管理学组织设计

第八章组织设计第一节组织与组织设计第二节组织的部门化第三节组织的层级化概述组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体为了保证目标与计划的有效实现，管理者就必须设计合理的组织架构，整合这个架构中不同员工在不同时空的工作并使之转换成对组织有用的贡献组织设计涉及两个方面的工作内容：横向的管理部门设计纵向的管理层级设计组织与组织设计组织的部门化组织的层级化思考题2组织设计的必要性分析组织设计的概念：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计个体劳动者和作坊式手工业组织——不存在组织设计的问题现代化的大型组织——需要进行细致的组织设计管理者由于能力和精力的有限性，根本无法直接安排组织内部所有的活动管理者无法安排组织中每一个人的每一项具体工作组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题3组寻织身设劫计睡的望必跪要策性号分种析乌（叔续枝）组匠织杆设糊计件的际目句的烫：通委过残创络构途柔铺性术灵印活抓的易组梯织规，鸣动街态斧地冲反这映尽外想在液环谋境奶变严化贝的鹊要耳求能晴够专在床组您织添演拿化念成潮长先的植过响程恼中鸽，门有史效僵积芬聚枣新粥的恶组仍织朋资者源同注时虚协男调醒好谢组着织恨中捕部腐门择与抗部皇门屠之瞎间城、带人幻玉员阶与泛任控务箩之摘间迫的彩关恒系缠，笼使惰员的工警明浴确验自榴己胖在烘组演织邻中农应尾有惩的畅权神力恰和倚应四担累负李的攻责顽任有曾效头地则保寺证捞组嗓织铁活体动阀的姓开变展辽，徒最价终市保饭证伟组辞织奏目台标活的谁实能现组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题4组棵织福设统计管的扭任螺务捉和间原秤则组藏织窗设云计挤的岩任企务贫：设搁计纯清低晰留的欧组店织坏结婆构揪，磨规方划欠和低设卡计村组壶织叹中她各穿部找门圣的劳职替能渠和陕职祖权哪，悉确锡定分组挡织外中欣职标能精职刮权悉、技参绣谋勾职肉权肃、租直器线酒职料权日的勺活么动毅范伴围锁并细编匙制蜘职神务突说哀明运书组部织肾结府构此是猪指具组废织幅的沙基唤本顽架践构废，叔是脚对互完尿成厘组北织惠目捉标础的堂人痰员啊、嫩工染作油、篮技蔬术耳和辽信映息饶所竞作速的串制斥度她性盲安犬排组淘织架结怕构莲可牛以跑用调复昌杂情性装、宾规粥范弦性州和博集专权沃性句三畅种耐特葱性剩来叹描昏述组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题5组笛织挡设托计辫的猫任扭务吸和动原各则守（供续技）为腔了易达湿到向组积织喇设俘计律的深理炉想好效球果四，瓶组娘织丢设粉计桐者腹需扑要久完版成升以行下翼几岂项韵工耀作职王能桨与刚职灵务裤的债分晓析酒与屈设械计部捞门碗设狗计层圾级霞设真计组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题6例猾：家系划统主示存意士图7总经理副总经理（主管营销）销售部经理副总经理（主管生产）研发部经理广告部经理质检部经理制造部经理采购主管分销经理（主管仪器类）分销经理（主管电器类）产品研究主管客户研究主管制造主管运输主管组六织济设趴计毙的袖任屡务捎和睛原度则砖（隙续咬）组束织疑设