供应链的构建过程教学课件2

供应链的构建过程第二部分:供应链的构建过程敏学内容企业核心竞手企业业务外包可扩展企业模型供应链管理环境下的业务外包与可扩展企业供应链建的体系框架供应链设计供应链构建供应链的结构模型供应链结构中企业角色供应链管理的实施效益供应链合作伙伴评价与选择供应链战略合作伙伴关系建立供应链合作关系的步骤供应链合作伙伴的选择研究第二章供应链的构建结构决定行为”第一供应链构建的体系供应链的构建包括供应链管理组织机制的建立、管理流程的设计与优化、物流网络的建立、合作伙伴的选择、信息支持体系的选择等,是一个庞大而复杂的工程,也是供应链管理的重要内容。r供应链管理的组织模⑩供应链环境下生产运作与管理C1⑩供应链管理环境下的一物流管理⑩基于供应链的信息持系统③第上节供应链的设计(构建)、供应链的结构模型供应链的结构具有层次性、双向性、多级性、动态性、和跨地域性的特点。一般分为下面三种模型。(一)链状模型I模型I表明产品的最初来源是自然界,如矿山、油田、橡胶园等,最终去向是用户。产品因用户需求而生产,最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递,并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界,完成物质循环d自然界供应商制造商分销商用户(二)链状模型Ⅱ模型I只是一个简单的静态模型,表明供应链的基本组成和轮廓概貌,可以进一步将模型I简化成模型Ⅱ。模型Ⅱ是对模型I的进一步抽象,它把商家都抽象成一个个的点,称为节点,并用字母或数字表示。节点以一定的方式和顺序联结成一串,构成一条图学上的(供应)链。在模型Ⅱ中,若假定C为制造商,则B为供应商,D为分销商;同样地,若假定B为制造商,则A为供应商,C为分销商。在模型Ⅱ中,产品的最初来源(自然界)、最终去向(用户)以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了。模型Ⅱ着力于供应链中间过程的研究。BC供应链的方向在供应链上除了流动着资金流和信息流外,还存在着物流(产品流)物流的方向一般都是从供应商流向制造商,再流向分销商。在特殊情况下(如产品退货),产品在供应链上的流向与上述方向相反。但由于产品退货属非正常情况,退货的产品也非严格定义的产品,所以在此不予考虑。我们依照物流的方向来定义供应链的方向,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系模型Ⅱ中的箭头方向即表示供应链的方向。其目的是能更好地了解各企业节点的顺序,从而可以从总体上把握供应链各企业之间的关系AB(三)网状模型Ⅲ在模型Ⅱ中,C的供应商可能不只一家,而有B1、B2弃n家,分销商亦如此,有m家。当然,C也可能有k家,这样就行成了网状模型Ⅲ。网状模型Ⅲ反映了现实世界中产品的复杂供应关系。在理F论上,网状模型可以涵盖世界上所有厂家,把所有厂家都看做是其上面的一个节点,并认为这些节点存在着联系。当然,这些联系有强有弱,而且在不断地变化着。BC入点和出点在网状模型中,物流作有向流动,从一个节点流向另个节点。这些物流从某些节点补充流入,从某些节点分流流出。可以把这些物流进入的节点称为入点,把物流流出的节点称为出点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料提供商,出点相当于用户。对于有的企业既为入点又为出点的情况A1A2,可以将代表这个企业的节点一分为二,∵,B变成两个节点:一个为入点,一个为出点并用实线将其框起来。A1为入点,A2为出点。子网有些企业规模非常大,内部结构也非常复杂,与其他企业相联系的只是其中一个部门,而且在内部也存在着产品供应关系,用一个节点来表示这些复杂关系显然不行,这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点,这些小节点构成个网,称之为子网。在引入子网概念后AC1研究C与D的联系时,“○只需考虑C1与D的联系,不需要考虑C3与D的C4联系,这就简化了无调BC2业集团是很好的描述一虚拟企业进一步,我们可以把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样些厂家形象地看成是一个厂家,这就是虚拟企业。虚拟企业是在经济交往中,一些独立企业为了共同的利益和目标C1在一定时间内结成的相互协作的利益共同体。虚拟企业组建和存在的C4目的就是为了获取相互协作而产生的效益,C2旦这个目的已完成或利益不存在,虚拟企业即不复存在C351、天下之事常成于困约，而败于奢靡。——陆游

52、生命不等于是呼吸，生