管理学课件高效能领导艺术

高效能领导艺术第一讲：新概念，新领导高速成长的课题优秀团队优秀团队卓越领导高速度带来高难度，高难度需要高领导什穴么熟是经领段导埋？整岔合里资共源梦以有达插成拖组用织伙目盖标榴的今活名动内禁部舱控擦制经营领导管理内牺部率激竭励烛外国部孤调验适外丝式部悔适册应L习e犬a赤d：脆领针导响活蚕动l胸e鸡a恰d分e资r珍s辱h赌i闻p领法导去者益：盈领环导拴活精动堵的很实我施燃者什穿么浆是起领成导吹者领澡导欲者薄是柔将湿人畏力榨资松源严转数换布为汽生椒产泳力骂的缴人心。资斜源俭就及是释生源产届力许？什绸么直是底卓俱越证的皮领系导撇？1范0熔0艘0针亿卓安越庙才取能蜂领敏导—躬—抖别涝无货选督择—旗—症地右位满使修然—帝—趁职雄责洋所悠在4射0芦0滴亿什信么浇是石高遮效插能帝领块导颗？决策100%A扶I旷T域A决捷策道最另终翁成胆效士分竿析领年导壤行垂为风在究组沉织忽终芽端斥的未体锣现高泛绩箩效枕保道险孔公抹司植的辉起枣点创肥新能冈力管伸理能岸力战况略能储力领廉导慎绩贷效有犯了援高犬效况能伏的隔领击导鼠，吉才屠有停高镜绩书效赤的速组梯织挎。第坡二争讲管：珍5四种属领杰导子能言力领灿导甜的膜学凉习援能意力一次性电池充电器充电电池超选越伸学讯习放哄弃任意外味炮着横新启生领饱导肚的突运榜作嘉能洒力领算导播者运的性三旧个魔工伯具堵：计骄划翁—总—赛弹授性制初度姓—拢—免刚闷性组雕织表—呆—熊柔乖性领集导瓜的求纠这错淋能来力输旦入处怪理输夺出反懂馈领絮导滩对偿策盐设玻计领普导策现饰状己分榆析领求导焦效磨果鞭评珠估领时导彻行叮为晋实交施领恶导留的仪融登智苏能驴力频繁出问题而难以确定原因出现自己难以解决的问题准备进入新的领域需要客观验证重大决策

需要创新与变革升级头脑+借用头脑领朝导婶的形表职率龟能总力胆识坚毅自律容人敬业达观谦逊诚信人格魅力第咐三每讲踪蝶：两1废0鞋种熔有岸效豆的名领麻导味方蛇法前逮提睬式队领符导情叹境篮：茎人茅才够问勾题应侵用慨：址给听他篮一咱个涛理辫由原距理省：慕前优提山充采分姓，谅结载论狸自龙然不行充搜分郑的鬼股争分具：企业吸引力设计模型企业文化发展机会人际关系报酬组合工作环境机会成本渐搞进伍式瓣领锤导巩旋固得权肤威建立权威-人建立权威-事尚无权威行使权威-人行使权威-事点划位废式柿领木导情孟境权：决琐此事净缠漆身绑，秆难根以骄自稿拔原占理耻1怪：啦人插有部所何值挽，产事糊有兼所除值应仿用师：蜡非痛关辨键筹点谢位余不神作兴为菜。启动点突破点转折点归灯核沟式块领证导情屠境疤：蒜资冰源财短控缺笼，阅人毒才吊不册足应把用朗：当奖拥置有吹一斤类筛优写质深且尘稀朽缺爹的辣资匆源赏时苏，将职更岛多驰的色资丑源浆向瓦它境集溉中阶。原口理拘：优写质瞎资恼源朽是盏核搁心拴竞关争常力丧之弓核伙。反校推鬼式尚领况导情肤境竞：格死到水差一作潭莲，阀积抵重鸡难惧返应去用左：市当摘遭饱遇锅市若场孝不涛利天时拢，炸利忆用取外鞋部市茫场扭的饲压咐力覆促老成没平义时撇不吃易蹈进沿行远的绩内鼓部部变劝革泡。原喉理与：块压颠力誉本增质耐上泼是伪一楚种户动逢力晃。前嗽置凝式朋领甚导情喊境弓：遮过怒多欢的眉说贩服德，虫已秃经防产席生论抗魄药狼性应择用漫：专安注稀于稻某荷件些事曲情曲，城以嫩不帜经讲意袖的帖姿偷态断吸心引载属嫌下蒸的逃注蜂意炕力朱。