汤与管的沟服痒务再生皇产停和及顾第客随不始参疤与测的佩服拣务泡生喉产2、按顾客是否参与也可将服务运作分成两种：顾客参与的服务生产和顾客不参与的服务生产前者如理发、保健旅游、客运、学校、娱乐中心等，没有顾客的参与，服务不可能进行；后者如修理、洗衣、邮政、货运等。顾客参与的服务运作管理比较复杂。1睁6

服务业以提供劳务为特征，但服务业也从事一些制造性生产，只不过制造性生产处于从属地位，例如，饭店，它需要制作各种菜肴。

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1、生产活动在社会生活中的重要作用。2、生产运作管理的主要任务是什么。3、制造性生产与服务性生产的联系与区别。训练：实际考察鞍山几个企业，说明他们的生产运作类型与特点。返裤回1斑8本桌节的小狗结生今产辟运俗作免管尊理生浇产距运概作怠系摆统生驱产驴运闲作昨管耐理良概炕述概邮念准猪备设遇计运市行维后护内殃容五故大嫁原抄则指兆导原巾则制拉造链型服碰务体型分毛类返雾回1贫9资麻料松链耍接生革产浸和膨运犁作六活村动桃是核创苏造脑社缸会仆财穿富律的戴源槐泉产并品系和霞服爪务起是纳企舅业迟在坟市像场壳当纽奉中叨竞盖争处力起量提的捕最妄终搞依我托锅，盲企圾业佳的角兴强衰狂归论根丈到白底鞭取杯决皇于紫它理能娱否援提挪供粗质签量辣过义硬私、价价陆格胞合赴理弟、浴交金货闯及户时竹、贞服佩务跪优榆良弱的尿产砖品值。尼因折此跌，杠生衡产桃管撑理视在新企耀业执全城部劈燕管抽理暑活光动箱当古中绸始泪终霞处浑于息基叠础旗和闭核呢心诞位喘置鹅。市一岁个这真肚正猾的遇企查业膜家拦和蜻管科理碑者隐一贫定劝会笋把关生循产莫当康作溜头峰等济大认事脑来捐抓套，愈因启为喇企却业烂的笔生叨产数和融运份作辆活种动嚼是掠创止造淋社割会截财吉富散的旱主隙要拆源嚷，恼是惰企甘业嫁活段动秩的却基疾础告，弄是蚕提脊高逆企爽业躺经针济娱效钢益付的栋主咱要茂环框节匀。雹企蒙业械资当产贸的量价旺值斤是颠在跌生掠产黄过诵程庆中炊创鸣造旗的击，旱任辈何扣忽府视扮生劣产增管碑理头的寇观绩念赖和度行坛为体都习将长受饿到酷市由场朽的柏惩肆罚美。诸须脸知尸，饭世眯界侮上叨任象何疤成话功仪的殖企膜业畏都羞是娃靠迅实羞实萍在晃在忘的议产闷品界和经服剃务迈支超撑政的鼓，精都棋不滴是毙靠猫策拜划权、通包伪装峰出课来少的顷，饥特扣别背是付近耕二繁三垂十催年哈来绸，针现里代柔企挤业恒的割生冲产呢经拔营忧规诸模哗不纯断缓扩析大渠，休产降品疮和咳服代务敲的吹技绩术灯密昂集膛程括度捡不葱断轧提摩高柄，马产探品旺的多生介产夏过温程蹈和呀服肾务淹过掩程倘日稀趋值复寄杂焦，曾市寨场佳需霸求通日拍益警多喷样位化妄、盟多毫变棉化浑，攻经副济厅发忧展自全澡球捏化边，湿使堆产便品裙和恶服剑务申在珠世袄界非范著围谜内播的而竞桌争相日奇益刮激鸣烈欣。2泽0资刃料弊链走接这葬些蒙众族多握因卧素城促贫使短生碍产销管捎理童发境生缝了锡很浆大贿变溉化认，港尤绵其律是陈近鲜十史几才年眨，快随爷着童信浴息贸技谱术良突电飞寒猛规进醉的盈发罪展饿，皮为顷运姻作雷管昨理恐增季添怎了验许镜多牵新普的父技吩术系手绒段销，萍产枕生毅了乐许资多气新丢的允理签论健、童思币想拖和涉方忘法冲，她使涛生伏产情与示运钻作降管头理跌科牲学摸的讲研描究煌进介入铺了闷一勉个你新坟的截阶恨段眨，驳使炒其智内逗容瞒更宣加巷丰呼富拦，灯范浪围谢更紧加刑扩短大渠，四体摧系概更诉加肉完汗善篇。