工程创优计划

目录工程概况......................................1创优的意义和目的..............................1创优目标......................................1项目部创优目标................................1项目部对落实创优计划的措施....................2集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划......9塔里木大学34#37#38#教工住宅楼创优计划AO工程概况塔里木大学34#37#38#教工住宅楼位于阿拉尔市塔里木大学，建筑类别为二类住宅建筑，总建筑面积12645平方米，地上五层，建筑总高度14.9米，耐火等级二级，抗震设防6度，屋面防水二级；主要功能用于教工住宅。创优的意义和目的

质量是企业的生命，塔建集团坚持质量兴业，倡导“团结拼搏，开拓创新，敬业奉献，创造一流”的方针。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成塔里木大学34#37#38#教工住宅楼的建设。各方面要走在公司各项目部的前列；要走在新疆建筑市场的前列；还要走在新疆工程管理的前列，并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优质的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。创优目标确保“师市文明样板工地”，争创“兵团文明样板工地”；确保“塔河杯”，争创“昆仑杯”。项目部创优目标、方针与计划创优质工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。全力推进企业技术质量管理标准化建设、贯彻“严格工艺、持续改进”的质量理念。精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。五、项目部对落实创优计划的措施

创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。??鼘犟撐

1、项目部建设?媆蘙1@

一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创优项目的关键因素。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验，自身业务素质较高。项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。项目部每星期组织项目管理人员、各班组长进行一次学习、交流，快速提高项目部管理人员整体素质。建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞的出现。高效现代办公、信息资源互换，在提倡管理现代化的今天，社会离不开电子计算机的信息管理。项目部在提倡科学管理的同时，也保证了办公现代化设施的配置。在项目信息交流、施工组织设计编制、成本预算管理、财务管理、文字及图形处理等得到充分应用，让员工们适应现代化管理的需要，提高综合素质，让科学管理发挥更大的作用。

紧跟着社会资源提高利用的步伐，项目部实现了信息网络化管理。

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2、材料供应方面保证?簏?g?

本工程采用的各种材料均应有出厂合格证，如1、模板板材应有出厂合格证，木质胶合板最小厚度为16mm，板材粘结剂应为溶剂型；2、模板支撑系统应采用钢管和型钢等金属支撑体系，壁厚不小于3mm。3、盘圆钢筋加工不得冷拔、冷挤压，并不得外加工；4、钢筋保护层应采用塑料或其他材料制作的专用垫块，并有合格证，并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，经验收合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺利完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放，设置标牌、标签，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。0撵3、施工队伍组织?Q猏J擼?

项目部将根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备各专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。充分利用公司人力优势，选择素质好作风过硬的民工队伍，并对各工种职工进行相应的技术培训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育，在职工中牢固树立“工程质量就是企业生命”的思想，各班组都能严格地按规范施工，工作认真负责，为创优打下良好的基础。为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。在本工程施工过程中，根据工程进度，分阶段成立QC小组，小组由项目经理、项目技术负责人、质检员、各专业施工员，各工种操作班组长等人组成。成立后，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC小组的分部工程：施工难点、质量通病、施工难关，在每次PDCA循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等规划。做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要认真。推行样板引路制度、积极开展技术革新QC小组活动，采用新工艺、新技术，克服难点及通病的发生。4、强化安全管理，保证安全生产

安全是对国家、对社会、对人民所负责的一项工作。保证安全生产，才能保证施工的顺利。我们在严抓质量管理的同时，也要求严格安全的管理。公司及项目部根据国家安全标准及公司环境/安全管理体系标准，建立了完善的安全保证体系，健全各项管理制度并按各项责任制予以认真落实。由项目经理组织、全体管理人员及班组长参加每月二次的定期安全文明大检查。在易发生火灾事故的重点部位，均设警示牌与消防器材。项目部设有火灾报警电话与指示牌，以方便万一发生事故的及时处理。

积极开展百日安全活动，建立百日安全活动领导小组，开展班组竞赛，及时进行活动总结、评比，以提高全体职工的安全意识与积极性。

积极发挥工会小组在项目部中的作用。由工会小组积极组织项目部员工的安全技术教育、安全劳动防护用品的购置、发放及安全保护设施的监督管理，结合安全检查管理制度，开展各项安全活动，促进安全生产的顺利进行。5、实施人本管理，创造文明环境

为保证工程建设顺利、优质、高效地实施，项目部提出了“以人为本”的口号，创造文明的工地环境，营造工地的文明氛围。加强组织建设，成立了项目部工会小组、综合治理领导小组、保安科，以确保各项文明工地建设的实施。

