高吉段施工设计及边防哨所-施工

六、施工组织设计6.1施工方案6.1.1项目组织管理机构设置和施工技术力量项目组织管理机构设置为优质、高效、安全地完成工程的施工任务，根据工程项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司中标后将成立河南清丰县马颊河高庄闸至吉七闸段治理工程第二标段施工项目经理部。项目经理部由本公司一批具有较高管理水平、技术水平、施工经验和责任心强的管理、技术人员组成，在现场全权代表本公司行使管理职能及履行合同的权利与义务。施工期间实行项目经理责任制，项目经理对本工程施工全权负责，下属各职能部门及作业人员各负其责，各尽其职。附：项目部机构设置图施工技术力量本工程项目经理部是一支极具战斗力的施工队伍。施工项目经理直接受公司领导，负责施工现场全面指挥、协调、技术、质量管理、物质供应、材料供应、成本控制等工作，项目经理部设①项目经理；②项目总工程师；③项目副经理；④工程技术部、⑤计划合同部、⑥设备物资部、⑦财务部、⑧治安环保部、⑨办公室、⑩调度部七个职能部门。其人员分配及职责为：①项目经理1人，是公司在该项目施工的决策和组织者，对合同履行高度负责，对投入该工程的资源负责；②项目总工程师1人，协助项目经理对该工程的施工实施做技术保证，对工程保证质量施工方案的实施提供强有力的决策依据；③项目副经理1人，协助项目经理进行项目管理；④工程技术部设部长1人，技术员2人，主要负责技术交底、铺工放线、工程量测算、施工方案制定、施工进度安排工作；⑤计划合同部设部长1人，质检员3人，主要负责工程质量控制、监督、计划统计、设计变更、原始资料采集、内业资料整理、签字报批工作；⑥设备物资部设部长1人，职员1人，主要负责工地的机具调配、料物供应和采购；⑦财务部设部长1人，职员2人，主要负责工程项目的资金保障和支付运行、成本控制、资金运转及竣工结算工作；⑧治安环保部设部长1人，安全员1人，负责施工现场人员的人身安全、机械材料的防火、防盗工作及整个工地的环境保护工作；⑨办公室设主任1人，文秘1人，职员1人，办公室负责安全生产、后勤供应、生活卫生及协调地方关系工作；⑩调度部设部长1人，调度员1人，负责整个工地施工人员和机械设备的调度工作。本标段施工作业队伍根据工程特点共设置机械施工队、测量队、综合队，每个施工队设队长1人，技术负责人1人。其主要工作内容为：①机械施工队主要完成清基、清淤土方施工；②测量队主要负责铺工放线、工程量测量等工作；③综合队主要完成抽水、施工道路维修及管理，临时设施的修建，生活区的水、电、通讯，安全生产，安全保卫等为其他施工队提供正常生产保障的工作。所有管理人员做到统一现场管理、统一指挥调度、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，施工中开展全面质量管理活动，充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。6.1.2施工主要机械设备及人力资源配置配备原则设备配备根据本工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。机械设备、仪器配置计划根据招标文件中提供的土料运距及施工现场考察，结合本公司的设备情况，通过多种施工方案比较，计划采用以下施工设备：清淤采用挖掘机与人工配合方式进行施工。推土机负责开挖料临时堆放场的道路修筑和场地平整，以及开挖料临时堆放外侧边坡的修整等。污水泵将施工区污水抽取至指定区域。详见：附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟投入本标段实验和检测仪器设备表人力资源配置根据工程内容、工程量大小，依据前面设备计划的安排，项目经理部管理人员22人，作业层管理人员6人，施工人员36人。其中计划机械施工队队共上人员22人，测量队共上人员4人，抽水人员8人，其他辅助人员6人，施工高峰期上工62人。详见：附表三、劳动力计划表6.1.3施工总体布置方案布置原则⑴在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；⑵充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；⑶合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；⑷充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；⑸积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。6.3.2生活、办公营地布置经现场实地勘察，施工场地内外交通便利，为了便于现场施工人员的生产和生活，按照招标文件提供的场区结合现场考察，计划在大流闸附近布设生活区600m2。具体施工时报业主批准后实施。施工道路布置1、对外交通本标段对外交通方便，项目区内有106贯穿南北，乡村道路基本达到了村村通柏油路，完全能够满足施工道路交通要求，工程区往外当地公路四通八达，利用当地现有公路运送油料及生活物资等可直达施工区。2、场内施工道路根据招标文件结合现场考察，河道两岸大多地段具备交通条件，如果做为施工道路，需要整修，以满足施工要求。施工物料可由汽车运输到工地，施工期间只需修筑部分临时道路，即可连接连通交通干道与施工作业面、土料场和生活办公区等，施工场地交通条件良好。水、电、照明、能源和通讯系统布置1、生产及生活用水生产用水主要包括工程用水、施工机械用水，生活用水包括施工现场用水和生活区生活用水，本工程生活及生产用水，均用自来水。同时配备储水罐保证生活用水。2、施工排水各施工部位根据外来水量的大小，配备污水泵抽取，抽排至施工区刘庄沟、干排水沟内。3施工供电及照明办公生活区主要为照明用电，用电量小且集中，计划接入当地电网，为防止供电系统临时检修停电，现场配置一台75千瓦柴油发电机。照明设施碘钨灯为主，室内照明以日光灯和白炽灯为主。施工部位采用1kw的碘钨灯进行施工照明；临建设施和道路照明采用200W照明灯。4能源供应本标段不设油库，只配备5t油罐车为工程机械运送桶装柴油和施工、生活物资，以保证现场施工需要。5通讯系统项目经理部及各部门主要负责人配备手机，以便沟通和内外联络；现场指挥人员配备对讲机，进行现场指挥和协调。机械设备停放场及修理厂机械设备停放场根据现场实际情况，沿河道道路旁适当位置，占地面积约100m2，建筑面积20m2。详见：附表五施工总平面图附表六：临时用地表6.1.4施工方法及技术措施施工方法本工程为河南清丰县马颊河高庄闸至吉七闸段治理工程，施工内容较为简单，主要为河道的清淤和排水，清淤主要采用人工清理配合机械运卸的施工方法。1．施工准备首先做好充分的施工准备工作。铺工放线，建立施工营地等工作要同时进行，为早日开工做好充分准备。2.测量放线开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于工程施工的控制网，并保护好测量基准点、水准点及增设的控制网点，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网→布水准控制点→测定淤泥开挖深度→放样做好标志根据河道的走向，纵向沿河两岸每隔10米设置一桩，用水准仪在桩上分别标记淤泥面高度及挖泥高度，在淤泥挖掘后，复查河床底的标高是否符合设计标高。3河道清淤本工程施工时采用分段施工，每300米为一个施工段，组织两只施工队伍，分段进行施工。具体施工方法如下：⑴围堰施工本标段施工围堰采用两种形式。一种是在挡水土埂、支沟口用土围堰填筑；一种阎王庙闸前封堵利用编织袋围堰填筑，围堰采用袋装砂土叠筑，迎水面铺编织布（彩条布）防渗并用袋装砂土压盖，袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整齐。