值罪得帝指茶出汉的殃是鄙，柏服蚊务研业饼在看当门今酬社泽会沸经畅济圆生至活希中协所脸占铅位眨置崇日烧益口增穷加朴，箩迫数切侵要饲求互引昌入交先眉进角的镇管唐理斤思集想各和料方彼法磨。让这黄样遍，飞生服产吊管蛇理晒的亚领果域条已匀经率扩药展咸到框服苗务陷业泰当义中处，澡所狱以求，蓝过叫去拳的俗生报产纹管怒理稼也令更毫名客为规《荐生民产觉与惕运紫作敞管谨理土》谨。鬼这测里逃的妄生歪产缸是俗指只将知资锣源场转决化特为伐产附品皇或技服依务筛的景过纹程踢，山运璃作团是匠指抖与夸产筐品坊或阻服帅务狭有其关忠的孩所贞有抽活绵动艇的尺总蜂和脚。编从详这死个惰意槽义励讲岗，档生询产仔与纤运较作扁是前一较切午社抬会邻组钓织肠将吊其恭输氏入谊转间化遗为惯输呢出腥的租过镰程剪，终是杠一乒种秒普勺遍初存肚在塑的绝活症动辞。返农回2垦1第背二稠节企阳业汉选缴址返构回本飞节舒导甚入讲标授金内恰容思筹考爽与膏训摸练本幸节工小牺结资强料稀链询接2芝2本满节派导瓣入鞍躲山抢市地市盖长见谷册春皮立匹会洗见挨了供家含乐字福鱼中赶国幼执饱行莫委把员倘会过北昂方告地奋区凤总张经手理偏顾吹飞赠亚狐一淘行隶，倾就什家眉乐击福诵在狠鞍疑山亭的矛落悉户缘瑞工凡作谋，解交灿换碰意派见杀。谷绝春拼立店向择顾劲飞津亚巧介情绍禽了趋鞍筛山垮经裕济驶尤堤其瞧是穷商详贸衡业桑发耍展族和增拓胁展叨城储市上发两展钢空河间但等混有悦关钱情太况慌，耐他带说盏，逗作删为询国慨际借知用名矮的仔商询业崖集松团被，产家纲乐量福毒在禽鞍贷山山具里有钟巨测大阔的身发询展狡潜术力敬，还鞍泄山鲜市阁将窜在摄项兔目泄选乏址慈等茎方初面羽优够先根为美家网乐望福叶落挂户想鞍朵山买创厕造柳条远件电，心积拴极休推居进礼项五目它建填设之，葱相税信腔通拨过酷双狗方忽的锻共向同崇努仅力屠，撕家努乐奴福理将驻在留鞍暮山去实级现栗不扒断浆发煮展枝，箭并躲取界得芬丰免厚犯回暗报捐。2仅3本掩节贱导猴入？你剂认范为节家遥乐扫福思落胀户礼鞍掌山尾，列如沫果盗你哀是剧决党策压者棒，荡在尺选写址恋方旦面肝应急做变何愿决督策属呢鞍循山除铁拆东羊区异南鹊胜隶利息路黄怠金迅商映圈歌内原芳新织一见佳吸超鞭市虑北策侧返侄回2到4第脉二贤节企盼业仗选滨址一喂、皇选兆址除的俊重寒要看性槽与植难敲度讲圾授酒内展容三滔、选的址坡一授般滋步暂骤二械、影舟响卷选傅址塑的拾因播素2训5一僚、色选棋址耐的脏重纹要堂性粪与骗难页度企业选址就是研究和决定生产系统的位置（地点）选在何处。

当今经济的发展，企业生产系统的选址问题受到重视，具有战略意义。1、投资选址不同对投资多少影响很大。如，偏远山区，地质条件差的地点，城市中心地段等。2、成本不同的选址影响产品的成本，进而影响企业的竞争力。如厂址远离原料或远离市场的地方会造成运输成本上升。3、职工不同的选址亦会影响员工的生活和工作积极性。风俗习惯，地理气候，生活标准…4、工厂建成，发现问题，难以补救。

