公司面试工作流程

PAGEPAGE4******集团公司入职面试考核工作实施办法本办法适用于****集团公司（以下简称集团）招聘录用新员工的面试考核。面试考核的目的，是为了落实集团人力资源规划，招收合格人才，进行合理的人力资源配置，保证生产经营的用人需求。集团新员工入职时，应经过面试考核。必要时，可以辅以笔试、座谈交流、分层考察等形式。新职工的入职考核，由集团主管人力资源工作的副总经理领导，人事部门负责具体日常工作。报名组织集团人事部门根据所属各单位、部门的用人需求计划，形成集团年度人员需求计划，报主管领导批准后，利用广告、招聘会等形式适时组织报名。集团人事部门将应聘报名者初步筛选，形成参加面试人员名单。经主管领导同意后，启动面试考试程序。面试前准备成立面试考核小组，名单由人事部门拟定，报主管领导批准。小组由３－５名成员组成，主要包括集团领导、人事部门领导和主管、用人单位领导或专业管理人员、外请相关人员等。一般情况下，考核小组应召开预备会议，通报有关面试工作的具体事项。通知应聘人员面试时间、地点，交通路线，应携带的证件、证书。准备面试场地，面试所需文具、用品等。面试流程面试由人事部门主持，正式开始前，对应聘人员表示欢迎，并介绍考核小组成员。请应聘者出示有关证件、证书，对应聘资格再次进行确认。9你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？3．岗位适应性序号题目考察点1你认为公司管得松一些好还是紧一点好？主要观察对方对组织制度、纪律的态度，是否言不由衷，判断应聘者的对岗位的适应性、组织纪律性、诚实可靠性。2你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？3你如何看待超时和周末、休息日加班？4你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？5就应聘者某一方面的的具体情况进行追问。4．分析判断能力序号题目考察点1“只要闭上眼睛，世界上就没有悬崖。”这句话对不对？观察应聘者的观察问题、分析问题是否全面，角度是否偏颇、极端。是否能根据自己的推导、论证得出相应的结论。2车越来越多，路越来越堵，但为什么还要发展汽车工业呢？3吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施？4我们公司招聘一个财务人员，你觉得都需要什么条件呢？5．应变能力序号题目考察点1在实际工作中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？观察应聘者的反应能力，能否在有限时间内做出合理反应。反应的时间作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题，反馈的时间、合理的反应作为主要参考因素。2在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？3你的工作已经完成上交，但你突然发现有一个不大不小的错误，如果修正它，会耽误上交期限，如果不修正，可能会给将来带来隐患，你怎么办？？6．沟通协调能力序号题目考察点1你在学校（原单位）担任过什么社团（业余组织）工作？全面观察对方的组织协调能力、人力关系与适应能力。观察应聘者的自知力和自控能力。同时观察对方的性格特点，判断与现有团队能否融合。2你有几位知心朋友？你喜欢和什么样的人交朋友？3从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？4你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？你喜欢独立工作还是与别人合作？5你最突出的优点是什么？你有什么缺点？6你喜欢什么运动？你业余时间怎么度过？你喜欢什么电视节目？喜欢读哪些书籍？7．专业水平及特长此部分题目由用人单位或专业人员提出，考核小组成员根据应聘者的回答情况打分。必须要时应提示应聘者出示有关证书。

附件二：面试评价表*****公司面试评价表时间：招聘岗位（范围）：序号姓名表达能力（10分）职业态度（20分）岗位适应性（15）分析判断能力（15）应变能力（10）沟通协调能力（20）专业水平及特长（20）合计得分123456789101112131415录用意见考核人：