围堰顶宽0.6米，两侧边坡1：0.75，围堰高度应比正常高水位高出0.5～1.0米。⑵基坑排水基坑排水包括基坑初期排水和基坑经常性排水，基坑初期排水量主要是围堰闭气后基坑积水，根据现场考察拟采用Φ120污水泵按照水位允许下降速度抽水。经常性排水主要包括围堰、基础渗水、降水和施工废水。对位于地下水位下基坑开挖，为了能使施工的正常进行和基杭开挖的质量，开挖明沟和集水坑，降低地下水位，确保地下水位降低至最低开挖面0.5M以下。施工过程中严格控制地下水位，及时排除地面水，以防止地下水对边坡及基坑的顶托破坏。⑶清理围堰内水抽干后，先用吸污泵将表层淤泥直接吸到密封的运输车辆，运至临时淤泥堆放场，晾干后留足回填土，多余弃土运至指定地点。下部渣土含有大量生活垃圾，有机质含量丰富，对水体已造成严重污染，清淤采用挖掘机与人工配合方式进行施工。⑷开挖整个施工采用上游至下游的施工挖掘方向，保证挖掘后的河床不受施工影响。分段开挖、分段验收；减少交叉作业对工程质量与进度的影响。配置两台挖掘机，边挖边运输，保证挖掘机连续作业，保证工程进度。配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响施工作业。技术措施工程施工技术措施是工程质量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证，为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制定了详细的技术措施。1、选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程项目的技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全、施工人员，开展经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。2、施工前，对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范有关精度要求。所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场的保护工作应持续到竣工并移交工程后。3、施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。4、在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网，根据岸线定位桩，沿岸堤设置和加密轴线及临时水准点，在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。5、健全各工序的班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。6、对工程的施工方案，组织主要施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。7、由项目技术负责人、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，从而提高单元、分部工程的优良率。8、隐蔽工程验收由项目技术负责人主持，组织质量负责人和有关人员参加，终检合格后，报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。9、认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日记、砼浇筑记录及单元工程验收单，竣工资料齐全且符合要求。10、根据本工程的施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。建立和健全成本核算制度，及时进行成本分析，加强人工、材料、机械的管理。河道清淤流程工艺施工准备施工测量放线施工准备施工测量放线 淤泥开挖淤泥开挖达到标高时：验收、转移至下一施工段达到标高时：验收、转移至下一施工段 监理工程师验收监理工程师验收6.2质量保证体系与保证措施6.2.1质量保证体系在本工程施工中，严格按照质量保证体系及本标段工程的具体特点制定一套施工控制程序体系对本工程实行全过程、全方位、全员、全天候的质量监督。建立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，对本工程的施工质量进行全面管理。质量管理小组把《水利水电工程施工组织设计规范》和《水利水电工程施工测量规范》、《水利水电工程土方施工规范》以及招标文件中的技术条款编制成册，印发给各部门和有关人员并遵照执行。制定质量奖惩标准，明确各职能部门的责任，根据工程质量情况进行奖罚。质量保证体系中组织机构、人员与试验设备的配备，能够满足本工程实行质量三检制、工程质量及材料检测，内业资料及时整理的需要，且人员要有丰富施工经验，较高的业务素质及文字叙述详细的能力。我单位的质量方针是：坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。力争客户满意。我单位的质量目标是：确保工程验收合格率100%，优良率90%，在工程保修期间内如出现缺陷责任48小时内，派人进入工地作好修复工作。确保本标段施工质量优良。具体目标：技术资料齐全、规范。单元及分项工程优良率90%以上，单位工程竣工验收质量优良。6.2.2质量保证措施质量管理的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2、由公司总工办、质监处组成的质量监督检查机制，审核工程实施全过程。工地配备专职检查员、试验员确保各工序都有质量控制和监督。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。4、所有参建人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。5、实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。6、认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。7、健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整理。质量管理的技术措施1、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。2、认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。3、对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。4、质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。5、严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。6、工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。工程质量控制点的设置我公司已获ISO9000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：⑴关键部位；⑵工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；⑶质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；⑷在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。质量控制点设置见表