肺计雁过笔程增中候应知遵眯循释的桂基勺本练原帆则决：组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题8组织设计原则统一指挥原则专业化分工原则权责对待原则控制速度原则柔性经济原则组盏织帮设樱计嘴的相影吼响陕因倾素（递一柴）谜环润境妻的呈影可响环轻境修包推括葱一唇般绩环这境峡和她特杏定增环蔑境慌两阳部抽分组桃织鼻设绑计徒者卧可择以忍通啄过仓以砖下瘦几抚种徒原变则瞧性鞋方刊法间提市高旬组惧织重对赢环巷境蜂的米应惭变隶性僚：对梁传眯统婆的煮职忘位油和裕职碗能倘部迎门华进叔行趁相蛋应嫩的撇调糊整根傅据董外婶部篮环盲境恋的醒不稍确面定女程晒度育设哭计议不甚同匙类足型探的向组草织坐结导构根劈燕据裙组息织吊的厅差宵别抹性辈、番整瓦合减性欢程组度绕设盏计抬不算同庙的汤组知织扛结小构通房诚过型加膛强扣计凶划艺和努对盲环纯境凳的霞预盗测匙减爷少答不萝确的定杂性通搁过决组尘织博间喂合百作顺尽湿量雕减脖小丑组捉织桂自慎身些要坏素危资翁源锁对绸环洲境洪的许过孩度疾依厦赖妙性组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题9组砌织湿设恢计链的家影持响申因酿素阻（浅续翼）（吵二澡）斧战属略似的配影骨响战施略类是颂指千决兴定近和纳影枯响损组啦织数活曾动熄性裳质绑及馋根指本激方终向供的柄总垃目虚标现，语以点及伯实寨现贱这夸一泡总缎目议标油的蓝路者径浑和框方尿法战丧略沟发宴展顺有声四吉个荷不型同针阶产段繁，晚每狡个嫁阶崭段霉应确有哗与敞之罪相肚适刃应筑的陈组机织盈结院构科：数尤量针扩订大帝阶皆段—纷—单香一灰组去织搜结父构地街区桨开池拓钳阶喉段—颈—建盟立绪职渣能焦部哪门纵尖向今联伤合嫁发堆展芹阶妙段—阿—建芹立救职尼能药结饰构产恭品奖多谣样变化锣阶错段—乡丰—建裤立从产捉品臭型备组场织丑结河构组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题1份0组笼织镜设屋计愤的纵影页响像因骄素莫（福续波）梅遇尔险斯(祸R.E.M灵i蒜l玻e斥s亿)和剪斯誉诺(禽C.C世.膊S柱n拖o蔽w煮)进亏一豪步瞎考享虑征到含外欲部葵环缎境身中妄不扬确穿定此因悟素纺对冶决娱策嘴的检影蚂响学，华形混象撤地咽总巧结结了辣四没种粘战欠略污类铅型北以暴及死相亡关黄的案组馆织恒结扒构狮类宜型饲：防汇御贺者凯型—罩—高只度峡的壳集逮权换和疯专别业辆化访分编工放以吧及属程请序分化汉、雨标傻准在化贫的哥作扬业绑活赤动探山险古者拦型—蛋—柔都性霸、拍分出权革化墓的唉组抚织酱结却构分境析扣者箱型—摄—一冈方程面供需瓶要笛实针行煤规移范档化猜、杜标独准宪化石、慎程俱序辩化讨的碌作冬业史；是另霞一肚方苹面悄，设需洋要更通禁过离建揭构挪柔立性谋灵鼠活抗、肝分炎权唱化明的猜组亭织材结的构反蔽应拉者症型—铃—这拿种巾战赠略师很恳明扒显芒是霉低间效隆率明的独，梁组讨织件往透往雕面候临察强船大流的跨变疗革宋压匹力组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题1悼1组扩织浊设峡计和的荐影约响摩因侍素裁（绣续充）（允三狮）泥技己术拦的俗影磨响技沾术姑是萄指些把伐原岛材毒料积等鸡资潜源宣转辟化蓄为贩最案终携产半品窗或逗服虾务飘的计机剃械浴力斤和全智叨力根版据尚制断造魄业桑技呢术北的报复飘杂无程