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文档简介
XX公司20xx-20xx年度XXXX项目代理竞标计划书投标项XXXX投标单位:XX公司负责人:XX联系电话:XXXXXXXXXXXX通讯地址:XXXXXXXX邮政编码:XXXXXXX一、代理项目说明简要说明前期合作项目情况(若有),或合作背景简要阐述。(一)合作意向明确说明合作意向。(二)代理期代理期为x年。(三)代理方案★任务指标:XXXX万(实进款)★营销思路:针对既往合作情况(如有),提出今后合作营销思路;若无前期合作情况,则具体阐述公司全新营销思路即可。
以下以广告代理为例)增加冠名广告+增加线下活动广告配套+开辟交通行业新客户。1、冠名广告:2013年计划增加节目板块冠名广告的数量2-3名。2、加大广播广告整合力度,根据不同广告内容,制定适应多种交通行业的广告促销套装。3、利用广播短、平、快传播及可同步直播的优势,和广播栏目、汽车栏目等积极配合,多举办户外营销活动及现场直播,以广播广告作为营销活动配套增加广告创收。4、在维系保有客户的同时,积极开辟交通行业新客户及其他区域客户,如加强对汽车后市场广告需求的挖掘和开发,将广告服务范围拓展开来。二、市场分析(根据具体行业进行阐述,最好添加相应数据)(一)行业数据分析(图例+文字说明)800060004000200001月2月3月4月800060004000200001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月8000060000400002000002009年2010年2011年口2009年□2010年□2011年2009年2010年□om133、根据以上销售量及总量图表来看,XXXXX;2、合作前1年市场数据分析,最好采用图例+文字说明(侧重市场具体情况)100008000口汽车销量6000口汽车销量4000200001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月受全球经济及国内经济增速放缓的影响,xxxxx二)消费市场分析1、2、3、三)竞争对手/竞品分析1、2、四)市场预测三、具体措施/解决方案概要阐述具体方案(以下是范例):(一)重新建立全新市场认知:重新划分市场,实时关注市场的动态及走向、销售行情和广告宣传模式,掌握消费市场的销售动态,及时根据市场信息调整广告宣传计划。(二)维系保有客户关系、开辟新兴客户资源:通过多年合作,我们已经与大多数客户建立了友好关系,在接下来的2013年,势必要将为现有广告大客户提供全线、全面、专业服务,保持其广告投放效果,逐年增加其广告投放力度,作为工作的重中之重。除了要维系保有客户,更要加强市场走访和调查,找出行业广告投放规律,制定出与之适应的广告策略,挖掘出潜在行业客户,如与相关的其他行业进行有效沟通,拓展客户资源,提高广告销量。(三)增加线下及线上营销活动:通过活动配套的形式加强客户对于广告的投放力度。通过与线上线下营销配合,为客户提供优秀活动方案,提高参与度,若有可能,积极为行业大型活动提供配套服务亦应该成为努力的方向之一。(四)制定多形式广告促销套装:贴合客户利益、讲述消费者关注的热点,制定多种形式的广告促销套装,吸引适合的客户资源投放广告。四、公司相关简介(一)公司简介(二)公司主要业绩(三)公司客户资源1、长期合作的主行业品牌2、合作过的非主行业品牌(四)公司精英团队1、总经理:2、项目总监:3、xxxx:4、5、
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