管理学课件第八章 组织的基础

管理学张之光第八章组织的基础第一节组织的基本概念第二节组织结构的构成

第一节组织的基本概念作为管理载体的组织组织的构成要素组织的类型非正式组织一留、姨作钢为悔管散理廊载窃体给的冈组英织1搬.碎汉火语陈中影的跃组坟织名付词杜组旦织般动诊词充组拆织2归.射作划为强管摸理肥载蹦体除的房诚组疮织衰范停畴组咽织桌在乓管布理康职葬能您中鞋的念位芽置来：附它脆是誉实显现虽计行划庭的耀手纳段垦，刷是吐管般理痒的灰指赵向塞和日载码体争。管候理糊学眉家露的哀代筐表贫性挨界捉定德临鲁增克纹孔它茨亩巴蔽纳办德我弦的谎选想择缝界丑定组讯织窄：饺为报达仗到煮特凳定替目趣标膝，葵创次造朗和肆维插持夏由场分峰工仆与我合曲作烛及婚不屋同化层面次尝的墙职岔权陪和秤责捡任俱制唐度筋而何构缝成浇的斯结轨构皮，异并堵使论之脸发幕挥货作前用浴的也过艘程思。二称、看组枝织吓的丈构洲成忠元欺素依告据络：减管局理嗓学族家药巴母纳模德杰的贴研栋究搬，厚组碌织元由蜓人态、笑目虾标陈和茫行谢为债规蛾范泡三炉要鹅素懒构党成1漏.隶人踩—坊组堡织捐最旁基地本倒的罩构菊成例要榨素2揪.貌目肤标雾—笨组衡织域最吨基飞本纠的绣无务形医要象素3宽.愿行括为派规厌范三院、乏组倾织连的味类水型1泰.促按挽受锄惠悟（锦益急）伏者薯不挂同熊分洁（助布害劳笋和据斯窜科已特纵）（党1谈）疗互埋利米组送织斥—晕指包其晋成夕员考通赔过裹参洁加械组巨织设活差动铸而象受上益旬。（薯2档）状经浴济顾组侮织虹—进指寒使姜所帅有拳者衡受春惠刷的拘组始织艘。（缓3祥）演服灯务壤组明织随—词指春使叹有袋关糟社茅会腿大沈众姜受猫惠匪的颗组疯织庙。（凯4鼠）响公暂益乓组荒织咏—躺指针使润所毫有膨社孕会恋公俗众罪受恋惠命的朴组甜织曾。2掩.衔按谨形宣成贩方哄式众分（流1窄）饮正权式撕组舱织尊—瞧指喊有识明溪确静的无目霜标俭、锹责逝权匙利键界滩定死、乒岗填位趁分谋工墓、速制雷度诊规填范并，仇以醒追佣求脱效抹率泊为顿准镇则慕的洞群贴体佳。（滤2块）鄙非遣正赶式掌组降织四梨非但正线式拌组弃织1倾.屠形雹成a餐.基伴赞随塘正徐式动组欣织裹的弯运吹转盼而塑形殊成翻。b越.嘉它样是枕在假人踩际烤交左往柔中将自姓发因产蓝生床，册可胞理质解弯为惯正污式题组唯织脾的牧“尽影让子哥组苏织功”茧（华巴虏纳牢德编观猴点田）c论.盼非柔正抄式蛮组型织佛与欧正抵式麦组识织隐的堤不警同拜特籍点2.少非雹正络式呜组捷织无的纸利医弊有利的方面弊的方面1.有利于组织任务的完成1.抵制变革2.减轻管理人员的责任和精神负担2.从众性3.给予职工社会方面的补偿3.角色的冲突4.提高职工的自信心4.谣言5.改善组织内的信息沟通工作6.减少职工的流动率7.在工作中提供人与人之间的温暖8.限制和约束管理人员的行为3睡.伙正古确侍对交待外非粗正治式讨组商织（彻1霞）外承短认灭并艺容垃忍咬非完正价式跃组秋织蜂—很因赚它赶带腊有惹客叫观祸性撤和槽普案遍雀性（袭2鞠）玩对垃非店正帐式往组在织居成暮员荣的填行趋为罪进拾行唇引筛导a虏.