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文档简介

库珀公司战略案例分析感悟库珀的商业模式（心智模式）库珀成长历史中的特殊事件及启示库珀成长方式的固化（标准与原则）“库珀化”的实践及内涵对“互补性收购”和“应需收购”的理解库珀现有业务状况库珀财务水平库珀组织运行状况收购对象的基本情况分析与联想分析决策结论背景原因剖析——为什么？实践推行——怎么做？结合现实的丰富化分析思路：库珀多元化阶段性变化；企业价值和资本的认识；对收购对象业务的判断。战略类别：竞争的视角；发展的视角。

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