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第页共页最新平安管理制度发布优质平安管理制度发布篇一一目的为了进一步进步公司平安管理程度和工作效率，建立强有力的平安消费经营指挥系统和良好的平安会议秩序，制定本制度。二、职责1公司平安科办公室主任或平安科组长委派人员主持公司级会议。2平安科负责公司级平安消费会议的召集、记录和管理，并对各部、室的平安消费会议和现场平安消费会议进展监视。3各部门、班组〔车间〕负责本部门、班组〔车间〕平安消费会议的召集、记录和管理，并对所属班组的平安消费会议进展监视。4各班组负责本班组平安消费会议的召集、记录和管理。三、控制程序第一条、会议分类1公司级平安会议：公司或公司指派职能部门组织召开的平安会议。包括平安科会议，平安消费监视、环保部门在本公司的工作会议等。2部门、班组〔车间〕级平安会议：部门、班组〔车间〕组织召开的平安会议。包括部门、班组〔车间〕的平安例会，事故报告会等。3班组级平安会议：班组组织召开的平安会议。包括例会，事故分析^p会等。第二条、会议内容1公司级平安会议内容包括：集中学习新的平安消费法规、条例，总结前期平安工作，安排下期平安工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析^p等。2部门、班组〔车间〕级平安会议内容包括：集中学习新的平安消费法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组〔车间〕前期平安工作，安排下期部门、班组〔车间〕平安工作任务，公司最新指示，事故案例分析^p等。3班组级平安会议内容包括：集中学习新的平安消费法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析^p等。第三条、会议要求1会议要求讲务实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2发言和交换意见要内容详细，语言简明扼要。3会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸施行。4会议组织单位应邀请相关平安管理人员列席参加平安工作会议。5公司平安科、各部门、班组〔车间〕、班组应定期组织平安消费例会。公司平安委员会每季度召开一次平安消费例会，部门、班组〔车间〕每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组〔车间〕和班组的平安工作例会可以和其他会议合并召开。6会议主持人由主管消费的人员担任。公司级平安会议和调度会议主持人由消费副总经理担任，部门、班组〔车间〕级平安会议主持人由分管领导担任，班组级平安会议主持人由班组长担任。7平安科、各部门、班组〔车间〕及各班组应作好各自召集的平安消费会议的记录。8参会人员应准时到会，因有事不能到会〔或不能准时到会〕应提早向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3～5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进展考勤。平安管理条例会制度[篇2]平安管理条例会制度[篇3]平

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