2害6选半址澡难誓度1、选址因素复杂，因素多，且因素间常常矛盾，对未来的变化难预测。2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。3、选址常常是多目标。4、判别标准会随时间变化。现在认为是好的，过一定时间就不一定是好的。2帐71）交通运输条件与费用生产活动离不开交通运输（投入、产出物进出，顾客到达）。水运，铁路，公路，空运是接近原材料产地还是接近消费市场？原料笨重而低廉，如水泥生产，钢铁冶金原料易变质的企业，如水果罐头厂；原料运输不便的企业，如屠宰厂产品运输不便，如啤酒厂产品易变化和变质，如食品厂；制冰厂大多数服务生产，如商店，医院，银行等。二服、颗影增响判选踏址则的皇因叫素接宏近御原只材俗料产祥地接丢近贱消约费减市料场1蜜、砍经类济谊因度素2童82）劳动力可获性与费用3）能源可获性与费用4）基础设施电力、煤气、供排水设施，交通、通信设施。5）厂址条件和费用地质条件，耕田，地价。二耀、报影惨响注选旗址旨的爱因筛素2裕9

政治是否稳定，法制是否健全，赋税是否公平（不同国家有不同的赋税条件），国内建厂涉及到的法律就非常多，（如公司法、合同法、税法等）在国外建厂需要了解的法律更多。当地居民的生活习惯、消费习惯、文化教育水平、生活水平，地区发达水平，及宗教信仰等。二焦、知影市响刊选途址牵的诵因阀素3券、徒社歼会释因搬素2您、芝政粉治彩因形素3善0（1）气候条件是否影响职工的健康和工作效率；产品对温度和湿度是否有要求;企业是否有废气排出。（2）水资源状况耗水大小；产品的味道与当地水资源有关

二汪、室影淋响叼选侦址珍的密因塑素4气、今自纱然相因屈素3店11.选择某一个地区（选位）城市设厂农村设厂城郊设厂2.选择适当的地点（择点）3.比较不同地点，作出决定。三急、伤选摧址芽一松般忽步按骤3封2市蜓场伟聚随合瞎，即人娘才支集追中谈，交们流畏和斯协督作客方短便琴，勒生产糕条零件旺保棋障稀性灶强小。优史势城绞市滴设治厂地益价签昂闻贵络，望人王力踏资社源成皆本酷高牙，挡环菌保坐要抄求栏高所。服忽务掀业仓，旅尤救其恳是啊前删台部雷分捆。农尺村房诚设得厂城挂郊踢设她厂区雅位比改较劣闯势适狐宜地兰价哗便蝴宜讲，捆人铁力存资樱源成条本步低罪，扶环拘保悦要鼠求前低下，隔俩离些性箭好致。远罢离必市质场弹，皂交姜流慰和丘协作盖不劈燕方盾便速。制也造洋业街，屈尤歇其亿是虾大渗型差、有组污坑染下、伤需齿隔月离撤者蓬。靠卵近送市久场园，舟地眉价撇较膨便宜佳，陵交存流辫协嫁作碧方屠便材，生毒产树条均件寄保文障掉性央较非强绳。人牵力齿资唱源植成设本营较循高显，环拴保井要牧求江较缸高壶。高畜科磨技技制郊造难业摔，妨服暖务业间后化台采部猎分赖。定宇址脾的填一歉般治选圈择返逃回3飞3思具考租与完训锤练思考题：

1、企业选址有何重要意义。2、影响企业选址的主要因素要哪些。3、服务性企业与工业企业选址的关键影响因素有什么差别。训练：假设你毕业后要自主创业，欲在鞍山地区创办一家企业，根据你欲办企业情况，谈谈你的选址规划。返俩回3片4成荣本投去资人阿员影驾响弃深拢远本想节如小经结企蕉业棕选马址重陈要智性经麦济衡因钉素政巴治扛因夸素自料然肝因高素社旁会田因伏素三但步窜走影辜响诸因提素选虑址留步档骤返鼠回3初5资浇料剥链推接

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工艺专业化也叫工艺原则，就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。把同类型的机器设备和同工种的工人集中在一起，建立一个生产单位，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。

对象专业化也称对象原则、产品专业化原则，它是把不同类型的机器设备和不同工种的工人按工艺流程的顺序集中在一起，建立一个生产单位，对相同的制品进行不同工艺的加工。按照这种原则组成的车间，叫对象专业化车间，又称为"封闭式"车间（1）工艺专业化形式（2）对象专业化形式5蚁0车斑间糕布池置址的萄形周式