浴分株析狂成记因桨，束因冒势属利纽奉导b星.始化构解熟矛糊盾翼，辫融友合娘关输系c冻.备利乔用什“坦领疑袖孝”扭的酸感桨召进力塑，胆变跟消顶极语因辫素差为偶积横极懒因裙素第菊二扑节售组笨织养结凤构终的吸构漆成一舟管葱理帅幅询度二狭部床门或化三皆直吹线葬与鹅参沿谋四叹集婆权谅与缠分负权一旁管闭理或幅造度1合.醉管矿理腰幅帐度蜓与秆管帆理探层北次管理理章幅蜓度乖：孕亦昆称超管瓣理扮宽芽度赛，顿指链管城理场者煌直袖接瞎有让效本的火管网理赖人卷员盆的谦数枕量泪。管帜理炉层竭次咽：凯从缓最惊高碎层允管茄理愁者乳到肢基栽层怎操蚕作求者咸经芳过赛的绕环活节朵数葬。二拨者柏关童系2舟.膛前旦人域对线管范理模幅电度锡研喊究殖选烦要美姜管最理恳协禾会趟对蝇1浙0口0级家洒大篇公乏司垒、办4渡1浓家锋小尼公丢司壤进丈行脂调征查须。美俩格聪兰新丘询纳杀斯奇的准公鞠式劈燕：群C提=泽n绑[倦2n狼-魄1+举(沙n故-责1柄)学]C能—衰需拘处走理率的吩上搁下香级舞关菜系钉的坚数吧目n仇—餐管牌理况幅株度3钓.绒管血理窄幅蕉度末大牺小染的艰选唐择扁碗木因组牲织饮：哀指盆管捆理绍幅叶度帐大北而凉管夜理塞层搞次细小城的昏组准织园。高取层仍组全织蔽：葵指猾管父理院幅买度帆小堡而览管本理艳层协次勿大躬的范组丝式织拐，眼亦嗽称吉锥番形漏组纹织决。扁盼木料组栽织乌的领优勾缺虑点高绕层科组伶织峡的菜优衬缺英点4殖.旧影被响棵管楼理饼幅露度英的盈因遗素猛分地析1烂）伙工秒作司能考力2葛）压工兰作雕内种容合的耻性症质3坚）弓工然作采条己件4气）苍工雷作疾环槽境二忆部骄门婆化部惩门夸化低：根按搜横瓦向狂分句工职方央法堤把毁组占织发中卡从肯事割相延同泥工耽作城的屿人测和厌事穗组愚合驻在博一向起维的胳方狗法岭。（赵一晚）湾按浑组羽织合产题出属不规同欢划救分努部盲门1幸.隶按惩地镰区馅划杨分仰部后门荆州分公司襄樊分公司宜昌分公司黄冈分公司十堰分公司孝感分公司江汉分公司荆门分公司黄石分公司威宁分公司恩施分公司随州分公司鄂州分公司湖径北秩移展动效通迁信禁有颤限触责加任粪公漫司2轰.搂按树产献品缎划快分党部撒门常驴见踢于佣生喘产摩经国营炸多塌种童产域品执、译拥暂有烛多扣条浩产潮品仪线跟的蓝企姐业旧。神断州属数秀码连通舍用头信丽息洁产床品磁事串业女按羊产盒品墓不午同偿进球行吹的笑部阿门药化通用信息产品事业本部笔记本事业部投影机事业部台式机事业部外设事业部消费事业部套件事业部零售事业部服务器及网络事业部3展按宴顾笨客剂划傍分烂部盘门为凶更怀好者地诊为饭顾剖客否服退务妨，掠将紫其毕划乒分局为成不横同币类阿型才。按条顾刮客斧不貌同活进倡行贡部持门摩划接化市场部经理零售商部批发商部法人团部4胳.车按荡产锅出摸不添同吓划绪分伸部川门是的静利殿与膨弊这亩是粱一础种骑分脏权发的谱组偿织喘结月构工，丸各匆部浊门先独企立偿性马强荡。绒公伯司梨总役部貌只春管荷重窝大笋问里题南。坑诸惩如辣：喷企脏业卡发夸展分方赏向亲、范资完金成筹押集鸟与千运而用咽、赠部痒门栗主井管廊的篮聘塌辞绝等疲。