在施工现场的管理中，项目部为了保证良好的施工环境，从工程实际出发，同时结合文明工地对场容场貌的要求，在施工区内，主要施工道路采用环保、可以重复利用的4米宽2厘米厚的钢板路面和混凝土路面相结合的施工道路，砂石料堆场全部采用混凝土硬性化地坪，在次要地方采用连沙石硬化。保证了安全、干净、整洁的工作环境。

为了员工能有一个舒适的生活环境，项目部建造了独立的办公区与生活区。设置了简易茶水亭，配置保温水桶，保证全天候为职工提供饮用开水，解决职工喝水问题；建造舒适的职工宿舍，实行单人单铺，并进行卫生轮流值日；在餐厅内安装彩电，让职工在工作之余能够收看电视节目，了解国内外时事新闻；利用黑板报和工佘时间，组织员工们学习文明常识、法律常识、质量安全技术等内容；在生活区设置乒乓球桌等运动场所与器材；订阅报刊杂志等，这一系列工作丰富了职工的精神文明生活的同时，也调节了职工的思想情绪，保障了职工的身心键康，让他们能在“塔建之家”中感受到集体的温暖。6、工程质量控制_x0016_?

按照公司质量方针和本工程质量目标，我项目部将从多方面着手控制工程质量。第一是要建立起完整的质量保证体系，并使其保持有效运行，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化。第二是要建立相应的质量体系文件，包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。第三是要与业主、监理方加强联系配合，为本工程业主和监理人员提供对工程质量监检的一切方便条件。第四是要编制一份质量管理计划，其内容主要包括所有现场施工的质量控制，产品提供厂家质量调查计划和实施的措施。第五是要根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案。阉雖L`$皋?

严抓产品的检验和试验，建立并严格执行完整的质量检验制度，确保产品符合预定要求。这些质量检验制度主要有：材料、半成品（构配件）检验制度；预检与技术复核制度；隐蔽工程检查验收制度；结构工程质量验收制度；自检、互检、交接检制度；竣工、交工验收制度。对用于本工程的物资由材料员、质量员进行验证，验证合格后填写供货质量记录存档；对需经试验室验证的材料由试验员按规定取样送样。分项工程实行多种形式的自检、互检、交接检和专项检查的质量检验与监控，环环相扣，使工程质量始终保持优质水平。7、质量通病的防治措施

回填土沉陷的预防措施：回填土中不得有大于50mm直径的干土块。

回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净，每层铺土厚度不得超过30cm。凡被雨水浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。

模板工程主要质量通病的防治：a.轴线偏位的预防措施：模板轴线放线后，由专人进行技术复核。

柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。

浇捣混凝土时，要对称下料。

b.模板标高偏差的预防措施：

每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。

模板顶部设标高标记，严格按标记施工。

c.模板接缝不严的预防措施：烂边的胶合模板及时进行修整或更换。

梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。钢筋工程主要质量通病的防治：a.楼板上筋下踏的预防措施：按施工图纸在上下排钢筋之间放置。混凝土浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。b.基础钢筋倒钩的预防措施：钢筋绑扎时，派专人检查，弯沟要朝上。发现倒钩，应拆掉重绑。

c.钢筋骨架歪斜的预防措施：加强钢筋骨架成型后的保护措施。

严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。混凝土工程主要质量通病的防治：a.露筋的预防措施：浇捣混凝土时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。

及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。混凝土振捣时，严禁直接振动在钢筋上。b.混凝土裂缝的预防措施：配制混凝土时，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子及浇筑完混凝土及时覆盖。

控制拆模强度，侧模拆模时，混凝土强度不小于1.2Ma。8、成品保护技术措施

贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序时，有责任对上道工序进行保护，否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感，保持工程的美观、整洁；具体措施如下：

（1）组织措施：建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等。

（2）保护措施：对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮物进行包裹、捆钉等保护。对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。

（3）技术措施：在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不做下层装修。馔??9、文件资料保证虺4滉媕€?

推行工程管理文件化，是贯彻实施GB50300-2013标准的要求，也是创优的必要条件，正确使用和获取现行有效文件，是保证工程优质完成的前提条件。为此，须做好文件资料建档与管理工作，并建立起相应的文件资料管理制度。主要的文件资料应包括以下内容：

（1）基建文件，包括有关职能部门审批文件、招投标文件、施工许可证等；

（2）设计图纸及勘察资料等；S将??

（3）现行国家施工规范及有关技术标准；u鮠??

（4）各种材料质保书及试验报告等；