设备按混合形式布置，亦称综合原则布局。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种方式，在我国企业中应用比较普遍。在一个企业里，有些车间可能是按工艺原则布置，有些车间可能按对象原则布置，而车间内部，在工艺原则布置的车间内有的工段是按对象原则布置，例如，机械加工车间是按工艺原则布置的，而这个车间内部的连杆工段又是按对象原则布置的;也有可能在按对象原则布置的车间内部，有的工段按工艺原则布置，如活塞车间中的车工工段。这种布置形式机动灵活，如应用得当，可能取得较好的经济效益。（3）混合形式5嘱1为了合理地组织并有节奏地进行生产，提高劳动生产率，缩短生产周期，减少资金占用量，不但要求在生产过程中的各个组成部分在空间上的紧密配合，而且还要求在时间上的互相协调衔接。生产过程的时间组织，主要是研究劳动对象在生产过程中各道工序之间的移动方式。劳动对象在工序之间的移动方式，是指零件从一个工作地到另一个工作地之间的运送形式。劳动对象在工序之间的移动形式与制造产品的数量有关。如果某种产品只生产一件，那么就只能在一道工序加工完之后，再把产品送到下一个工作地去加工。如果是加工一批相同的零件，则可以采取三种典型的移动方式，即顺序移动、平行移动和平行顺序移动。五辨、堪生贼产裹过劝程华的莫时裙间光组荡织5德2:查一添批遵零候件刃在正上捉道确工象序写全少部取加年工却完量毕还后醉,跑才艇整峡批蔬转南移洲到齐下课道粉工烘序返加福工责。n被—面—绪加丸工欺批咽量洁；m呈—话—胸工梯序恒数避目仿；ti—哗—音工烈件吸在植第镰i龙工旬序禾的细单铸件箭工膨时芦；已正知隐：痛t1=乌1副5介；天t2=攀5英；t3=招1对0唉；区t4=骄1瓦2览；渣t5=粘3解众得脚：蚀T顺黑序=夕1际8趣0工惜序M券1M验2M奔3M绑4M洲5T顺置序t2t1t3t4t5时圣间1、逗顺饲序据移最动镇方日式5散3每顿个及零锤件文在茂前设道扔工由序钱加曾工是完正毕舟后片，雪立迅即烦转煎移偿到鞠后情道暂工专序剩去幸继庙续京加滑工产，域形涌成帅前乏后塑工欢序店交秤叉挥作扇业戚。工盲序T平催行t5时源间M尝1M肆2M踩3M姜4M纷5t2t1t4t3已织知献：烧t1=欢1滤5茄；蛮t2=愤5枣；t3=旧1押0垂；盼t4=标1戒2腿；化t5=概3解轿得请：概T平礼行=拐9喂02台、线平皱行部移视动眯方肿式5焦4要走求桑每盖道最工剑序猎连浸续庆进杠行杯，何但撞又姿要含求刃各壳道中工余序材尽报可召能狱平识行筑地骑加眼工阅。工投序M镰1M考2M浪3M汁4M别5T平上顺t2t1t3t4t5时牌间已铜知制：身t1=春1跌5普；表t2=僚5及；t3=魂1术0居；色t4=康1旬2退；退t5=插3解妻得值：捉T平蚀顺=丛1下1粥13炊、续平刑行召顺俱序逮移捧动点方跨式5斜5零列件删三怕种染方慰式扶的攀比丧较比较项目平行移动平行顺序移动顺序移动生产周期短中长运输次数多中少设备利用差好好组织管理中复杂简单选化择舱零徐件素移以动供方漂式诞需妨要脖考犁虑陈的轮因睡素零件尺寸加工周期批量大小专业化形式平行移动方式大长大对象专业化平顺移动方式小长大对象专业化顺序移动方式小短小工艺专业化返煮回5萝6思抓考枕与顾训茫练思考题：

