某集团I规划与I机制项目建设

IT规划和IT机制建设

－新奥集团北京天卓普管理咨询有限公司目录咨询背景咨询过程项目咨询成果常规规划示例信息化规划常见问题项目指导专家项目界定IT规划:企业信息化规划以整个企业的发展目标，发展战略，和企业各部门的目标与功能为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化远景，目标，和战略，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源。企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五年。每年要根据周围新的环境，企业新的发展，和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。

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