商业地产住宅项目全过程成本管控操作 地下主体结构重计量等全

商业地产住宅项目全过程成本管控操作地下主体结构重计量等地下主体结构重计量项目阶段：施工科目编码：SG-0661工作内容地下主体结构重计量2工作时间开始时间：交地日后145日结束时间：交地日后190日周期：65日3责任部门项目公司成本部4配合部门项目公司工程部、设计部、监理单位、总包、咨询公司5对接部门成本控制部6工作要点6.1前置条件：6.1.1施工图经设计部、工程部、监理、总包确认。6.1.2经签确的图纸准备两套，我方一套，总包一套。6.2制度流程：6.2.1重计量成果上报采用《通用业务流程（简）》；6.2.2流程：土建造价工程师—成本经理—成本副总—成本部项目组分管项目经理—成本控制部项目组主管副总。6.3集团模板：详见附表1~6。6.4工作步骤：6.4.1重计量计划编制及确认：明确业主、总包、咨询公司负责人，编制详细的结算计划，包括但不限于重计量成果要求及交底时间、结算资料确认时间、重计量结果上报时间，一审核对时间、二审核对时间、最终完成时间，并明确考核办法，该计划经三方签字确认。6.4.2重计量成果要求及交底：重计量成果文件包含内容有地下主体结构重计量成果会签表、地下主体结构重计量审核分析表、地下主体结构重计量汇总表、分部分项工程量清单、地下结构指标分析表、可调材料明细表（钢筋材差调整表、混凝土材差调整表）、甲供材料明细表、统一重计量算量软件，详见附件一。要求确定后，业主对总包和咨询单位进行书面交底，并明确双方按此模板执行，便于核对。6.4.3重计量依据确认：1）会签的图纸及相关资料：重计量依据的确认，以成本部收到的总包代表、总监、设计部工程师及设计副总、工程部工程师及工程副总签字确认的图纸为准。原则上要求每张图纸都签。如装订成册，目录上会签即可；2）业主、总包双方确认的工程界面；6.4.4咨询单位提交成果审定及测算对比：1）在与总包核对前，咨询公司独立完成重计量工作，并提交成本部。经项目公司成本部审核同意后方可与总包开始核对工作。2）咨询公司上报成果包括：重计量计价表（按模板），编制说明，工程量计算式，算量软件电子档，与前期测算工程量和造价的指标对比表；6.4.5总包提交成果备案：书面文件：重计量计价表（按模板），编制说明，工程量计算式（以上资料一式两份，业主一份，咨询公司一份，需总包盖章签字，作为备案以及计算核减额的依据），另附所有资料的电子档。6.4.6总包与一审咨询单位重计量核对：1）根据排定的计划，总包和咨询单位分块核对，业主负责人全程跟踪，及时纠偏，确保按照计划完成；2）要求当天完成核对内容，当天确认；6.4.7一版重计量清单及问题清单上报：总包和咨询单位核对的成果上报：双方经过核对，已确认部分的重计量计价表（按模板），原则上不允许遗留争议问题，以上资料要求双方签字盖章。6.4.8成本部负责人对一版重计量结果审核审核内容：1）审核重计量的范围及工作界面；2）现场实际情况是否与图纸一致，对偷工减料部分做好资料收集；3）工程量指标是否合理，需进行抽样检查；4）对指标异常部分可重新计算核对；5）清单子目是否合理；6）新组价项目价格是否合理；7）问题清单中可解决部分争议先行解决，还存在争议部分，写明总包和业主方各自观点，形成书面材料。6.4.9一版重计量争议会谈：三方重计量负责人，以及成本部领导针对经审核的一版重计量问题清单进行会谈，对争议问题作出评判。重计量清单及问题清单按照初步评判结果进行调整，形成二版重计量清单及问题清单（如双方再无争议，则调整完的重计量清单作为最终重计量结果）6.4.10核对重计量清单及问题清单二版：根据调整完的二版重计量清单及问题清单，三方负责人，以及成本部领导进行第二次会谈，形成终版重计量清单。原则不遗留争议问题。总包单位与咨询公司签字盖章，作为本次重计量阶段性成果。6.4.11重计量指标及合约规划金额的核对：针对终版重计量结果对指标表进行调整，并与合约规划金额进行核对，复核是否在合约规划金额范围内。7完成标准总包、咨询公司签确的重计量清单。8工作成果用途总包结算的阶段性成果，用于付款审核。9跟踪落实要点重计量基础资料与后期实际施工是否完全一致。