6.3进度计划安排及保证措施6.3.1编制依据及编制原则1编制依据⑴施工招标文件；⑵招标文件规定的工期目标；⑶现场实地考察掌握的有关资料；⑷以往类似工程施工经验；⑸拟投入本合同的资源情况及实际施工能力；⑹国家及有关部委颁发的有关现行技术标准和规范。2编制原则⑴严格按照招标文件规定的控制工期，科学合理安排施工程序和施工进度，确保总工期按时或提前完成；⑵合理安排开挖与填筑的施工强度，并与施工方法相协调，对不可预见的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求实现均衡生产、文明施工。6.3.2施工总进度计划安排根据招标文件要求，该工程计划于2011年4月11日开工，2011年6月29日竣工,要求总工期为80日历天。结合我公司的机械设备及人力情况，依据我公司以往在河道清淤工程施工的经验，经过计划安排，拟定2011年4月29日前完成营地建设、施工围堰建设；2011年5月20日前完成施工排水；2011年6月29前全部工程竣工。详见：附表四施工进度横道图。6.3.3进度计划保证措施1组织保证措施⑴抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成项目经理部，并选派参加过同类工程的年富力强的项目经理，全权负责现场各方面的工作，工程实施中，实现项目法管理，实行一级核算，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。⑵建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。施工期，建立以计划合同部为主，各部协调配合的进度计划落实体制，确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整，满足总进度要求。⑶充分调动各方面施工优势力量，选调中坚力量，一旦中标，从合同签定之日起二天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场，三天内前期施工设备进场，部分项目争取开工。2计划控制保证措施一旦我单位中标，我们将按招标文件要求编制详细的施工总进度计划横道图和进度计划网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织，并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前，编制单项工程的进度计划横道图和网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每周编制周进度计划，定期对前周生产计划的完成情况进行检查，并据此进行单项工程进度计划的调整。在整个工程施工过程中，运用P3软件对总进度计划和单项工程进度计划进行控制。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生，将及时作出调整计划及赶工措施，报监理工程师审批，项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中，对施工进度计划实行动态控制。3技术保证措施⑴建立以总工为核心的工程技术管理组织体系，逐级落实技术责任制。⑵认真调查、研究工程地质、气象资料和市场情况，结合本单位的技术能力和类似工程施工经验，按技术管理程序，制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。⑶组织技术责任小组，根据现场施工情况进行调整与完善，确保现场生产打有准备之仗。⑷充分发挥本单位知识技术密集的优势，组织科技攻关小组和QC活动小组，及时解决施工中出现的技术问题，提前制定技术措施，避免因技术问题对施工工期方面造成影响。⑸执行ISO9000质量体系文件，完善管理程序和施工程序，提高质量管理，加强安全预防技术措施，防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。4资源保证措施⑴设备保证措施一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。后期的施工设备陆续进场，确保施工进度的按时完成，防止因施工设备问题而影响施工进度。确保开挖设备——反铲、推土机、汽车到位。⑵人员保证措施通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员进行了初步组织。中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。⑶材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造成误工现象。⑷资金保证使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。5其他保证措施⑴坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。⑵引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。⑶抓紧关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。⑷建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。⑸加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件6.4安全生产保证措施6.4.1安全管理目标本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。6.4.2安全生产组织保证措施1、建立以项目经理为组长的安全领导小组，制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、教育制度，各施工队设专职安全员，负责检查各种制度措施的落实情况。2、严格执行国家的有关安全方针、政策和法规。3、加强对职工的安全教育，认真贯彻执行“安全第一，文明施工”，树立“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，项目经理部和施工队设立专职安全员，负责全线生产、机械设备、财产物资的安全。工地现场要害部位设立醒目的安全信号标志，安全手册人手一本，出现安全事故按“四不放过”的原则严肃处理。对参加施工的全体人员根据具体情况，制定安全守则，健全安全生产岗位制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防一般事故发生。4、治安环保部认真做好工地的治安保卫工作，配合各施工队加强值班，搞好防火、防盗、防破坏工作，施工人员在施工注意劳逸结合，不酒后操作、不违章操作，夜间施工做好现场照明，防止一切安全事故的发生。6.4.3安全生产技术保证措施在施工期内，我公司将按照国家、省、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，确保工程现场施工安全。开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。1、树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。2、加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带等。3、加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。4、施工期按时收听、收看天气预报。5、加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前先尽心个“三级”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。6、施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，乱拉乱合。7、设立月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。8、建立职工安全档案，严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任，并计入安全档案。附：安全体系保证框图6.4.4安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。

