建设工程项目施工成本控制课件

授课内容：1Z202100建立工程工程施工成本控制1Z202121把握施工成本办理的义务与办法1Z202120把握施工成本企图的编制凭据和编制方式1Z202130把握工程变动价款切实其实定方式/索赔费用的构成和计较方式/工程结算的方式1Z202140把握施工成本控制和分解的凭据和方式HOME1Z202121施工成本办理的义务1Z202121施工成本办理的办法RETURN1Z202121施工成本企图编制的凭据1Z202122按施工成本组织编制成本企图1Z202123按子项构成编制施工成本企图1Z202124按工程进度编制施工成本企图RETURN1Z202131工程变动价款切实其实定法式1Z202132工程变动价款切实其实定方式1Z202133索赔费用的构成1Z202134索赔费用的计较方式1Z202135工程结算的方式RETURN1Z202141施工成本控制的凭据1Z202142施工成本控制的步调1Z202143施工成本控制的方式1Z202144施工成本分解的凭据1Z202143施工成本分解的方式RETURN施工成本办理的六大年夜义务成本展望成本企图成本控制成本核算成本分解成本审核——本质是施工前的成本估算——成本决定企图与企图的凭据——创立成本办理责任制，展开成本控制和成本核算的根底——是下降成本的指导文件，是设立方针成本的凭据——贯串于从投标到完工验收全历程——分为事前控制、事中控制和事后控制——所供应成本信息是其他五个环节的凭据——使用成本核算资料，与企图成本、预算成本、近似工程实际成本进展对照——外部成分〔市场〕和内部成分〔企业办理〕，后者是重点——根底方式包孕对照法、成分分解法、差额计较法、比率法——将实际指标与企图、定额、预算进展对比和审核以下关于施工成本展望的表述中，〔〕是毛病的。施工成本展望的本质是在施工之前对成本进展估算施工成本决定企图与企图是施工成本展望的凭据施工成本展望可展望出工程的单位成本或总成本施工成本展望可以使工程司理在满足业主和施工企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最好成本方案2.创立施工工程成本办理责任制、展开成本控制和核算的根底是〔〕。A.成本展望B.成本企图C.成本分解D.成本审核3.以下有关施工成本办理的表述中，准确的有〔〕。一个施工工程成本企图应包孕从开工到完工所必需的施工成本施工成本控制可分为事前控制、事中控制和事后控制施工工程成本企图所供应的各类成本信息是成本展望、成本核算、成本控制、成本分解和成本审核等各个环节的凭据成本分解的根底方式包孕：对照法、成分分解法、定额计较法和比率法施工成本审核首如果将成本的实际指标与企图、定额、预算进展对比和审核ABEBBRETURN1.施工阶段成本办理的重要办法有〔〕。A.组织办法B.经济办法C.手艺办法D.合同办法E.功令办法3.以下关于施工成本办理办法的表述中，准确的有〔〕。施工成本办理仅由专业成本办理人员能完成手艺办法对改正施工成本办理方针误差有相当主要的传染感动手艺办法的关头之一是对不合的手艺方案进展手艺经济分解经济办法的应用应限于财务人员合同办法应包孕分解不合合同之间的互相联系和影响2.施工成本办理的办法中〔〕是最易为人承受和采取的办法。A.组织办法B.经济办法C.手艺办法D.合同办法ABCDBBCERETURN●报价书/施工预算；●施工组织设计或施工方案；●工、料、机等的市场代价；●公司内部定额；●已签定的合同〔总包合同/分包合同/物质供应合同〕；●有关财务成本核算制度/财务历史资料。施工成本企图的编制凭据1.以下不属于施工成本企图的编制凭据的是〔〕。A.招标文件B.报价书、施工预算C.施工组织设计或施工方案D.已签定的工程合同、分包合同A直接费直接工程费1.人工费2.材料费3.施工机械使用费措施费1.环境保护2.文明施工3.安全施工4.临时设施5.夜间施工6.二次搬运7.大型机械设备进出场及安拆8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架9.脚手架10.已完工程及设备保护11.施工排水、降水建筑安装工程费用工程构成〔建标[2003]206号〕间接费规

