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文档简介

员工工作绩效考核方案服从真理，就能征服一切事物工作绩效考核本章学习内容绩效考核的含义绩效考核内容和意义(重点)绩效考核原则及作用绩效考核的方法(难点)绩效考核体系的建立PerformanceAppraisal容的界定考核谁的绩效?员工个人绩效组织绩效注意:本章学习内容是个人绩效,即员工绩效。第一节工作绩效考核概述员工绩效考核的含义决定员工绩效的因素员工绩效与组织绩效的关系对员工绩效考核定义的深入思考绩效考核的特点绩效考核的目的(重点)绩效考核的作用(重点)绩效考核的原则(重点)绩效考核的过程及基本内容(重点)员工绩效考核的含义1、什么是绩效?“缋”和“效”,也就是说考核员工的职责履行情况,具体来讲就是“工作业绩”和“工作表现”。PerformanceAppraisal、员工绩效考核的含义2、员工绩效考核的含义员工绩效考核是指组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集分析、评价和反馈的过程。是结合职务要求对员工的实际贡献进行评价的过程。PerformanceAppraisal思考考核工作业绩,还是工作表现?什么因素决定员工表现与业绩?PerformanceAppraisal绩效的“投入—产出”链3)人员特质人员行为目标成果如技能、能力PerformanceAppraisal绩效的多因素性技能S内主因观性激励M绩效P环境E外客性「机会o[P=F(s,0,M,E)此公式说明,绩效是技能、激励、机会与环境四个变量的函数PerformanceAppraisa思考你是否认为员工绩效决定组织绩效?PerformanceAppraisa绩效的组织模型组人目标特质工为情景因素PerformanceAppraisal

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞

4、与肝胆人共事，无字

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