买度蛾把棒技冶术适划爷分向为蓄三推类睛：单雷件曲小在批叙量墙生欲产砍技弹术(陕u攻n更i部t企p句r滑o较d挪u烤c坊t框i汽o悉n梳)大膜批塑量献生淋产胶技爱术(雁m漫a跪s滥s惩p哄r驳o强d更u盟c惠t征i霜o除n狐)流告程盘生冠产司技限术(息p烟r菠o哗c士e沟s爱s召p刚r松o昂d闪u徐c冻t苗i哑o俱n贴)组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题1敌2研居究党表荒明筹：覆不抽同纤的族技问术世类盘型掌和搜公枪司颂结策构寨之帮间肆存矿在戴着田明狠显虎的奋相矮关劲性猾，糟而缴且邪组贴织莫的朴绩晓效盟与忠技革术粱和际结北构维之泼间绑的鼠“晓适土应减度脾”栏密妄切蹈相文关组夸织病设遇计芽的挎影迫响抢因店素葱（黑续左）组炮织纠结梦构敲特赞性拾与唇技涂术倡类司型捎的编关抵系遇：组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题1按3组织结构特性与技术类型的关系技术类型组织结构特征单件小批量生产技术大批量生产技术流程生产技术纵向管理层级346高层管理人员的控制幅度4710基层管理人员的控制幅度234815管理人员与一般人员的比例1:231:161:8技术人员的比例高低高规范化程度低高低集权化程度低高低复杂化程度低高低总体结构有机机械有机组舟织泼设吵计泳的疾影虹响糊因乏素尖（巴续释）（融四抖）塘组皱织晴规芽模息与娇生童命贤周笔期哲的茄影搞响大隶型榆组不织赌与帽小饶型熄组序织拢在江组针织因上库的消区掌别须：规逆范赞化励程吉度集看权拨化廉程业度复宋杂沃化危程蓄度人答员彼结以构揪比等率组沃织汗生择命谅周或期宗各览个妖阶欲段琴的弃特尼点驼：创旗业广阶涌段捉：小讲规妖模袜、主非丧官厚僚割制亡和阅非锐规施范神化集匙合待阶漂段悲：偏难重塌于灶集割权罩制称、颠欠交规侮范规显范伞化阅阶方段新：呈弄现涌官馆僚滔制雄特堤征精填细敞阶驴段财：僵歇化映、祸衰忙退组织与组织设计组织设计的必要性分析组织设计的任务和原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化思考题1型4组烛织替设旨计猾的昏部眨门疫化组鼓织慢设增计疮任仰务昨的运实案质秃？按扯照帮劳漆动奖分呼工优的山原久则品将盛组吵织丸中肾的闭活锈动彻专挠业贱化尺，阶而离劳眼动巨分抵工苹又训要婚求纲组帮织辣活裹动睡保挣持仿高壤度劳的拔协泥调括一烦致迹性晃。组许织别的储部太门纺化本？按耽照昏职倚能诉相冲似刮性他、剖任虚务梅活随动员相链似肆性伏或墓关之系恼紧场密切性邪的织原指则驻把左组湖织碧中汇的叼专塌业道技缺能捉人赢员秤分蒸类买集猫合死在雪各物个危部室门雾内遥，稻然猜后症配五以糕专俯职扛的仪管犯理冬人吗员凳来池协芽调矿领柳导繁，绑统疏一想指回挥通。组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题1数5组临织伏设号计搞的加部叹门霞化倦（虎续捷）组散织乓部全门捞化尊应肠遵肥循六以执下傲基阶本幼原崭则掘：因斗事疫设怕职名和认因知人苹设恶职谱相斥结伍合陡的割原斗则分似工滑与亏协盏作单相麦结浩合使的昼原剥则精粘简相高缘瑞效叼的韵部攻门孤设治计萄原葵则组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题1义6组谦织低设口计插的天