费1.工程排污费2.工程定额测定费3.社会保障费4.住房公积金5.危险作业意外伤害保险企业管理费1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险费7.工会经费8.职工教育经费9.财产保险费10.财务费11.税金12.其他单位工程施工成本单位工程1施工成本单位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分部工程221施工成本分部工程222施工成本………………RETURN合同中综合单价因工程量变动需要调剂时，除合同另有商定外，应依照以下举措一定：工程量清单漏项或设计变动引发的新的工程量清单工程，其响应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的凭据；因为工程量清单的工程数目有误或设计变动引发的工程量增减，属合同商定幅度之内的，应履行原本的综合单价；属合同商定幅度之外的，其增加的局部的工程量或削减后残剩局部的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的凭据。工程变动价款切实其实定法式：〔示范文本第31条〕〔1〕承包人在工程变动一定后14天内，提出变动工程价款的呈报，经工程师确认后调剂合同价款；承包人在两边一定变动后14天内不向工程师提出变动工程价款呈报时，视为该项变动不触及合同价款的变动。〔2〕工程师应在收到变动价款呈报之日起14天内予以确认，工程师无合法来由不确认时，自变动工程价款呈报投递之日起14天后视为变动工程价款呈报已被确认。〔3〕工程师确认增加的工程变动价款作为追加合同价款，与工程款同期付出。RETURN〔1〕我国现行工程变动价款切实其实定方式《建立工程施工合同〔示范为本〕》〔GF-1999-0201〕第31.1款：——合同中已有合用于变动工程的代价，按合同已有的代价变动合同价款；——合同中只有近似于变动工程的代价，可以参照近似代价变动合同价款；——合同中没有合用或近似于变动工程的代价，由承包人提出恰当的变动代价，经工程师确认后履行。〔2〕FIDIC合同前提下工程变动的估价第一种情景：——实丈量与清单量比拟，变动超越10%——工程量改变与费率乘积超越中标合同金额的0.01%——工程量改变造成该项工作单位成本变动超越1%——不属于“固定费率工程”第二种情景：——凭据变动调剂唆使进展——合同未划定此项工作的费率或代价——没有划定的费率或代价合用1.工程量清单漏项或设计变动引发的新的工程量清单工程，其响应综合单价应由〔〕提出，经〔〕确认后作为结算的凭据。A.承包人、工程师B.工程师，发包人C.承包人，发包人D.发包人，工程师2.一定工程变动价款时，合同中没有近似或合用的代价，那么由〔〕。承包人提出变动代价，工程师确认后履行工程师提出变动代价，发包人确认后履行发包人提出变动代价，工程师确认后履行承包商和工程师提出变动代价，发包人确认后履行CARETURN