10关注重点10.1现场实际施工是否与签确图纸一致；10.2要求按照签确纸质版进行重计量；10.3重计量建模图形的正确性抽查复核，特别是钢筋、混凝土、模板工程；10.4重计量含量及造价指标的合理性，含量指标与限额指标的对比，造价与合约规划对比；10.5过程资料是否齐全且符合合同约定及制度的相应要求；10.6本节点的开始时间为底板完成时间，同时随工程施工收集整理实际施工资料，+0.00以下主体结构完成后30日内完成地下结构主体结构重计量工作。10.7注意问题：10.7.1注意支护图传力带做法，与结构图底板交接处进行对比；10.7.2注意沉降后浇带做法与构造后浇带做法区别；10.7.3管桩清土费用不得另外计算，已包含在原综合单价中；10.7.4承台及集水井砌砖胎膜部分不得计算垫层费用，只能计算抹灰费用；10.7.5由于施工单位开挖方案造成的底板止水带增加费用不予计取；10.7.6由于垫层浇筑方案造成的模板增加不予计取；10.7.7图纸中如无明确钢筋为带E钢筋，不得计取抗震钢筋差价。11工作教训心得钢筋、砼调差需结合工程进度，重计量阶段已完成施工的工作量计取主材调差，未施工部分暂不计取主材调差，结算阶段再进行调差。附表1××项目地下主体结构重计量成果会签建筑面积：㎡序号工程项目名称施工单位申报重计量造价（元）咨询公司初步审核造价（元）初步审核核减金额（元）单位造价（元/㎡）备注1重计量核对2问题清单3可调材料价格4工程造价合计施工单位（签字盖章）：咨询公司（签字盖章）：附表2：地下主体结构重计量审核分析表项目名称：××****广场工程序号业态施工单位提报（元）咨询公司审定（元）审减（元）备注1地下室„„„„合计施工单位负责人：年月日审核单位：负责人：年月日注：本表须经施工单位及审核单位共同签章。附表3:地下主体结构重计量汇总表项目名称：××****广场工程序号业态造价（元）备注施工单位（签字盖章）：咨询公司（签字盖章）：附表4：分部分项工程量清单单价编号项目单位综合单价车库塔楼下地下室工程量合价工程量合价合计附表5：XX项目住宅地下结构指标分析表5-1建筑部位层数建筑高度（m）层高(m)人防等级地下室覆土厚度(m)地下水位设防烈度结构形式抗震等级基础形式限额指标目标成本（万元）项目测算结构指标指标测算后成本（万元）框架剪力墙塔楼裙房基础及底板钢筋kg/m2基础及底板砼m3/m2综合钢筋kg/m2综合砼m3/m2模板㎡/㎡综合型钢kg/m2建筑面积（㎡）基础及底板钢筋kg/m2基础及底板砼m3/m2钢筋kg/㎡砼m3/㎡模板㎡/㎡综合型钢kg/m2双层地下车库（4）23.9/3.5核62.6室外地坪23.9/3.5核62.6无23.9/3.5无2.6室外地坪23.9/3.5无2.6无住宅下单层地下室（4）有设备层12.1/3.9核60室外地坪剪力墙或框架剪力墙12.1/3.9核60无无设备层16无0室外地坪16无0无住宅下两层地下室（4）有设备层23.9/2.1/3.5核60室外地坪剪力墙或框架剪力墙23.9/2.1/3.5核60无无设备层26/3.5无0室外地坪26/3.5无0无XX项目住宅地下结构指标分析表5-2建筑部位层数建筑高度（m）层高(m)人防等级地下室覆土厚度(m)地下水位设防烈度结构形式抗震等级基础形式项目重计量后结构指标重计量后成本（万元）项目结算后结构指标结算后成本（万元）备注框架剪力墙塔楼裙房建筑面积（㎡）基础及底板钢筋kg/m2基础及底板砼m3/m2钢筋kg/㎡砼m3/㎡模板㎡/㎡综合型钢kg/m2建筑面积（㎡）基础及底板钢筋kg/m2基础及底板砼m3/m2钢筋kg/㎡砼m3/㎡模板㎡/㎡综合型钢kg/m2双层地下车库（4）23.9/3.5核62.6室外地坪人防在负2层23.9/3.5核62.6无人防在负2层23.9/3.5无2.6室外地坪23.9/3.5无2.6无住宅下单层地下室（4）有设备层12.1/3.9核60室外地坪剪力墙或框架剪力墙12.1/3.9核60无无设备层16无0室外地坪筏板基础16无0无筏板基础住宅下两层地下室（4）有设备层23.9/2.1/3.5核60室外地坪剪力墙或框架剪力墙人防在负2层23.9/2.1/3.5核60无人防在负2层无设备层26/3.5无0室外地坪26/3.5无0无附表6：可调材料明细表：2014年*月份钢筋市场价格统计表品名规格材质钢厂/产地1日2日3日4日5日„„25日26日2728293031平均价格（元/吨）各规格统计各规格统计平均价格（元/吨）元/吨高线Ф6.5Q2350Ⅰ级钢筋D10以内0高线Ф6.5Q2350高线Ф8-10Q2350高线Ф8-10Q2350