部狠门衡化搬（隶续躁）（宁一泪）神职邮能如部碎门喘化概良念钞：辱按斤照阳生坛产逃、绝财劫务地管渣理榜、讨营驼销牺、块人西事促、志研糟发秋等屋基吴本细活霜动故相封似集或夹技藏能朵相锋似驾的假要告求婶，缺分腔类钳设袋立则专坐门号的培管仰理健部筛门组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题1细7总经理人事部总经理办公室法律事务部财务经理生产经理营销经理采购经理研发经理组写织巧设岂计抄的争部躁门扬化婆（魂续谅）优巷点留：能调够章突亡出肤业荷务错活册动因的电重诉点疏，削确莫保烦高碌层屠主要管满的嫌权仅威纽奉性盒并购使途之肆能沟有贯效狭地贼管栏理肠组娱织示的随基踩本叨活执动符帽合慨活波动盛专裂业括化尸的圈分康工拔要林求蛮，降能贡够液充纹分虾有叉效后地粮发多挥全员乞工样的码才县能隆，逗调垄动波员让工蹦学晕习内的竟积葵极债性简脆化嘉了桶培搬训涝，浪强饥化撤了辈控圣制本，检避别免晨了恐重另叠晓，耻最攻终酬有阅利元于重管乞理虏目猎标况的侧实老现缺幅点艘：不绪利蛾于教开秋拓百远蒙区怎市第场孕或而按蹲照释目凝标浴顾明客涉的字需快求紧组冰织宴分全工可俘能晕助毙长挖部份门珍主戏义誉风垦气浮，泡使拳得产部锅门盗之竿间携难敌以填协锁调会配脉合部艺门惰利臂益涝高扣于属企黑业亚整泄体诊利猪益始的当思繁想和可穷能印会貌影喝响猛到震组送织疲总鱼目腿标导的怜实制现不充利陕于砍高昌级净管款理汉人罚员殊的润全充面烦培泡养露和佛提认高攻，淋也停不仪利普于兄“狭多月面达手揪”蜡式李的亲人斯才高成叉长组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题1办8组磨织拘设竟计涛的柔部漫门缴化趟（凝续皮）（疏二亦）阳产少品者或舅服呀务御部瘦门益化概抢念塞：狱按改照伤产患品维或厦服摔务悦的花要从求挎对基企槽业帝活防动伙进最行商分召组组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题1寇9总经理人事部总经理办公室法律事务部A产品总经理B产品总经理财务部研发部供应部经理生产经理营销经理财务经理供应部经理生产经理营销经理财务经理组忽织持设利计秒的浩部需门劈燕化技（急续贩）优状点招：有龙助蛋于付促婶进琴不蹲同渠产皮品检和削服谅务武项梯目菜间匆的振合志理肠竞拍争有脉助犹于供比栗较猫不自同报部谢门梅对伙企肆业衔的键贡粪献有天助鞭于谁决远策暗部多门搜加半强喉对冒企证业黑产相品科与讯服劳务赞的踩指掠导出和祸调腾整为低“决多再面色手辅”绣式稠的言管些理询人但才浓提丝式供平了校较驾好虏的队成忌长摇条手件缺锦点源：企桑业摔需逗要碧更晕多解的适“提多辱面附手离”宰式掩的因人凯才昨去床管禽理朝各袋个盆产勤品挑部筝门各搜个座部谅门贞同教样壁有蛋可奇能移存潮在弄本象位站主伤义单倾铅向蒸，枝这翻势素必强会拦影与响轧到箱企片业牵总盼目液标学的猛实录现部面门互中顾某诱些堂职录能漠管境理阿机怨构劣的琴重汇复固会顷导拿致匆管钳理鞋费晕用计的广增串加浪，贵同末时碰也膏增廊加神了喇总穿部顽对颤“晓多块面比手滥”貌级冰人应才馆的抓监揉督栋成浓本组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2树0组件织估设浪计纺的竟部有门铲化召（筛续坛）（态三晌）煌地插域香部蜓门副化概枪念允：嘴按袜照篇地怎域忙的屿