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文档简介

凝聚团队的智慧和力量,进一步增强单位内部团结河流、合力、和谐——用“三he文化”凝聚团队智慧和力量。团队精神的含义。所谓团队是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。简单而言一个团队就是一个集体。团队不仅强调个人的工作成绩,更强调团队的整体业绩。团队通过成员的共同贡献,得到集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和。所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺,团队成员共同承担集体责任。没有承诺,团队如同一盘散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。作为一名下游局职工,要从弘扬三he文化、发扬团队精神、合力发展经济、共建和谐单位,一起努力建立一个和谐、团结和稳定的下游局。

一、要从三方面内容提高团队精神的认识。

第一,在团队与成员之间的关系上。团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感,团队成员把团队当成“家”,把自己的前途与团队的命运系在一起,愿意为团队的利益与目标奋斗。团队成员极具团队荣誉感,在处理个人利益与团队利益的关系时,团队成员采取团队利益优先的原则,个人服从团队。团队与其成员结成牢固的命运共同体,共存共荣。

第二,在团队成员之间的关系上。团队精神表现为成员之间的相互协作。团队成员彼此间利益共享,相互宽容,彼此信任。在工作上互相协作,在生活上彼此关怀。团队成员和谐相处,凝聚力强,追求团队的整体绩效。

第三,在团队成员对团队事务的态度上。团队精神表现为团队成员对团队事务的全心投入。团队充分调动成员的积极性、主动性、创造性,让成员参与管理、决策。团队成员在处理团队事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。

二、注重团队精神,弘扬三he文化。

现代社会发展,对人际交流与合作的要求大大提高,人们的生产和工作方式将趋向集团化,而不再是分散的方式。个人不可能孤立地工作,而是要与人交流与合作。从发展的观念看,没有形成团队协作,不可能获得成功。员工相互沟通、交流和合作已成为一种必然。团队中的每个成员都必须精诚团结,善于合作,只有这样才能搞好工作,发展事业。如果没有团队精神,不善于与人合作,到头来只能是走更多的弯路,影响事业的发展。团队精神是现代企事业单位及各部门精神的重要组成部分,是促进单位凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的单位,都有一个共同点即单位内部上下同心,单位各部门相互支持,协调一致。我局应建设高素质队伍,就要注重培养团队精神。树立合作精神,逐步消除个人主义和利己主义,改变单纯的个人奋斗、追求自我价值行为。将自己融入团队之中,变“单干”为“群干”。在长期的与人协作、配合工作中,增强合作能力。拥有理解他人、包容他人胸怀。在实现团队利益的过程中,展现出自我价值。

三、培养团队精神,用“三he文化”凝聚团队智慧和力量。

培养职工与他人合作的能力,要将团队精神渗透到日常工作中,使所有职工认识到团队精神的重要性。我局是以防汛抗旱、维护保养水闸为中心任务的单位,工作性质要求职工具有团结协作素质,所以说培养团队精神是有良好的基础的。不论是防汛还是维修,大家统一行动,配合完成工作。特别是在防大汛和水闸工程建设以及日常工作中,人员指挥调集、各负其责、各尽其职、体现出各部门、各闸处的协调工作能力。开展每一项工作都是团队精神的一种具体表现,需要大家的共同努力,凝聚集体的智慧,最后实现目标。不光在工作上强调团队精神,其实在工作之外也能体现团队精神。如每年举行的文体、各种知识比赛,都能体现出团队精神。参赛队员无论比赛结果如何,没上场的队员都为之助威,鼓励支持,做好后勤供应。应该说,团队成员取得成绩时,可得到承认和肯定;在遇到困难挫折时,也能从集体中获得帮助和安慰。

四、培养企业的团队精神需要注意以下几个方面的因素。

1、明确提出奋斗目标。目标是把人们凝集在一起的力量,鼓舞人们团结奋斗。目标不能过高过空,让大家感觉到有奔头。

2、建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。如果缺乏有效的制度,就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。

3、良好的沟通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。

4、尊重每一个人。尊重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。关心员工的工作与生活,将会极大激发员工献身事业的决心。

5、引导参于管理。每个员工都有参于管理的欲望。正确引导和鼓励这种愿望,使他们为企业发展出谋划策,贡献自己的力量与智慧。

6、树立全局观念。我局总体管理应该与各个部门或各闸处各自管理有机协调,不能斤斤计较个人利益和局部利益,将个人、部门的追求融入到我局的总体工作目标中去,最终达到全局的最佳整体效益。单位中的职工之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神,仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

团队精神日益成为一个重要的单位文化因素,它要求单位分工合理,将每个职工放在适合的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能。各级领导要关心职工的职业精神和工作态度,重点是劳动纪律、工作业绩、职业道德方面。通过完善的制度、配套的措

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