螺纹钢Ф12HRB3350Ⅱ级钢筋D14以内0螺纹钢Ф14HRB3350螺纹钢Ф12HRB3350螺纹钢Ф14HRB3350螺纹钢Ф12HRB3350螺纹钢Ф14HRB3350螺纹钢Ф16HRB3350Ⅱ级钢筋D16~250螺纹钢Ф18HRB3350螺纹钢Ф20HRB3350螺纹钢Ф22HRB3350螺纹钢Ф25HRB3350螺纹钢Ф16HRB3350螺纹钢Ф18HRB3350螺纹钢Ф20HRB3350螺纹钢Ф22HRB3350螺纹钢Ф25HRB3350螺纹钢Ф16HRB3350螺纹钢Ф18HRB3350螺纹钢Ф20HRB3350螺纹钢Ф22HRB3350螺纹钢Ф25HRB3350螺纹钢Ф28-32HRB3350Ⅱ级钢筋D25以上0螺纹钢Ф28-32HRB3350螺纹钢Ф28-32HRB3350螺纹钢Ф12HRB4000Ⅲ级钢筋D14以内0螺纹钢Ф14HRB4000螺纹钢Ф12HRB4000螺纹钢Ф14HRB4000螺纹钢Ф12HRB4000螺纹钢Ф14HRB4000螺纹钢Ф16HRB4000Ⅲ级钢0螺纹钢Ф18-25HRB4000筋D16~25螺纹钢Ф16HRB4000螺纹钢Ф18-25HRB4000螺纹钢Ф16HRB4000螺纹钢Ф18-25HRB4000螺纹钢Ф28-32HRB4000Ⅲ级钢筋D25以上0螺纹钢Ф28-32HRB4000螺纹钢Ф28-32HRB4000盘螺Ф8-10HRB4000Ⅲ盘螺8~100备注：1、周六日的钢筋价格参照周五的价格。2、月份为大写数字。2014年钢筋月平均价格表（我的钢铁网，单位：元/KG）序号钢筋规格单位1月均价2月均价3月均价4月均价5月均价6月均价7月均价8月均价9月均价10月均价11月均价12月均价1I级D10以内kg2I级D10以外kg3冷轧带肋钢筋kg4冷轧带扭钢筋kg5II级D14以内kg6II级D16~D25kg7II级D25以上kg8III级D14以内kg9III级D16~D25kg10III级D25以上kg76.5I级D10以内kg6I级D10以外kg冷轧带肋钢筋kg5.5冷轧带扭钢筋kg5II级D14以内kg4.5II级D16~D25kg4II级D25以上kg3.5III级D14以内kg3III级D16~D25kg1月均价2月均价3月均价4月均价5月均价6月均价7月均价8月均价9月均价10月均价

11月均价

12月均价III级D25以上kg工程名称：钢筋月度工程量调差表序号施工时间施工形象进度项目名称单位净工程量开工当月主材价格合同清单内主材单价投标当月主材市场信息价格税率开工当月主材调整金额(元)开工当月市场信息价格施工当月市场信息价格市场波动比例合同调整比例施工当月调整金额（元）合计（元）Qa=b*d/cbctQ*(a-b)*(1+t)def=e/d-1if-3%≤f≤3%,g=0；iff>3%,g=f-3%；iff<-3%,g=f+3%Q*a*g*（1+t）12014年*月地下室底板Ⅰ级钢筋D10以内tⅡ级钢筋D14以内tⅡ级钢筋D16~25tⅡ级钢筋D25以上tⅢ级钢筋D14以内tⅢ级钢筋D16~25tⅢ级钢筋D25以上tⅢ盘螺8~10t22014年*月地下室顶板Ⅰ级钢筋D10以内tⅡ级钢筋D14以内tⅡ级钢筋D16~25tⅡ级钢筋D25以上tⅢ级钢筋D14以内tⅢ级钢筋D16~25tⅢ级钢筋D25以上tⅢ盘螺8~10t3小计**地区砼每月价格表（**地区造价信息，单位：元/m3）序号混凝土规格单位2014年1月均价2014年2月均价2014年3月均价2014年4月均价2014年5月均价2014年6月均价2014年7月均价2014年8月均价2014年9月均价2014年10月均价2014年11月均价2014年12月均价1C10m32C15m33C20m34C25m35C30m36C35m37C40m38C45m39C50m310C55m311C60m312C30抗渗m313C35抗渗m314C40抗渗m315C45抗渗m316C50抗渗m317C55抗渗m318C60抗渗m3砼月度工程量调差表工程名称：序号施工时间施工形象进度项目名称单位净工程量开工当月主材价格合同清单内主材单价投标当月主材造价信息价格税率开工当月主材调整金额(元)开工当月造价信息价格施工当月造价信息价格市场波动比例合同调整比例施工当月调整金额（元）合计（元）Qa=b*d/cbctQ*(a-b