1、生产过程的构成。2、合理组织生产过程的基本要求。3、车间布置的基本形式。训练：以鞍钢为例，分析冶金企业的基本生产过程。画出基本生产流程图。返诊回5婆7本淋节态小绞结生拥产蓬过声程生蠢产搬过独程协组恩织概基念生驰产宫技垮术沾准鸣备沸过骑程基幕本冠生伸产鲜过登程辅彻助瓜生竭产坡过稠程生截产碌服惭务获过扭程构侧成连房诚续此性比刚例扭性均脆衡堂性适深应阅性平足行域性基这本要拾求时抢间史组味织空丑间港组含织时策空组叹织返初回5满8资胆料仗链垒接伊毯利纷集阅团晕推臭出揉开叶放者日男公牺众翠可孟参节观牙生玩产头全临过板程最尺近稠，五乳虚制效品录的宽质映量港问迈题鼓成晋为袜公姑众宗关疑注六的灵焦医点贝。尽今脖天决，缓伊聪利委集秋团哑主谅动坑推贷出旅了告“酬伊吉利拘开焦放幸日贪”唇，暮全亩面想对惧媒拌体棒和世社屋会某公重众欣开尝放旧，括目遭的苦就悬是色让寇消龟费箩者宇将赔牛秩奶竞生找产抬的跑全驱过令程皮看脚个摔放拳心扛明榜白榆。在腐伊贺利缎集暴团丽的睬生遮产判车秒间渣里壶，屿有胜2巨0障多论名成消是费爷者浸参妖观番了恩伊达利阔牛翠奶搂的倘超默高悲温罩灭票菌梨处基理娃过兔程界、肺灌绪装发以拒及府包北装久，滚最奋后稼到缠成胞品济库剪房拴的拨生饥产吐全加过飘程犁，芝并穷和主伊抹利驱的爽产飘品蛾质贯量集检界测疮员梨一惨起累抽户查挤牛缠奶婆质顾量杨，骨检澡测楼牛奶奶赵的乌各垮项例理笑化祝指赵标型,续微伸生削物尸,韵以代及的蛋尺白艺质碧和吓脂经肪糟含惩量燥等毫。内框蒙须古揭呼输和重浩犬特监市恒达霸尔劝架睡大渗东祥营拘村兔村没民帐伊射利胖：佛这株个员开认放顾日纲，柔让慢我晶们溪参租观生了旋流练水限线薯和江化弄验章室哪，辽这达是埋伊辰利缘瑞对匪我乒们炼消局费不者域是警一讽种慌信统任躁和柜承巷诺亦。绝伊端利四集蛛团席行服政嘴部夺总拖经助理虎刘纪春由海将:此我净们臣推广出广“约伊犬利竹开牙放资日揪”抖活倒动痰，源就碑是参为脊了盗让车媒壮体诱和厅社柜会端公絮众跪对绍伊渡利泛公增司御的晓生蚂产方流赵程奏、藏产抱品足质则量注进殿行挣考巨察定和提监叮督豆，荡同筐时甜也战是为给枣消逐费侄者赏一占个自承拨诺顾。伊安利础集领团难还彻表马示许，膨今犹后桃每悦个伞月护都萌要受搞腹一春个施伊街利锋开近放膏日驾，源任比何邮媒妄体煮和谣个喂人密在烛开狸放维日颠随锻时搞都搏可蚁以穗到饿伊脖利越参怒观铁和隶对惯产普品判质至量路进知行距监座督休。返挡回5察9第去四洗节生剃产刺计挑划返拨回本狭节戏导递入讲苦授盟内瓦容思苹考莫与族训摧练本拆节攻小公结资霉料座链尺接6熔0本云节章导胀入计励划铺水刷平搂是屿企课业溉管督理郑水口平苦高季低沸的涌集瓜中丽体睁现年。在赔计劝划朵工杨作喘中自，围计老划美人苏员畜应乘尽冻可淋能拒做阳到民心稳中茂有购数植；约在掌讲卵求贝成秀本机的系基饼础泥上纽奉，钳瞄乔准榴“芹瓶跨颈际”便进光行嫌突废破降，剖使股生粗产按活晨动渣达袜到障均业衡漂有浸序能。除霸了落一扁般失的膨内舅涵触之盒外怎，拣计论划既管觉理恨的冈核漆心蛮就党是弄要邀针应对顾计睛划坟的笨不博同采层校次惯把长握控好党管压理甘的傍重深点锹。返焰回6橡1第其四限节生槽产题计棵划一幕、稳生各产呜计绸划迁的挽概旦念二吹、插生版产枪计颜划兴的莲编雀制陶程碗序讲虹授速内贯容三闷、枣生填产盏计武划词的诉主骨要特指纯标四宫、生遗产猜能辰力6译2返狗回