安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质量安全部厂队安全科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖罚各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结基础工作班组建设安全预防措施安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质量安全部厂队安全科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖罚各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结基础工作班组建设安全预防措施6.5文明工地和环境保护措施6.5.1创建文明工地的目标严格按照河南省文明工地和我公司CIS形象策划的各项要求进行施工。通过我公司在河南黄河标准化堤防工程第四标段创建省级文明实践经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工地。6.5.2文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，安全副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，质量安全部负责监督检查。施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图总工程师总工程师项目经理项目副经理安全环境监察室工程管理部质量保证部机电物资部办公室施工调度室施工队长施工（厂）队技术员施工（厂）队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）文明施工组织机构框图6.5.3创建文明工地的措施1．把创建文明工地的工作纳入管理轨道开展创建文明工地的过程中，以建设部《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。2．健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查。3．把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。4、以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保持器）。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。5．改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还要改善作业及生活环境的环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。工地设有办公室、卫生间等设施，工地外生活区食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。“以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。6．创造良好的场容场貌，树立新的企业形象由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及业主的文明施工监督检查。工程项目实行挂牌施工。项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。7．主动协调、采取措施、共建文明工地工地建设的一项重工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程要及时和经常地与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。8．重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的学校创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使全体员工通过工程实践，进一步提高技术水平和操作水平，同时也从思想上受到一次精神文明的教育。6.5.4环境保护措施本合同工程开工前，由工程技术部负责编制详细的施工区和生活区的环境保护计划，并根据具体的施工计划制定防止施工环境污染的措施，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。工程施工中，质量安全部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，并接受监理工程师的指导，定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测。同时积极配合当地环境保护部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。必、组织措施1组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。2严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。3在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。、技术措施1施工期间，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，保证施工区的环境卫生。2工地建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、厕所。3爱护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。4在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。5各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清。6在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除干净。7各种污染物处理措施⑴．水建设生活用水设施，生活供水系统按照卫生标准进行净化，为施工人员提供符合国家生活饮用水标准的饮用水。水池附近不准堆放垃圾等废弃物，不准修建渗水坑、渗水厕所，不准铺设污水管道，不准居住人员等。