)*(1+t)def=e/d-1if-3%≤f≤3%,g=0；iff>3%,g=f-3%；iff<-3%,g=f+3%Q*a*g*（1+t）12014年*月底板C30C35C35抗渗C40C40抗渗C40C45抗渗22015年*月底板C40C45C36抗渗C41C41抗渗C41C46抗渗3小计地上主体结构工程重计量项目阶段：施工科目编码：SG-0671工作内容地上主体结构工程重计量2工作时间住宅模块计划周期开始时间（交地日后*日）结束时间（交地日后*日）周期（日历天）21个月20038018025个月（有冬施）20044024025个月（无冬施）20050030029个月2005603603责任部门项目公司成本部4配合部门项目公司工程部、设计部、监理单位、总包、咨询公司5对接部门成本控制部6工作要点6.1前置条件：6.1.1施工图经设计部、工程部、监理、总包确认。6.1.2经签确的图纸准备两套，我方一套，总包一套。6.2制度流程：6.2.1重计量成果上报采用《通用业务流程（简）》；6.2.2制度流程：土建造价工程师—成本经理—成本副总—成本部项目组分管项目经理—成本部项目组主管副总。6.3集团模板：详见附件1~6。6.4重计量步骤：6.4.1重计量计划编制及确认：明确业主、总包、咨询公司负责人，编制详细的结算计划，包括但不限于重计量成果要求及交底时间、结算资料确认时间、重计量结果上报时间，一审核对时间、二审核对时间、最终完成时间，并明确考核办法，该计划经三方签字确认。6.4.2重计量成果要求及交底：重计量成果文件包含内容有地上主体结构重计量成果会签表、地上主体结构重计量审核分析表、地上主体结构重计量汇总表、分部分项工程量清单、地上结构指标分析表、可调材料明细表（钢筋材差调整表、混凝土材差调整表）、甲供材料明细表、统一重计量算量软件，详见附件一。要求确定后，业主对总包和咨询单位进行书面交底，并明确双方按此模板执行，便于核对。6.4.3重计量依据确认：1）会签的图纸及相关资料：重计量依据的确认，以成本部收到的总包代表、总监、设计部工程师及设计副总、工程部工程师及工程副总签字确认的图纸为准。原则上要求每张图纸都签。如装订成册，目录上会签即可；2）业主、总包双方确认的工程界面；6.4.4咨询单位提交成果审定及测算对比：1）在与总包核对前，咨询公司独立完成重计量工作，并提交成本部。经项目公司成本部审核同意后方可与总包开始核对工作。2）咨询公司上报成果包括：重计量计价表（按模板），编制说明，工程量计算式，算量软件电子档，与前期测算工程量和造价的指标对比表；6.4.5总包提交成果备案：书面文件：重计量计价表（按模板），编制说明，工程量计算式（以上资料一式两份，业主一份，咨询公司一份，需总包盖章签字，作为备案以及计算核减额的依据），另附所有资料的电子档。6.4.6总包与一审咨询单位重计量核对：1）根据排定的计划，总包和咨询单位分块核对，业主负责人全程跟踪，及时纠偏，确保按照计划完成；2）要求当天完成核对内容，当天确认；6.4.7一版重计量清单及问题清单上报：总包和咨询单位核对的成果上报：双经过核对，已确认部分的重计量计价表（按模板），原则上不允许遗留争议问题，以上资料要求双方签字盖章。6.4.8项目公司成本部负责人对一版重计量结果审核审核内容：1）审核重计量的范围及工作界面；2）现场实际情况是否与图纸一致，对偷工减料部分做好资料收集；3）工程量指标是否合理，需进行抽样检查；4）对指标异常部分可重新计算核对；5）清单子目是否合理；6）新组价项目价格是否合理；7）问题清单中可解决部分争议先行解决，还存在争议部分，写明总包和业主方各自观点，形成书面材料。6.4.9一版重计量争议会谈：三方重计量负责人，以及成本部领导针对经审核的一版重计量问题清单进行会谈，对争议问题作出评判。重计量清单及问题清单按照初步评判结果进行调整，形成二版重计量清单及问题清单（如双方再无争议，则调整完的重计量清单作为最终重计量结果）6.4.10核对重计量清单及问题清单二版：根据调整完的二版重计量清单及问题清单，三方负责人，以及成本部领导进行第二次会谈，形成终版重计量清单。原则不遗留争议问题。总包单位与咨询公司签字盖章，作为本次重计量阶段性成果。6.4.11重计量指标及合约规划金额的核对：针对终版重计量结果对指标表进行调整，并与合约规划金额进行核对，复核是否在合约规划金额范围内。7完成标