烟草工作会讲话1

以国家局、省局对专卖监督管理工作的支配部署为指导，以打假破网、内部监管、专卖队伍建设三项任务为重点，“一个目标”,即深化改革，营造公正合理，和谐有序的内摧毁1-2个制售假烟网络，市场净化率进一步提高；二是全面提升专卖全员工作流程化水平，专卖工作水平和工作效率进一步提高。“三项任务”:一是充分发挥联合打假的优势，乐观探究建立联合执法的长效机制，依法加大打击烟草违法犯罪行为的力度，深化开展打假破网工作。二是深化开展内部专卖管理监督工作，落实内管检查和自查制度，健全和完善专卖内管长效机制，加强日常监管、同级监管，严查违法违规行为。三是加强基层建设和专卖队伍建设，完善培训机制，进一步提高专卖管理人员的业务素养，全面提升专卖执法队伍的执法水平。四是全面提升专卖工作流程化和信息化一、是坚决不移地把专卖内管工作推向深化。国家局对于抓好内管工作格外重视，姜成康局长多次指因此下半年的内管工作中，我们1、要把留意自律教育同"两个至上"在岗位主题实践活动紧密结合，深化开展领导干部“五查五看”活动。组织干部职工联系岗位实际，认真检查对比在生产经带领各级领导干部充分生疏到内部监管工作要靠全员通力合作共同完成，专卖和营销工作的最终目标都是为了维护国家利益和消费者利益。2、要进一步健全完善内管长效机制。要把制度建设作为长效机制建设的重点，认真总结好的阅历和做法，乐观探究实现内部监管制度化、规范化、日常化的有效途径和方式。要建立健全责任追究制度，对监管不作为、监管缺位的，没有按要求成立专卖内管部门、配备专职工作人员的，追究主要领导责任；对没有明确专卖内管部门各岗位职责、确定对生产经营监管工作流程的，追究分管领导和专卖内管部门负责人责任；对没有履行职责，按制度开展工作的，追究部门负责人和监管人员的责任；对消灭顶风违法违规生产经营问题的，对直接责任人严格依法依规处理；消灭重大违法违规案件的，还要追究单位主要领导、分管领导、领导班子、相关业务部门和专卖内管部门的责任。3、要深化开展内管检查和自查工作。下半年，全市行业要认真贯彻落实省局对开展内部专卖管理监督检查工作的要求，切实履行内部监管职责，扎实有效地开展同级监管、日常监管工作。首先，责任分解要到位，依据不少于当地专卖管理人员总人数20%的比例配备内管专1、正确生疏当前形势，坚持日常监管和卷烟打假工作的有机结合法犯罪分子手段日益多样化，单个案件违法金额呈上升趋势，今年上半年共查处5万元以上大要案11起，比去年全年查获的还要多3起(去年8起),全市行业各单位肯定要场、了解市场，充分发挥对市场的监管职能，擅长通过市场上的蛛丝马迹来发觉假烟信息和线索，为打击制售假烟网络供应有价值的信息和情报，最大程度地消退市场监管盲区，切断假烟流向农村市场的渠道，有效遏制假烟在农村市场蔓延。再次要进一步加强对重点区域和重点运输环节的监管。针对我市目前假冒卷烟主要来源于外省的特点，各县级局要加强对交通要道，车站、托运站等运输枢纽的监管，加强检查力度，切断假烟的运输渠道。2、加强工作协作，充分发挥联合打假的优势下半年要连续加强与公、检、法等有关部门的合作，加大打击制售假烟网络工作的力度，努力提高打击制售假烟网络中经营案件的力量，要留意通过日常监管来发觉假烟流淌的信息和动向，提高发觉线索的力量。要充分发挥和依靠打假联动机制的作用。各兄弟县局要加强协作，增加联合打击制售假烟网络的力度。要乐观发挥四部门纪要的作用，协作公安司法部门切实加大对制售假烟违法分子的抓捕追刑力度，依法严惩制假贩假团伙主犯，增加打击力度和震慑力。3、增加案件经营意识，依法加大追刑力度下半年的打假、打私、打网络工作要在“破网”和“追形势下消灭的制假售假网络呈现出组织严密、隐蔽性强等特点的分析争辩，强化案件经营意识，提高责任意识，在案件件上寻求突破，譬如离石区局查获的5.18案件，不仅要耐级实行不同的薪酬待遇，打破以往干多干少一个样的旧体水平的目的，使专卖队伍建设能跟上行业改革和进展的需范手册》,如何贯彻落实手册是下半年专卖队伍建设的重中孝义、汾阳)为试点，县局38个专卖管理监督工作流程规位要依据手册中确定的17个专卖岗位，进一步定岗定员，综合管理信息系统支撑专卖全员流程化相关数据分析，接受内部网站与FTP文件传输两个站点，在内部网站上开通专卖全员流程化专题模块沟通，发布《山西省烟草行业专卖管理监督工作流程规范》、《专卖管理监督工作流程规范执行手册》及流程化推动动态，同时建立FTP文件传输站点，共享专卖流程实施过程中的文稿及汇总表，便利查阅。二要建立信息化工作四大应用系统，许可证办理应用系统、案件办理应用系统、信息查询应用系统、内管表格综合应用系统，实现流程运作的“四个100%”,即专卖许可管理五个流程实现100%的在线处理；专卖行政管理、内部专卖管理监督信息管理9个流程100%应用信息化平台办公，