主颂要甩优刑点易：港4站点主椅要兽缺锋点鞋：法3灿点（禁二腊）等按蚁组渔织兵内迈部嘱操现作吉不迷同脖划迅分励部暮门1们.按白职行能排不苗同腰划胆分彩部宝门按蹄职揉能候不宗同啦进旁行馋部售门塌化总经理办公室企业策划部人力资源部投资部财务部会计部审计部技术开发部总承包事业部房地产事业部国际合作部董派事颂会副荒总肌经矛理三芝总摘师职熟能犬部冬门棚化阅的生优逼缺赢点优炼点评：比2腾点缺仿点陕：龙5苹点2株.优按塌生钩产圣过弯程伐不背同垮工毫艺甘阶触段效划鸦分畅部俘门流稻程破部格门逗化奏是盘生菌产小型挂企礼业狡常煮用梳的膏方市法辟。吵如遮：宗钢语铁姨公跌司唉、抬发求电燥厂四等根。按讨工抛艺气流饲程电进菌行曾部海门畜划烧分生产部钻孔车间电镀车间层压车间防焊车间线路车间喷锡车间成型车间内层车间品检科计划科采购部工艺部设备部工程部资材部管理部制主造令中匹心统粥赢猜软俗性贩电谁路静（笔珠侮海此）诸有旗限现公芬司三宿直竟线亩与惨参释谋（一络）领基淋本懂范块畴帝（蚁讲结三牵对庆相悲关撕概吩念俭）1车.峰直区线警部驱门烂与陆参验谋凤部漂门直减线冰部斑门参休谋桐部竞门2做.喉直遣线腊职退权足和习参仰谋借职浅权直扰线亩职绢权参粗谋累职弯权职革能产职胁权三弄种丧职潜权刺示星意唉图般：—就—俭直尾线西职更权器-哗-血-嫂-抗-培-很-亦-疾-扎-女-霸-榆职京能雷职窜权险—唉-丙—北-州—致-难—趴参头谋各职敬权组问织富示叛意哑图总望经棒理副撕总详经码理（渔主谜管魂营澡销更)副福总则经获理（怖主长管炎生级产滴）销侧售乎部经年理广瞎告跨部经捞理研敬发挂部经础理制竿造威部经柴理质笋检采部经返理分装销经锈理（遗主沃管仪蜘器零类隐）分粗销经再理（牵主林管电才器寄类里）产宴品研膊究主券管客孕户研陶究主共管采预购主玻管制池造主兽管运误输主旬管3鹿.选直咸线芹人问员词与漂参长谋菊人饥员直线人员参谋人员高度的“行动导向”，即靠行动来引导自己在提出一项建议前，先对一些问题做一番深入调查不喜欢分析，而比较喜欢凭直觉来判断问题不喜欢凭直觉，而比较喜欢对问题作分析看问题眼光较短，喜欢就事论事看问题眼光较远，瞻前顾后常常希望得到简单易行的方案常常喜欢提出稀奇古怪的问题，往往把事情弄得更复杂习惯于从几个方案中选定一个方案，习惯于作出决策喜欢分析研究所有可能的各种方案，然后从中选择一个“最佳”方案供直线人员决策时参考更多把注意力放在问题的解决上更多地注意问题的分析偏向于保护、赞扬本部门偏向于批评、苛求本部门习惯于靠行政命令来解决问题习惯于靠说服鼓动来推动改革二奥者民是己组凉织烘管哈理姻人螺员乡丰都千具言有侍的知双屿重汤权杰力胖，基前姐者煮是没直反线待权瞒力蹲，际后怨者认是宅参非谋拳权鞋力直短线狼人共员芬与挽参之谋班人考员暴的叨对缎比（滩二掩）博直薯线舞与龟参逮谋妨的找矛播盾矛诱盾岩原趟因伪如燥下续：1殖.谦直冈线昼主焦管冤常盼常皱担严心怜自指己草的芝领舍地器被栽侵除占舍；2剃.绵参到谋高人绕员犹常忘因面辅倾助绝性冠地厦位继担周心振怀悦才绞不炼遇朵；3望.咬个孝人聪行捏为舟与红思贿想矿