(1)人工费；

(2)材料费；(3)施工机械使用费；

(4)分包费用；(5)现场办理费；

(6)利息；(7)总部〔企业〕办理费；(8)利润。RETURN人工费返回合同外工作降效非承包商责任超越法准时候加班法定人工费增加窝工和工资上涨非承包商责任材料费返回实际用量超出企图用量材料涨价延期导致材料代价上涨和超期储存物质办理制度领料耗用制度施工机械使用费返回额外工作工效下降窝工租赁装备自有装备实际房钱+调迁费用台班折旧费分包费用索赔指的是分包上的索赔费，一般也包孕人工、材料、机械使用费的索赔。分包上的索赔应如数列入总承包商的索赔总额之内。返回索赔款中的现场办理费是指承包商完成额外工作、索赔十项工作和工期延迟时代的现场办理费，包孕办理人员工资、办公、通信、交通费等。●按其时的银行贷款利率；返回●按其时的银行透支利率；●按合同两边和谈的利率；●按中央银行贴现率加三个百分点；●依照投标书中总部办理费的比例〔3%-8%〕总部办理费=合同中总部办理费比率〔%〕×〔直接费索赔款额+现场办理费索赔款额等〕返回●以工程延期的总天数为根底，计较总部办理费的索赔额。对某一工程提取的办理费=同期内公司的总办理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额该工程的每日办理费=该工程向总部上缴的办理费/合同实施天数索赔的总部办理费=该工程每日办理费×工程延期的天数《合同法》第113条：当事人一方不实行合同义务或实行合同义务不合适商定，给对方造成损失落的，损失落补偿额理当相当于背约所变成的损失落，包孕合同实行后可以取得的优点，但不得超越背反合同一方订立合同时预感到或理当预感的因背反合同可能变成的损失落。返回——“索赔利润的款额计较凡是是与原报价单中的利润百分率保持一致。”〔1〕实际费用法〔2〕总费用法〔3〕批改的总费用法返回〔1〕承包工程价款的重要结算体例〔2〕工程预付款〔3〕工程预付款的扣回〔4〕工程进度款〔5〕完工结算〔6〕建安工程价款的动态结算返回●按月结算；返回●完工后一次结算；●分段结算；●其他结算体例。《示范文本》第24条：实施工程预付款的，两边理当在专用条目内商定发包人向承包人预付工程款的时候和数额，开工后按商定的时候和比例逐次扣回。预付时候应不迟于商定的开工日期前7天。发包人不按商定预付，承包人在商定预付时候7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不克不及按要求预付，承包人可在发出通知后7天中断施工，发包人应从商定应付之日起向承包人付出应付款的贷款利息，并承当背约责任。返回预付款的扣回公式：返回1.工程预付款从未施工工程尚需的主材及构配件价值相当于工程预付款时起扣起扣点=价款总额-〔预付款/主材比重〕2.直接商定起扣点=合同总价*比例1A400000p153-155计价方式工料单价法：分局部项工程量的单价为直接费。直接费以人工、材料、机械的损耗量及其响应代价一定。间接费、利润、税金依照有关划定另行计较。综合单价法：分局部项工程量的单价为全费用单价。全费用单价综合计较完成份局部项工程所产生的直接费、间接费、利润、税金。《建立工程工程量清单计价标准》〔一〕固定价：合同总价或单价在合同商定的风险局限内不再调剂。返回〔二〕可调价：合同总价或单价在合同实施期内，凭据合同商定的举措体调剂。〔三〕成本加酬金。《建筑工程施工发包与承包计价办理举措》第12条：合同价可以采取以下体例：《建筑工程发包与承包计价办理举措》第16条划定：工程完工验收及格，理当依照以下划定进展完工结算：●承包商理当在工程完工验收及格后的商定刻日内提交完工结算文件：●发包方理当在收到完工结算文件后的商定刻日内予以回答。过期未回答的，完工结算文件视为已被承认。●发包方对完工结算文件有异议的，理当在回答刻日内向承包商提出，并可以在商定之日起的商定刻日内与承包商协商。●发包方在协商期内未与承包商协商或经协商未能与承包商告竣和谈的，理当奉求工程造价咨询单位进展完工结算审核。●发包方理当在协商期满后的商定刻日内向承包商提出工程造价咨询单位出具的完工结算审审定见。发承包两边在合同中对上述事项的刻日没有明白商定的，可认为其商定刻日均为28日。返回1〕按实际代价结算法2〕按主材计较价差3〕完工调价系数法4〕调值公式法〔动态结算公式法〕返回P=P0〔a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0〕1.某自力土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中划定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超越估计工程量15%时调剂担架，单价调为4元/立方米。工程完毕时实际完成土方工程量为130万立方米，那么土方工程款为〔〕万元。A.635B.650C.520D.6205*100*(1+15%)+4*[130-100*(1+15%)]=575+60=635A2.材料费的索赔不包孕〔〕。因为索赔事项材料实际用量超越企图用量而增加的材料费因为客不雅启事材料代价幅度上涨因为承包商忽视，造成材料损坏失落效因为非承包商责任工程延期导致的材料代价上涨和超期储存费用C3.施工机械使用费窝工费的计较，如系承包商自有装备，一般按〔〕计较。台班费B.装备使用费C.台班折旧费D.以上都不合毛病C4.承包商很难对以下〔〕进展利润索赔。工程局限的变动B.工程暂停C.文件出缺点或手艺毛病D.业主未能供应现场B5.索赔费用的计较方式中最常常使用的是〔〕。A.实际费用法B.总费用法C.批改的总费用法D.公式法6.某工程1994年签合同，材料费为1800万元，1994年相对1993年的材料综合物价指数为110%，1995年相对1993年的材料综合指数为121%。计较1995年实际结算的材料费为〔〕万元。A.1800B.1980C.2178D.3780AB调价公式P=P0〔a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0〕中的ao是〔〕。合同价款中的工程预算进度款相关成分的基期代价指数固定系数相关成分的品种系数c〔1〕工程承包合同〔2〕施工成本企图〔3〕进度呈报〔4〕工程变动RETURN工程变动一般包孕设计变动、进度企图变动、施工前提变动、手艺标准与尺度变动、工程数目变动等。成本控制的指导文件对照分解展望纠偏搜检核心最具本质性RETURN1.在施工成本控制的步调中，〔〕是施工成本控制的核心，〔〕是施工成本控制最具本质性的一步。对照、纠偏分解、纠偏分解、展望纠偏、搜检B施工成本误差=已落成程实际施工成本-已落成程企图施工成本进度偏差=拟落成程企图施工成本-已落成程企图施工成本偏差1.某钢门窗安装工程，5月份拟落成程企图施工成本10万元，已完成工程企图施工成本8万元，已落成程实际施工成本12万元，那么施工成本误差为〔〕万元，进度误差为〔〕万元。A.-2B.4C.2D.-42.在误差计较中，假如施工成本误差大年夜于零，进度误差小于零，那么结论为〔〕。A.施工成本勤俭，工期稽延B.施工成本勤俭，工期提早C.施工成本超支，工期稽延D.施工成本超支，工期提早+成本多，工期多；-成本少，工期少BCD1.进展误差分解最常常使用的一种方式是〔〕。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.收集图法误差分解的方式横道图法——形象、直观——反映的信息量少——在较高管理层应用表格法——灵活、实用性强——信息量大——可借助于计算机曲线法——形象、直观——难于直接定量分析B施工成本时间RETURN成本控制的方式误差分解法——价值工程——量本利方式——挣值法1A400000房屋建筑工程办理与实务P158-163RETURN以下关于施工成本分解的表述中，准确的是〔〕。会计有五要素，划分是资产、欠债、所有者权益、成本、利润营业核算的局限比会计核算、统计核算广，因为营业核算不仅可以对已产生的，并且还可以对还没有产生或正在产生的经济举动进展核算营业核算和会计核算、统计核算一样，都有一套特定的系统的方式统计核算的根底是会计核算和营业核算资料统计核算的尺度与会计核算一样，可以用泉币、什物、劳动量计较BD对照法——实际指标与方针指标——本期实际指标与上期实际指标——与本行业平均水平、先辈水平对比成分分解法=连环置换法差额分解法是成分分解法的一种简化形式综合成本分解法——分局部项工程成本分解——月〔季〕度成本分解——年度成本分解——完工成本综合分解预算成本——投标报价成本方针成本——施工预算实际成本——施工义务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料1.分局部项工程成本分解的资料来历包孕〔〕。A.投标报价成本B.施工预