施工场地修建截排水沟、沉沙池。施工前制定施工措施，做到有组织的排水，并采取治理措施，保证排水达标。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。⑵．废弃物处理施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。⑶．噪声污染治理施工现场噪声严格按照规范规定的要求进行检查，严格控制噪声不得超标。⑷．卫生防疫每月组织职工进行体检，确保职工中无传染性疾病发生，并对营地定期进行消毒。⑸．环境污染的治理机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。采取一切措施尽可能防止运输车辆将石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。6.5.5水土保持措施1、做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。2、进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。3、不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。4、施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失；防止破坏植被和其它环境资源，造成水土流失；采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路，并安排专人及时清理。曹妃甸边防检查站部队营房及训练活动场地工程施工招标文件招标编号：20**-01-02号：二〇**年十二月

第一卷第一章招标公告曹妃甸边防检查站部队营房及训练活动场地工程项目已经由唐山市曹妃甸工业区发展改革局批准立项，资金来源于业主自筹和银行贷款，唐山曹妃甸发展投资集团有限公司（以下简称“招标人”）委托唐山市纪宇工程项目管理有限公司（以下简称“招标代理机构”）对该项目施工进行国内竞争性公开招标。1、项目概况1.1建设内容及规模：该项目主要包括办公楼大楼和训练场地。总占地面积24720平方米。总建筑面积7886平方米，其中办公大楼6400平方米，车库、食堂及其它建筑单体建筑面积共1486平方米.1.2招标内容：本工程土建、水、暖、电等的全部工作，详见工程图纸及工程量清单。1.3建设工期：总工期9个月。预计开工日期20**年月。1.4标段划分：本工程为一个标段。2、投标人资格要求2.1投标人应具有中华人民共和国独立企业法人资格；2.2投标人应具备具备建设部门颁发的房屋建筑工程施工总承包贰级及以上资质；2.3近三年内有承担过同类工程项目的施工经验和业绩；2.4投标人必须独立投标，招标人不接受任何形式的联合体投标；2.5外埠投标人在开标前需办理进曹备案手续。3、报名及购买招标文件凡有兴趣的投标人须持企业法人营业执照(副本)原件、资质证书(副本)原件、安全生产许可证原件、法定代表人授权书原件、购买人身份证原件及上述资料的复印件（装订成册并加盖单位法人章），于20**年月日至20**年月日，每天9：00～11：00，14：00～16：00（公休日除外），到曹妃甸工业区管理委员会（三公里置业大厦）三层西侧报名并购买招标文件。招标文件售价：人民币500元/套（含电子版，售后不退）。4、资格审查方式资格后审。5、投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为20**年月日上午9时30分，递交地点为曹妃甸工业区管理委员会（三公里置业大厦）三层开标室。5.2投标人应在招标文件规定的递交投标文件截止时间前将投标文件送至曹妃甸工业区管理委员会（三公里置业大厦）三层开标室并予以签收，逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。在投标截止的同一时间、同一地点召开开标会，投标人应派其法人代表或授权代理人出席。6、公告发布媒介本公告同时在河北省招标投标综合网（）以及曹妃甸政务网（/）以及上发布。因轻信其他组织、个人或媒体提供的信息而造成损失的，招标人、招标代理机构概不负责。招标人：唐山曹妃甸发展投资集团有限公司招标代理机构：唐山市纪宇工程项目管理有限公司电话/传真：****－205916115532591869联系人：邮编：063000邮箱：****-2256208@163.com第二章投标人须知投标人须知前附表条款号条款名称编列内容1.1.2招标人名称：唐山曹妃甸发展投资集团有限公司地址：河北省唐山市曹妃甸工业区联系人：电话：1.1.3招标代理机构名称：唐山市纪宇工程项目管理有限公司地址：唐山市翔云道4号联系人：电话：1.1.4项目名称曹妃甸边防检查站部队营房及训练活动场地工程施工1.1.5建设地点曹妃甸工业区1.2.1资金来源业主自筹和银行贷款1.2.2资金落实情况已落实1.3.1招标范围本工程土建、水、暖、电等的全部工作，详见工程量清单。1.3.2计划工期计划工期：9个月，计划开工日期20**年月日1.3.3质量要求达到国家颁发的《工程施工质量验收规范》合格标准1.4.1投标人资质条件资质条件：具备建设部门颁发的房屋建筑工程施工总承包贰级及以上资质；项目经理(建造师，下同)资格：建造师，二级，建筑工程专业；其他要求：无1.4.2是否接受联合体投标本工程不接受任何形式的联合体投标1.9.1踏勘现场不再统一组织。投标人如需要踏勘现场，请提前与招标人联系（联系电话：）1.10.1投标预备会本工程不召开投标预备会1.10.2投标人提出问题的截止时间递交投标文件截止之日前16天前1.10.3招标人书面澄清的时间递交投标文件截止之日前15天前1.11分包未经招标人许可，不允许分包1.12偏离不允许2.1构成招标文件的其他材料曹妃甸工业区关于工程建设的相关规定（附后）2.2.1投标人要求澄清招标文件的截止时间递交投标文件截止之日前15天前2.2.2投标截止时间20**年月日上午9时30分。2.2.3投标人确认收到招标文件澄清的时间收到澄清后24小时内（以发出时间为准）2.3.2投标人确认收到招标文件修改的时间收到修改后24小时内（以发出时间为准）3.1.1构成投标文件的其他材料招标人要求投标人以书面形式澄清的问题3.3.1投标有效期60天（从投标截止之日算起）3.4.1投标保证金投标担保金额：人民币万元整（￥）；投标保证金形式：在曹妃甸工业区备案的专业担保公司出具的保函。3.5.2近年财务状况的年份要求20**、20**、20**年3.5.3近年完成的类似项目的年份要求20**、20**、20**年3.5.5近年发生的诉讼及仲裁情况的年份要求三年3.6是否允许递交备选投标方案不允许3.7.3投标文件签署要求招标文件要求法定代表人或其委托代理人签字或盖章的由法定代表人或其委托代理人签字或盖章。3.7.4投标文件副本份数五份，另附投标文件电子版一份（U盘存放，密封于投标文件正本中）。4.1.2封套上写明招标人名称：唐山曹妃甸发展投资集团有限公司(项目名称)投标文件在年月日时分前不得开启4.2.2递交投标文件地点曹妃甸工业区管理委员会（三公里置业大厦）三层开标室4.2.3是否退还投标文件否5.1开标时间和地点开标时间：同投标截止时间开标地点:同递交投标文件地点5.2开标程序(4）密封情况检查：投标人代表互检(5）开标顺序：按报名先后顺序7.1.1评标委员会的组建评标委员会构成:5人，其中招标人代表1人,专家4人评标专家确定方式：从河北省建筑工程评标专家库中随机抽取8.1是否授权评标委员会确定中标人否,推荐的中标候选人数：3个8.3.1履约担保履约担保的形式：在曹妃甸工业区备案的专业担保公司出具的保函；履约保证金金额：中标合同金额×10%；中标人应确保在合同签订前办理履约担保，否则招标人有权取消其中标资格。