关于上报创先争优工作总结的报告

关于上报《金凤区建设交通局2011年创先争优工作总结》的报告

金凤区创先争优领导小组办公室：

自创先争优活动开展以来，我局高度重视，积极谋划，精心组织，重点围绕建设管理职责，有序有效地推进创先争优活动，各项工作取得了一定成效。按照银金创争办发[2011]23号《关于开展创先争优活动“回头看”的通知》要求，我局结合本单位的实际情况今年创先争优情况总结汇报如下：。

一、召开会议，传达创先争优活动精神。

按照年初《金凤区2011年创先争优活动工作要点》工作部署，我局党支部进行了认真研究，并召开会议传达了创先争优活动精神，听取了广大党员的意见，制定了创先争优工作实施方案和争创“金凤区级文明单位”活动方案、争创优秀共产党员的奋斗目标。截止目前报送创先争优信息48期。

二、落实领导责任，确保创先争优工作取得成效。

局党支部成立创先争优活动领导小组，负责活动的指导和协调，赵俊同志任领导小组组长，局各科室负责人为成员，领导小组下设办

金凤区良田镇园林村移民安置区工程项目是金凤区的重点工程，2011年一期规划建设300套农宅。自4月8日开工建设以来，我局将工作重心转移至移民安置区建设工作中，举全局之力确保移民安置区建设，通过全体干部职工的共同努力，该项目于10月29日完工。确保了10月30日的移民顺利入住。

2、高起点建设，力争使植物园新二村建设成塞上农民新居示范工程

良田镇植物园新二村项目建设是将植物园村二、三、四队旧庄点拆迁整合后建设中心村。是自治区住建厅和银川市确立的整村推进项目，新村规划占地514.5亩，规划农宅582套，总建筑面积52343.53平米，项目概算总投资1.03亿元。2011年5月30日完成代建招标，选择具有多年建设经验且信誉良好的民生房地产开发公司实施代建，确保工程高起点高标准建设；目前已完成570套的主体建设任务。

3、稳步推进乡村公路建设，促使金凤区乡村公路网络建设上新台阶

2011年完成了五里台至高桥8.2公里乡村公路，翻建平伏桥村16、17队乡村公路1.8公里，完成了和顺新村移民道路1公里等建设任务；目前正在实施园子村至泾龙村道路10公里及魏家桥3座危桥改造建设，预计明年6月完工。上述工程的实施解决了周边群众出行难的问题，使金凤区村村通路率得到了极大提高。

4、创建国家文明城市工作

按照金凤区创城办工作安排，建设交通局加大城市基础设施维修改造力度，落实创城各项工作任务投资20余万元完成了部分城市配套设施的修复和完善工作；积极协调上级业务部门完善辖区市政交通设施，完成了北京路等城市道路路面维修改、造路灯更换、公交站点、站牌工作。

（四）廉政建设

建设行业是个高危领域，备受群众关注。我们着重强化学习教育，深化整改措施，落实管理、监督和考核等机制，切实推进党风廉政和廉洁自律建设。

1、紧密形势，务求实效，开展形式多样的党风廉政教育活动。

我局根据实际，结合行风民主评议活动、治理商业贿赂等活动。以廉政文化进机关为契机，制作了一批党风廉政宣传板画和图板，悬挂于办公场所让机关全体工作人员时刻提醒自己保持清醒的头脑，同时制作了一批带有反腐倡廉警句的桌牌放于每位工作人员桌前，警示每一位工作人员。同时严格责任追究，年初局党支部与局属各科室负责人签订党风廉政建设责任书，明确双方的权利与责任，使基层领导干部抓好党风廉政建设和廉洁自律的责任感明显增强，自觉性和主动性有所提高，近年来无违法违纪行为发生。

2、完善制度，堵塞漏洞，促进有形建筑市场的规范操作。

在我局建设工程招投标过程中，严格执行金凤区招投标管理办法，通过金凤区政府投资项目管理办公室采用公开招标形式，并邀请纪检、监察、财政等部门参加招标会议和开标会议。对在建工程抓好两个环节：一是当施工过程中发生图纸变更和工程量变化时，及时与相关部门沟通，由设计、施工和监理部门三方审查确定。同时，邀请审计、监察、财政等有关部门参加工程竣工验收会议。二是在工程决算审计中，邀请财政、审计等部门严格把关，做到实事求是审计每一个工程建设项目，使项目结算合法化、规范化。

六、查找不足，明确整改方向

在取得成绩的同时，我们也清醒的看到在创先争优活动中存在的问题：一是在政治理论学习深度和广度还不够。二是对规章制度的执行力度上还存在不足。三、创新服务意识不够强，业务能力和素质有待于提高。

七、运筹帷幄、谋划下年创先争优工作

紧紧围绕建设“紧扣一个中心、突出四大定位、实施五大战略、推进十大工程”的发展战略，围绕中心抓争创、抓好争创促发展，将创先争优活动放到促进金凤区城乡建设发展的工作大局中来思考，扎实有效地开展创先争优工作。

一是全力推进重点工程建设。牢牢把握金凤区大发展的机遇，推动城市建设又好又快发展，围绕建设任务，不断优化运转机制，深化管理措施，形成管理合力，严格执行政府投资工程项目建设管理的各项政策规定，确保我局建设的工程快速高效推进。

二是狠抓队伍建设，凝聚推动发展的强大合力。通过合理调配、内部挖潜、岗位培训等手段大力加强工程建设管理人员、行业执法管理人员的专业团队建设。

三是扎实有效地开展各类主题教育活动。继续完善以“局党支部为龙头、中层干部为重点、党支部学习为基础、集中培训为手段”的理论学习基本格局，充分发挥党员领导干部的带头示范作用，引导全体党员职工确立主动学习、终身学习的理念，继续以“三会一课”制度为主要载体，贴近工作实际的需求，精心制订好党支部年度学习计划，抓好各个层面的学习。

四是强化重点环节、部位权力运行监管，全面加强党风廉政建设。着重抓好政府投资工程项目建设的制度建设，切实规范和优