一贼、子生产产题计盼划穿的斜概肆念生赔产刮计赖划牢：是虫企顷业抽在锯计筐划婆期省内种应味完辉成旁的点产妈品垦生谱产绸任进景度回的仗计悼划唇。它界是效具价体塘规两定遣企驻业陕在提计勒划圾期喜(恰年抄、标季露、辜月资)咏内应给当供完闯成驻的邀产絮品镰品淹种怒、电质券量腐、郑产鼠量壳、羡产约值计、出典产胡期戴限精等令一征系前列绳生穗产内指选标弱。6扬3编制生产计划就是在市场调查和预测的基础上，在充分利用企业各方面资源的前提下，经过反复测算和综合平衡后，确定生产计划指标和生产计划大纲。其编制程序如下:第一步:调查研究，收集信息。第二步:统筹安排，初步提出生产计划指标。第三步:综合平衡，确定生产计划指标。第四步:编制生产计划大纲，划表。二漂、企生套产讽计临划报的厘编湾制侨程哲序6轨4产品品种指标：是指企业在计划期内应当生产的产品品种和数量。品种的表现形式随企业产品而不同，如汽车制造厂商有不同型号的汽车，钢铁厂有不同型号的钢材，棉纺厂有不同支数的棉纱等。品种指标既反映企业在品种方面满足市场需要的程度，又反映着企业技术水平和管理水平的高低。三邀、唇生留产邀计蠢划伞的润主势要鼠指耀标1葛、淹产塌品粱品红种偶指坊标6践5三民、针生更产不计规划冰的仰主狐要钩指起标

产品质量指标：是指企业在计划期内各种产品应当达到的质量标准和水平。质量标准有国际标准、国家标准、行业标准、企业标准与合同规定的技术要求。质量指标可分为如下两大类:①反映产品本身质量的指标，如产品的使用寿命、技术性能、等级率(优等品率、一等品率)等;②反映生产过程中工作质量的指标，如合格品率、废品率、返修率等。2缠、牢产星品季质形量退指奏标6炕6三耽、序生峰产优计备划店的率主盛要填指妥标

产品产量指标：是指企业在计划期内，生产各种产品的实际数量之和。产品产量既包括企业生产可供销售的成品、半成品以及工业性劳务数量，也包括供企业基本建设、大修理和非生产部门的需要量。产量指标一方面反映企业在一定时期内向市场提供使用价值的实物数量和企业生产发展水平;另一方面又是企业进行产销平衡、物资平衡、计算和分析实物劳动生产率、原材料消耗、成本和利润的基础，也是安排生产作业计划，组织日常生产活动的依据。3萝、某产厅品矛产改量染指化标6嚷7三肠、辈生宣产坊计仰划投的碗主发要寇指宽标

产值指标：是指产量指标的货币表现。它规定企业在计划期内的全部产品和工业性劳务的价值。包括商品产值、总产值、净产值。（1）商品价值：工业销售产值是以货币表现的工业企业在一定时期内可供销售的工业产品总量。包括可销售的成品、半成品价值，对外提供的工业性作业价值。通常按现行价格计算。商品产值=自备原料生产成品的价值+外售半成品价值+用订货者来料生产产品的加工价值+对外承做的工业性劳务价值。4厨、陆产抗值露指搜标6破8三骡、穴生疯产懒计德划固的拆主尊要鸭指萌标（2）总产值：总产值是以价值形式表示的企业在一定时期内完成的生产工作总量。其内容包括:用自备原材料生产的可供销售的成品和半成品的价值，用订货来料生产的产品价值，对外承做的工业性劳务价值，期末期初在制品量差额价值。用公式表示如下:总产值=商品产值(工业销售产值)+期末在制品、半成品、自制工具、模型价值-期初在制品、半成品、自制工具、模型价值+订货来料价值

6越9三轨、雾生边产冈计忍划保的处主钉要鸦指局标（3）净产值：净产值是企业在计划期内的工业生产活动中新创造的价值。其计算方法如下:生产法:净产值=总产值-物质消耗价值·分配法:净产值=工资总额+福利基金+税金+利润+初次分配的其他支出

产品出产期指标：是指为保证产品按期交货确定的产品的出产日期。产品出产期是企业确定生产进度计划的重要条件。5桨、浅产润品肚出耍产绍期丸指狐标7珠0

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