11需要补充的其他内容11.1本工程招标采用资格后审方式对投标人进行审查。11.2本工程招标人设招标人最高限价，在投标截止时间3日前以补遗书形式通知各投标人。11.3外埠企业办理进曹备案登记证请与曹妃甸工业区规划建设管理局联系；联系电话：****-8820111，联系人：雷女士。11.4招标代理机构承诺不向中标人收取招标代理费。监督举报电话：****-882021511.5中标人应按唐曹管发[2006]11号和［2009］1号文件《唐山市曹妃甸工业区管理委员会办公室唐山市曹妃甸工业区规划建设管理局关于规范工业区建设领域劳务用工和农民工工资支付管理的通知》的规定，缴纳工资保障金，并履行劳动用工和农民工工资支付管理。11.6中标人需将投标时承诺的项目经理的建造师注册证书、职称证书和技术负责人的职称证书的原件留存在招标办，待工程结束后返还。11.7中标人在投标文件中承诺的项目经理必须与施工时的项目经理为同一人，且项目经理必须常驻工地，否则违反此规定，一经查实，将取消其中标资格。8.目前在曹妃甸工业区有在建或已完工程的投标人，如未按招标办规定提交项目的履约保函、农民工工资保证金和施工合同的，在投标截止时间前必须办理完毕，否则取消其投标资格。11.8目前在曹妃甸工业区有在建或已完工程的投标人，如未按招标办规定提交项目的履约保函、农民工工资保证金和施工合同的，在投标截止时间前必须办理完毕，否则取消其投标资格。11.9中标人的项目班子成员须到曹妃甸工业区公安分局备案。11.10中标单位须缴纳交易服务费，缴费金额参照《河北省物价局关于制定建设工程交易中心服务收费项目和标准的通知》冀价经费字(2002)43号；单位名称：曹妃甸工业区建筑市场招投标服务中心开户银行：建行曹妃甸工业区支行账号：联系电话：****-8820256联系人：胡女士办公地点:曹妃甸工业区三加置业大厦3013室1．总则1.1项目概况1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目己具备招标条件，现对项目施工进行招标。1.1.2本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.3本工程招标代理机构：见投标人须知前附表。1.1.4本招标项目名称：见投标人须知前附表。1.1.5本工程建设地点：见投标人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.2.1本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。1.2.2本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。1.3招标范围、计划工期和质量要求1.3.1本次招标范围：见投标人须知前附表。1.3.2本工程的计划工期：见投标人须知前附表。1.3.3本工程的质量要求：见投标人须知前附表。1.4投标人资格要求1.4.1投标人应具备承担本工程施工的资质条件。(1)资质条件：见投标人须知前附表；(2)项目经理的资格：见投标人须知前附表；(3)其他要求：见投标人须知前附表。1.4.2投标人不得存在下列情形之一：(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位)；(2)为本工程前期准备提供设计或咨询服务的；(3)为本工程的监理人；(4)为本工程的代建人；(5)为本工程提供招标代理服务的；(6)被责令停业的；(7)被暂停或取消投标资格的；(8)财产被接管或冻结的；(9)在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。1.5费用承担投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.6保密参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.7语言文字除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.8计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9踏勘现场1.9.1投标人须知前附表规定组织踏勘现场的，招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。1.9.2投标人踏勘现场发生的费用自理。1.9.3除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.4招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。1.10投标预备会本工程不召开投标预备会。1.11分包投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应符合投标人须知前附表规定的分包内容、分包金额和接受分包的第三人资质要求等限制性条件。1.12偏离投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的，偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。2．招标文件2.1招标文件的组成本招标文件包括：（1）招标公告；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单及工程量清单报价表格式；（6）图纸；（7）技术标准和要求；（8）投标文件格式；（9）投标人须知前附表规定的其他材料。根据本章第1.10款、第2.2款和第2.3款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。2.2招标文件的澄清2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式（包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式，下同），要求招标人对招标文件予以澄清。2.2.2招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的投标截止时间15天前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。2.2.3投标人在收到澄清后，应在投标人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人，确认己收到该澄清。2.3招标文件的修改2.3.1在投标截止时间15天前，招标人可以书面形式修改招标文件，并通知所有已购买招标文件的投标人。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。2.3.2投标人收到修改内容后，应在投标人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人，确认己收到该修改。3．投标文件3.1投标文件的组成3.1.1投标文件应包括下列内容：(l）投标函及投标函附录；(2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；(3）投标保证金；(4）已标价工程量清单；(5）施工组织设计；(6）项目管理机构；(7）拟分包项目情况表；(8）资格审查资料；(9）投标人须知前附表规定的其他材料。3.2投标报价3.2.1投标人应按第五章“工程量清单”的要求填写相应表格。