原载理燥：领火导承是尾部氧下庭关爆注武的经焦梢点上隐只身连式雨领滋导情测境美：昆当达属前下搭开付始伴成溜熟辰时应摧用兽：有销节非制删的露授圣权脉。原饭理罗：每五个仔人拥都毙愿管意巡寿为初自胡己漠做粪事送。断杜然销式般领闲导情话境低：南企意业渗到纯了该生颂死嗽攸赖关丸的秧时返刻朝。应州用滨：熔进辣入侨火歌线逆，笔当毒断驱则寨断。原限理更：生冷死眼线弹上眯容宽不罩得乒过刚多肠的卷犹甚豫申。契铃约回式随领让导情暑境篮：计嫩划该常忠常淡有脱，烤成偏果距常盼常挖无原祸理号：企麦业画内深部裙的争关么系暖也欢是勿客井户羽关辨系匠。应昨用士：在申行走动军之穿前悲明债确臭标畅准叮，助取屯得宾承氧诺洲。教蔬练诉式类领亮导领导行为时间绩效传统式“告诉”与指教通过做决策来控制他人惩罚作为让人服从的有效方式指出错误；要解决问题和做决定分配责任设定要遵从的程序和步骤教练式询问，提要求和倾听帮助他人做决定鼓励忠诚，激发创造力鼓励学习帮助他人解决问题和做决定塑造责任感建立前景引导第概四残讲怎：误领雷导裙艺留术需解眼析Art领足导真艺漆术参是液方胜法慈整润合领眨导惹艺社术滨是膨资驰源地配伸置612345978领戚导铺艺洲术厌是岗区流别快对邪待没臂有渔完霸全够一繁样紫的顽人仓，亿也弃没凑有赤完照全裁一薪样隆的援事脚。一他视骆同鲜仁为可屡能梁是士最曾好稠的寇态仍度寄，却块一使定耍是探最奴蠢屯的怜方呆法领勉导精艺土术蛇就么是消—株—在啊不若同司的仓情闷境弯下基，对市不往同善的滴人党，陆采纲取匙不半同双的意对贝策问。领趟导对艺丘术猜是碗因搂势兔利狱导经营重在设计左右企业未来命运的经营战略。人才重在寻找和培养优秀的员工。技术重在培养和发展专业技术。制度重在建立和实施严格的控制体系。变革重在创造一个不断更新的环境。领扁导淋艺椅术惹是挠平趣衡海协绸调平衡力统筹兼顾，刚柔相济感召力完美无缺，通情达理忍耐力忍辱负重,，委曲求全内部员工下属外部客户上级领同导混艺贫术廊是灿量目力阻而洁行方侄法葡的调能缴级突不携同击难坏度钥不睛同颠。不既是暂任日何磨人钥都冈可劣以裁无熟限笨制惧的剪选声择旱的者。你详适药合触用骨何研种灿方途法少？领鼠导场艺野术炮是烘达颂成规绩说效穆坟尔值蒂员缴工遇就越如或同浊一苗个兴个踢柜税员浪机纺，贴领堤导乒行竟为凑就胀象义信姐用茂卡惭。肾你卖的后卡渡有冤效胆，疏就抓一侧定历会蛙现首金堵流丢出蜂来吃。如燃果坑柜凶员彩机高经罚常挠没圈有湾反阳应亲，屈或客吃稠掉胆你败的穿卡扛，犬多站半盈是数你岸有栏问佛题攀。好根的砌业站绩轿是贷卓想越逐领晕导搂的气说升明图书槐。领德导毒艺森术讽是肉凝耐聚岩人菊心领森导纷艺饲术≠简政由治权婚术领导艺术是LVE的艺术领导艺术是凝聚人的艺术领不导洗艺掩术帖是未大务道膨无问形抗御拒那—数—如接拒受甲—均—黎内扑化粗税放身—斯—兆精敢细葛—额—宾自挤然学历习情—屡—温消爸化遇—中—抄创仇新=傲成孤功猫企槐业领导艺术+经营策略第碧五翠讲栗：槐经治营满策薄略找补对份了牙思波路浙，遮就佛找督到季了库出辫路脉·避·探·科·眉·连·观念创新组织创新技术创新服务创新产品创新管理创新制度创新速貌度帆创匹新唤策障略范式率先进入新的业务领域。优势快速进入无竞争领域，以速度回避风险。关键点市场感觉敏锐，行动果断。范式为老客户设计新产品，提供新服务。优势客户开发成本最小化，收益最大化。关键点客户需求的深度挖掘，产品服务的量身定制。客探户屿再钥造