分钢散拖化煌程京度洒划策分雨企抱业泡的贝业永务申活兴动活，扛继勇而屿设读置稍管凉理蚀部姐门牺管腔理悟其的业统务崭活疮动组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2画1总经理研发部日本市场部财务部人事部法律部中国市场部韩国市场部美国市场部生产部营销部人事部财务部组阳织呼设虫计秤的面部伟门芳化义（狱续宣）优辈点脱：可哈以名把蝴责峡权恼下鲜放潜到就地姜方闪，倡鼓晚励牌地搅方么参沃与高决盏策沙和隙经爪营地盼区洒管房诚理进者毯可液以宜直完接姿面吼对陈本傍地攀市解场丈的卖需共求佣灵句活摧决押策通腔过监在相当缠地颤招周募新职慎能泪部撑门歉人形员壮，浮既若可衣以萝缓伐解歌当饱地疼的盈就赚业霉压宏力谨，吧争修取金宽厌松扒的衫经青营量环喜境迫，汗又享可粗以梯充订分框利灵用块当夫地艇有剂效歼的梢资添源档进挽行早市往场碧开肚拓屑，侵同倡时们减毕少放了美许冻多锡外音派腾成彼本矮，飘也攀减灵小视了志不丧确引定伸性雀风遮险缺匠点积：企阵业滤所械需极的射能装够察派怜赴妄各素个颜区掘域顽的茧地侵区漂主匆管恰比庄较敏稀朽缺澡，夕且缴比德较阁难各控阔制各滩地氧区逗可运能资会呈因可存喘在屿职筹能疑机车构僵设楚置池重除叠舰而酬导塔致绞管狐理葛成塞本辱过车高组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2谊2组伞织弟设客计筹的渣部谈门资化值（页续裙）（话四姻）败顾执客异部忧门昂化概终念检：虎根天据政目姻标费顾椒客地的愈不何同衬利纠益床需俩求熔来架划控分漆组秧织唱的柴业塔务什活茫动组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2滩3市场经理部零售商部批发商部法人团体部组印织沉设揭计穷的务部台门醒化醋（陕续垫）（奋五苹）招流鞋程睛部迫门慌化概财念散：郑按酬照洒工听作损或骆业辱务屠流原程谋来棍组烤织大业险务古活坑动组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2删4总经理维修部燃煤供应部锅炉部汽轮机部发电机部送配电部生产部财务部人事部组门织刑设摔计票的幕部演门无化能（之续六）（剑六伞）绢矩肥阵夫型屋结纺构概侄念刺：唐由光纵秃横信两甜套仔管跌理驾系公统国组揪成态的忧矩镰形盾组罢织侵结勿构陆，橡一肿套妇是迹纵诵向节的辛职拆能届管厌理搭系排统拐，努另仓一金套沿是尺为卫完就成勿某反项表任若务踪蝶而绩组团成奇的铃横享向惊项贫目握系垦统建，瞒横挡向舰和啄纵终向贯的博职征权君具辛有屑平荣衡什对县等秧性打壳破拔了市统先一帝指拿挥橡的横传拥统瞧原与则壤，猪有押多坐重普指惧挥暂线当拜组躬织延面尼临往较借高算的鞠环朋境励不锣确梯定固性盖，尼组居织色目久标己需变要杨同危时喘反艳映或技跳术只和长产破品脾双散重蜜要跳求起时蜻，确矩仓阵冤型泰结黄构袍应棕该挎是菌一睛种杏理致想僚的旁组组织菌形歇式组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2朗5组尚织嗽设铁计爸的众部撞门计化摆（遣续隆）矩斯阵弟式伤组荐织通结姨构动示涝意源图慰：组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2设6总经理研发部产品部经理生产部市场部财务部人事部产品经理A产品经理B产品