3.2.2投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标总报价，应同时修改第五章“工程量清单”中的相应报价。此修改须符合本章第4.3款的有关要求。3.3投标有效期3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保函的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权按照3.4.4款处理。3.4投标保函3.4.1投标人应按前附表规定的数额办理投标担保。3.4.2投标担保形式为在曹妃甸工业区备案的专业担保公司出具的保函。3.4.3所有投标担保保函或保证书原件在开标时提供。3.4.4投标人有下列情况的，将由在曹妃甸工业区备案的专业担保公司出具的保函担保金额向招标人提供相应金额。（1）投标人在规定的投标有效期内撤消或修改其投标文件；（2）中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保。3.4.5对于未能按要求提交投标担保的投标，招标人将视为不响应招标文件而予以拒绝。3.5资格审查资料投标人应按资格后审要求编制资格后审申请资料，投标人须在递交投标文件时将资格审查部分的原件装入密封袋（盒）中，密封袋（盒）封面上注明原件明细，同投标文件一同递交，以备评标时核验，未提供以上证件原件或提供的原件与复印件不符将导致其资格审查为不合格。3.6备选投标方案除投标人须知前附表另有规定外，投标人不得递交备选投标方案。允许投标人递交备选投标方案的，只有中标人所递交的备选投标方案方可予以考虑。评标委员会认为中标人的备选投标方案优于其按照招标文件要求编制的投标方案的，招标人可以接受该备选投标方案。3.7投标文件的编制3.7.1投标文件应参照第七章“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。其中，投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。3.7.2投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。3.7.3投标文件应用不褪色的材料书写或打印，由法定代表人或其委托代理人签字或盖章。委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见投标人须知前附表。3.7.4投标文件正本一份，副本份数见投标人须知前附表。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。3.7.5投标文件的正本与副本应分别装订成册，并编制目录，具体装订要求见投标人须知前附表规定。4．投标4.1投标文件的密封和标记4.1.1投标文件的正本与副本应分开包装，加贴封条，并在封套的封口处加盖投标人单位章。4.1.2投标文件的封套上应清楚地标记“正本”或“副本”字样，封套上应写明的其他内容见投标人须知前附表。4.1.3未按本须知规定要求密封和加写标记的投标文件，招标人不予受理。4.2投标文件的递交4.2.1投标人应在本须知规定的投标截止时间前递交投标文件。4.2.2投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。4.2.3除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.4逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。4.3投标文件的修改与撤回4.3.1在本须知规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。4.3.2投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本须知的要求签字或盖章。4.3.3修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本须知规定进行编制、密封、标记和递交，并标明“修改”字样。5．开标5.1开标时间和地点招标人在本须知规定的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表规定的地点公开开标，投标人的法定代表人或其委托代理人需携带本人身份证原件并出具法定代表人身份证明或法定代表人授权委托书准时出席。5.2开标程序主持人按下列程序进行开标：（l）宣布开标纪律；（2）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名；（3）检查投标人法定代表人证明及身份证原件或委托代理人授权委托书及身份证原件；（4）按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况；（5）按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序；（6）公开开标，公布投标报价、质量目标、工期及其他内容等；（7）招标代理机构对开标过程进行记录，并存档备查。（8）开标结束。6.资格后审在评标之前,评标委员会首先按照资格后审要求对投标人进行资格后审，只有通过资格后审方可进入下一步评审。7．评标7.1评标委员会7.1.1评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。7.1.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员：（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。7.2评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。7.3评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。8．合同授予8.1定标方式除投标人须知前附表规定评标委员会直接确定中标人外，招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人，评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。8.2中标通知在本须知规定的投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人。8.3履约担保8.3.1在签订合同前，中标人应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向招标人提交履约担保。8.3.2中标人不能按本须知要求提交履约担保的，视为放弃中标，其投标保证金不予退还，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。8.4签订合同8.4.1招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。8.4.2发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。9．重新招标和不再招标9.1重新招标有下列情形之一的，招标人将重新招标：（l）投标截止时间止，投标人少于3个的；（2）经评标委员会评审后否决所有投标的。9.2不再招标重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。10．纪律和监督10.1对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。10.2对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。10.3对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。10.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。10.5投诉投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。11．需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。

