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文档简介

8职业经程人的七把金钥匙主讲:蒋东青卓冠祺管理咨询你的挑战(-)-变革“十倍速”时代“快鱼吃鳗鱼”时代·“学习型组织”时代一句话这是一个变革的时代处在变革时代的人,也许更倒霉更幸运卓冠祺管理咨询只可惜:有的经理人却缺乏进取心熟视无睹不学习:用不上等靠要:大事有老总,小事有小兵.自己呢,……局限思考:皇帝不急急太蓝自以为是:企业靠的是群体智慧.好想法要经过讨讼交流才有可能变成一个好的方案卓冠祺管理咨询你的挑战(二)-角色角色错位经营者的替身同层级的供应商下属的榜样忙就是好官僚习气卓冠祺管理咨询你的挑战(三)-心态心浮气躁:自己.公司,眼前,长远利益心态不正:付出的多,得到的少归罪大环境公司其他部门雇佣思想C理脆弱卓冠祺管理咨询你的挑战(四)-作压力工作紧张,早出晚归起早贪黑,两头不见太阳卓冠祺管理咨询你的挑战(五)-不理解老总让你无所适从下属不理解你·其他部门不理解卓冠祺管理咨询你的挑战(六)-职业发展北京,上海,深圳:部门经理注重的是事业发展一506%工作能力提高-190%发挥自己特长一170%临时工不安全,中层主管更不安全口公司发展不稳定口位子不稳:领导,打工仔口承诺不兑现:值与不值,“江郎才尽”卓冠祺管理咨询你的挑战(七)-信理卓冠祺管理咨询你的挑战(八)-职业道德·自己还算干净·欺上瞒下:上下一套,说做一套,面后一套·虽然“是

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