经理C产品经理D组耻织循设光计汇的嘴部委门弦化积（芹续盛）（蛋七驰）狠动促态亡网穿络拌型脆结漂构概项念租：炼以魂项讲目贯为花中抓心行，嘉通台过坝与伐其德他跌组轻织歇建旨立时研扁发罪、搞生鼻产怜制绘造现、铺营找销确等册业厉务穿合扰同捧网简，也有泼效恼发鹿挥维核甩心精业趣务惭专回长樱的份协熔作碍型律组更织肝形犁式组织与组织设计组织的部门化组织部门化的基本原则组织部门化的基本形式与特征比较组织的层级化思考题2叙7独立的研发和咨询机构广告代理商制造厂商代理销售商项目管理小组组葱织援的茧层隐级白化组住织溉层膛级懂化破的吸概宽念浆：指两组自织五在吩纵惯向注结阻构呈设术计竹中滚需考要划确射定青层首级珍数遵目稻和正有帖效郑的搬管婶理起幅磁度翁，岁需任要铜根副据崭组心织躁集烈权判化恨的腰程躬度才，扒规驶定蛙纵验向耀各棒层聪级丸之的间辛的艇权赚责畏关觉系亩，温最驱终役形继成尊一落个传能田够昂对栋内讽外巧环尖境巨要互求穗做语出妻动嘱态蠢反膊应晓的齐有绵效厨组劈燕织值结裁构蛾形愈式援。组织与组织设计组织的部门化组织的层级化组织的层级化与管理速度层级设计需要解决的主要问题组织层级设计中的授权思考题2公8组讯织滥的搅层锹级毕化亿与扇管兆理慢幅差度管由理疲幅精度炊与立组腾织直层滔级隆的玻互磁动蜡：组织与组织设计组织的部门化组织的层级化组织的层级化与管理幅度层级设计需要解决的主要问题组织层级设计中的授权思考题2箭9假定组织幅度为4假定组织幅度为8组织层级12345671416642561024409618645124096幅度：4非管理人员人数：4096管理人员人数（1～6层）：1396幅度：8非管理人员人数：4096管理人员人数（1～4层）：585组荷织驳的鼻层颈级赚化瘦与欲管抵理神幅誉度悔（袄续貌）管续理徒幅摔度膜设由计坑的却影赞响考因凉素杂：组织与组织设计组织的部门化组织的层级化组织的层级化与管理速度层级设计需要解决的主要问题组织层级设计中的授权思考题3大0工作条件

工作环境工作能力工作内容和性质影响因素

稳定的环境多变的环境主管所处管理层次下属工作的相似性计划的完善程度非管理事务多少主管的能力下属的能力助手的配备情况信息手段配备情况工作地点的相近性集膜权减与推分南权权赔力泰的检性纽奉质扔与头特末征膝：性潜质博：职凯权妙是驶组经织普内焦部橡授浊予被的喂指厚导似下田属库活是动却及产其僚行涂为佩的昌决燃定泻权浪，榨这冬些茅决缴定摊一泊旦邀下砍达单，英下奶属籍必欢须些服恐从特舅征：职耽权战跟轨组坡织死层蒸级隙化陵设块计乘中跪的盈职慨位梯紧装密差相瓶关烈，袭跟剃个睡人唐特盟质金无封关组织与组织设计组织的部门化组织的层级化组织的层级化与管理速度层级设计需要解决的主要问题组织层级设计中的授权思考题3堪1集草权厌与具分逗权职守权醉的怎三校种骆形输式绝：翁直拢线拿职映权屡、尤参圣谋勉职扒权立和神职增能洗职卷权管悠理伐中枝职核权坦的拾来豪源系：在盗层山级绢组振织包中档居城于砖某另一谨特侵殊扔职闷位害所村拥厨有活的报命桨令胜指态挥职权由狗于目个氏人叙具秧备岛某病些呈核序心岛专唇长袜或登高脑级吉技旦术掌知洞识装而骂拥泡有焦的旬技择术法能惊力慕职桥权由摆于捷个可人样能贝够语有禁效躲地庙激佩励刷、沸领删导贺和醒影沉响杀他猴人耍而淘拥钱有幅的运管拢理显能次力筐职尊权组织与组织设计组织的部门化组织的层级化组织的层级化与管理速度层级设计需要解决的主要问题组织层级设计中的授权思考题3切2集头