第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章投标文件组成及格式符合第二章"投标人须知"第3.1款和第八章"投标文件格式"的要求投标文件的编制符合第二章"投标人须知"第3.7款的要求投标文件密封和标记符合第二章"投标人须知"第4.1款的要求报价唯一只能有一个有效报价投标文件份数符合第二章"投标人须知"第3.7.4项的要求投标文件递交符合第二章"投标人须知"第4.2项的要求2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证未拖欠农民工工资证明符合要求资质等级符合第二章"投标人须知"第1.4.1项规定项目经理符合第二章"投标人须知"第1.4.1项规定进曹备案手续外埠投标人在开标前办理是否存在第二章"投标人须知"第1.4.3项明示的任一情形不存在续上表条款号评审因素评审标准2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章"投标人须知"第1.3.1项规定工期符合第二章"投标人须知"第1.3.2项规定工程质量符合第二章"投标人须知"第1.3.3项规定投标有效期符合第二章"投标人须知"第3.3.1项规定投标保证金符合第二章"投标人须知"第3.4项规定权利义务符合第四章"合同条款及格式"规定的权利义务已标价工程量清单符合第五章"工程量清单"给出的格式及要求技术标准和要求符合第七章"技术标准和要求"规定其他对招标文件用"应(当)"、"必须"、"不得"、"禁止"等强制性和禁止性用语表示的其他实质性内容作出相应审查条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)投标报价：80分施工组织设计：20分2.2.2评标基准价计算方法1.最高限价为：,投标人报价高于招标人最高限价的按废标处理。2.计算评标基准价：以所有投标人有效投标报价中的次低价为评标基准价。2.2.3投标报价评分标准（满分80分）有效投标报价与评标基准价一致时得标准分80分；评标价每高于评标基准价的1%扣1分，评标价每低于评标基准价的1%扣0.5分，扣完为止。不足1%的按直线内插法计算，计算得分保留两位有效小数，第三位四舍五入，百分数计算保留到小数点后两位。条款号评分因素评分标准2.2.4（2)施工组织设计评分标准（满分20分）主要设备的进场计划（满分3分）计划合理、保障措施完善2.55～3.00分计划较合理、保障措施较完善2.10～2.54分一般1.80～2.09分施工人员的进场计划（满分3分）计划合理、保障措施完善2.55～3.00分计划较合理、保障措施较完善2.10～2.54分一般1.80～2.09分施工材料运输方案（满分2分）科学、合理，能有效实施1.70～2.00分较科学、合理，能实施1.40～1.69分一般1.20～1.39分安全施工方案（满分3分）科学、合理，能有效实施2.55～3.00分较科学、合理，能实施2.10～2.54分一般1.80～2.09分项目经理部人员情况（满分3分）专业人员配备齐全，职称等级高2.55～3.00分专业人员配备较齐全，职称等级较高2.10～2.54分一般1.80～2.09分工程质量保证措施（满分2分）科学合理、可行1.70～2.00分较合理、可行1.40～1.69分一般1.20～1.39分施工进度计划及保证措施（满分3分）合理可行、能实现2.55～3.00分较可行、能实现2.10～2.54分一般1.80～2.09分施工现场总平面布置图（满分1分）科学、合理0.85～1.00分较合理0.70～0.84分一般0.60～0.69分以上各项，缺项的得零分。续上表1、评标方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。2、评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表。2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。2.2分值构成与评分标准2.2.1分值构成(l）投标报价：见评标办法前附表；(2）施工组织设计：见评标办法前附表；2.2.2评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。2.2.3评分标准(1）投标报价评分标准：见评标办法前附表；(2）施工组织设计评分标准：见评标办法前附表3、评标程序3.1初步评审3.1.1评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。3.1.2投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：（l）第二章“投标人须知”第1.4.2项规定的任何一种情形的；（2）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。3.1.3投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。(1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；(2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。3.2详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。（1）按本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A；（2）按本章第2.2.4（2）目规定的评审因素和分值对施工组织设计计算出得分B；3.2.2评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。3.2.3投标人得分=A+B。3.2.4评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。3.3投标文件的澄清和补正3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3.3.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.4评标结果3.4.1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照得分高到低的顺序推荐中标候选人。3.4.2评标委员会完成评标后，由应当向招标人提交书面评标报告。第四章合同条款及格式使用河北省建设厅、河北省工商行政管理局印发的《河北省建设工程施工合同（示范文本）》（冀建市[2008]97号）第一部分协议书发包人:（全称）承包人:（全称）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人、承包人就下列建设工程施工有关事项达成一致意见，订立本合同。一、工