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文档简介
第第页设备故障管理办法第一章总则第一条目的为加强设备管理工作,保障设备综合效率的发挥,减少设备故障发生频次,防止故障重复发生。第二条适用范围本办法适用于公司所有生产设备故障的管理。定义1、设备故障指设备在生产运行过程中,出现因设备的零件、构件损坏使生产突然中断,设备动作不正常,控制失灵,需停产检查、调整、维修的。2、设备故障性质区分⑴质量故障:反映设备原设计、制造及安装原因,致设备损坏、停产或性能降低者,为质量故障。⑵自然故障:凡因遭受自然灾害、致使设备损坏、停产或性能降低者,称为自然故障。⑶责任故障:凡属人为原因,如违反操作规程,擅离工作岗位,维护保养不当,以及有故障预兆或发现故障隐患而未采取有效措施,致使设备停产称为责任故障。⑷凡因设备故障造成公司生产中断造成损失达到事故等级标准的称设备事故。第四条职责1、设备管理部负责对本管理办法的编制、完善、修订、考核、实施。2、设备使用单位负责对所辖区域设备故障的组织抢修、故障(事故)原因分析、故障信息登录。
3、保运公司(车间机修)负责设备故障的维抢修处理。第二章管理内容及要求第五条故障分级1、A级设备故障:设备发生故障或使生产系统停产24小时以上,或直接损失费用在10万元以上。符合设备事故等级标准的执行设备事故考核机制。2、B级设备故障:设备发生故障或使生产系统停产4小时以上8小时以下,或直接损失费用在5万元以上10万元以下。
3、C级设备故障:设备发生故障或使生产系统停产1小时以上4小时以下,或直接损失费用在1万元以上3万元以下。
4、D级设备故障:生产设备停机1小时以内,直接损失费用不足1万的设备故障。第六条故障停机时间设备故障停机时间:一般从设备停机开始至修复运转为止的时间。事后修理设备或有备用的设备可按设备的实际修理时间,即从修理开始至修理完了为止的时间。第七条设备故障上报与处理流程1、发生设备故障按公司异常信息汇报制度逐级汇报设备故障情况。2、设备故障责任单位24小时内,必须提出书面材料上报设备管理部。其内容包括:停机时间、故障经过、原因分析、相关责任界定、整改及处理措施。
3、设备故障发生后,必须立即组织分析故障原因,确定抢修措施,积极组织抢修。4、设备故障抢修执行《设备维抢修管理办法》,关键重点设备发生故障必须24小时不间断抢修,尽快恢复生产,并及时报告。第八条设备故障分析1、设备故障分析是设备故障管理的重要组成部分,任何人不得以任何借口拖延或回避。设备故障严格遵循“四不放过”原则(即“处理和预防事故的措施不落实不放过;事故原因和责任不清不放过;事故责任者和有关人员没有真正受到教育者不放过;事故责任者和有关人员没有得到处理不放过”),故障处理完后要对故障分析,查明原因,总结故障发生的原因、部位、时间间隔逐项统计分析,找出发生故障的根源,制定防范措施。2、D级或C级设备故障分析由设备使用单位组织,操作人员,维修人员参加。3、B级或A级设备故障由设备管理部组织,公司领导、设备使用单位、技术人员,操作人员,维修人员及其他相关单位。第九条设备故障预防1、所有操作人员必须经过培训合格后,熟知岗位职责,岗位操作规程。2、严格执行设备操作规程。3、认真执行设备点巡检管理制度。4、严格执行检修计划。5、以全员参与设备管理为指导思想,重视设备隐患管理与排查,发现设备隐患及时上报处理。6、加强备件定额管理,尤其是特殊特备、关键设备的关键零部件,减少故障处置时间。7、对于重点关键设备应制定故障处理预案,提高维修人员处理故障的第一时间应变能力。第十条设备使用单位要认真执行设备点检计划,加大设备故障频发点设备的点检,做好倾向管理和精密点检工作,力求准确把握设备的状态,尽可能把隐患消除在萌芽状态。第十一条设备管理部加强对责任、重复故障的管理力度,及其纠正措施的落实情况。对未能及时落实纠正措施的责任部门,纳入设备管理月度考核。第十二条设备故障考核办法根据《
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