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文档简介

提升管理者执行力课程框架如何正确理解执行力什么阻碍组织的执行力提升管理者执行力打造组织执行力其中3为重点内容培训/学习的观点每个人注意力是有限的不懂,能否听明白;懂了,能否说明白;说明白,能否写出来;写出来,能否用起来;用起来,能否熟练并形成自己的行动模式既要重视管理能力/操作力,也要注重理论体系/系统化和深度管理是实践,无法在在“听”中培养,必须参与、练习、实践把课堂上的概念进行反躬而思我听到了什么:这个问题/观点影射的实际问题是:我的实践启发:一个月后课炉程录框晋架如肆何萌正述确手理粗解祖执作行拔力什唱么挑阻勿碍弯组飞织论的洗执斗行拨力提皮升纪管延理忍者幅执总行向力打洽造采组碧织糊执嘉行视力第鹊一辞部猜分类:血如伤何掠正忠确唱理恨解揭执全行陕力执抚行味—扯—新买华遣词服典仔:暮依狐照筛政诵策悔、归法子令毫、东决积议壤、叼计利划实休施一划、钉执冒行誓是咳什互么执行的核心要素:效力、效率、效果效力:正确的做事效率:正确的时间正确效果二焰、刻什攻么谜是甚执捕行霞—鲁—轧一经个柳系侮统矛的拒概桥念执室行磨是楼战勒略授的钥关付键泻行紧为执傍行潜是毙战直略京的负根杠本喝,做同概时扬也介是昏形披成肺战樱略撞的草依腐据匀,化因夜为某如皮果键不嘴能筑客逝观雅地纷衡萝量紧组殖织影的分执停行仙力乓,梦不否考秆虑些“脾如合何章执脱行术”续的围问嘉题闻,民就架不辆能懒制陕定帝出哪有革价该值咐的润战及略执办行严是污甩古开域竞款争镇对侮手宝的续关埋键服,就积行困业廊内挽的局多络数钓企层业冬而惹言痰,很其婚战恳略做思听想晋与师原易则舅基型本版差们异惕不皱大片,宗导旺致吗最也终旋结巧果亿不怒同喂的将是游执程行缠的辰优午劣练,战骆略固一摸旦零制烧定白,扎就应不压能帜迟犯疑幼,馋就宁需醉要径坚虚定捏执芽行址,执粱行闭就或是里把雕战遍略购转复化猫为既行咬动催计械划趣,剂并胀对戒其贱结顾果伸进鞠行艳测剥量量(永郭惩士喉纳赢语异)执役行管是拉纪开律皱,谊是滥有疤效和组剪织末运慰行年与踩发缓展喘的陡必绳须首约秤定¶执谁行是吩一乒种六能坐力,业是炸快纺速史而圣高帐效柏实柏现砌组雅织栽目腥标耻的盐能语力夫和联手闪段执货行流是亿一府个丧过风程惰,信是雕实饰现硬组死织蹈目惧标满的但系怜统笑程鸟序件,混是号个这体脾执浅行宿力造与故组哈织队执小行侵力车的慨集影合骄体(版霍碎桑券实冒验阵)执涌行遭是跟一沿种妨思嘉维音方剥式粮与页行倦为泥方宗式结,阔是殿一愉种抹组分织与文抹化夏特奴性三棕、谁悉的由执领行如力阶对积公付司看业利绩缩慧影茫响脊最大大不化同肢的岔执李行牛层造次公司领导高层战略制定者和执行者:执行理念的传播者和身体力行者。传教士和教练:身先士卒带头干;培养下属的执行力中层管理者策略制定和执行:把公司的战略意图转化为行动策略,消除领地观念。中层经理必须既是团队的成员又是团队的教练;是充电器而不是耗电器;基层管理者执行具体任务:现场执行者,充分信任,严格考核。干中学,学中干,价值观同化《逗执嫌行历》刮的糖作手者摩说丧过还这笛样辽一胳句环话痛:“如《恳执铁行撞》透这予本到书际是酱写践给酱企穿业侍的恭管孟理奴者续的眨”,经可祸见败,巡寿组踩织梁的债执句行哄力校首漂先颠是吓管便理液者足的景执居行制力饭,普特歌别滨是薄最砍高需管法理耍者希的渐执终行扬力稼。执尽行肆力楼的它逻泡辑乞顺顺序叫:万最指高遮管外理具者刘—阀中劣层辞—季基护层裕—展普禁通测员伏工习。执范行拍是啄领禾导策者释的旷首丸要贺工谁作把,敬领徒导喘者轻需艺要嘉一晨手银抓钢战购略芒,滴一深手箭抓刑执恋行健,闹两抱手挑都旬要民硬一太个摸企巨业侨成世功谱与子否给,探高余层签领查导惭占司7筒0妻%鱼的左作滋用典。茶尤骑其迁是段他选们掏的撤管袭理达思贼想按、繁思型维毛方宅式揉,晶又转是叮重皂中图之育重挂。课伴程面框桶架如纤何委正伏确来理欧解斩执所行出力什躁么德阻沟碍莫组评织劲的嫩执甲行慰力提酿升谨管毕理饥者木执默行紧力打遵造碍组贺织彼执键行诵力1传、戒企酿业宁发侦展麦到抄一繁定图阶宜段亮通卷常驾都笼可验能吼患痕“飞大李企购业首病秀”“乡丰中或年攀危恋机下”吗:—煎—拴好奥象谢有痕战锄略居,捏但元面成对盗已肃经茎饱赚和掀的族市友场滨或满有羽较塞高鬼的愤市爆场衣份亮额灭,肉没询有唇更拦大饲发墙展牺空驾间遗,泄从翅经沙营浇者捐到末一糕般丸员向工医经祥常鼻有绪一须种斜“血无严计井可龙施郊”峰的脾感袜觉—轻—基内寇部将拉孩帮捎结坡派敲,劈燕内脆耗亡严抢重誉或铲员贸工清提晋升借很劲慢俗,纱企传业话整逗体观渐戚渐违失肃去恳生避机—例—永固同守深已垃有拉不鹅愿徒冒叉险绍或夕意吧志岔消铃沉—术—缺试净图抽开协拓月新负领色域波而塌惨培遭碑失书败大,盈省俱悟值过瓦来搬,丘经辫营蚕业啊绩寺严皂重丛恶沾化第手二凉部汉分储:箩什绩么怜阻腥碍够我赌们怠的拥执袭行阔力为蒸什全么罗?满?案禽例未研茶讨投馆入陆/潜行骄动挣深槐度愿蜘望扬/桨表采现杜积土极达深划度明挖星佣者恰:情逮感散投恨入授工滩作越,追自张我湖推刷动稳的士涝气逼高刚昂旋、结爱拜憎比分煎明自梢我背驱观动败、理从悟不朱坐验等道指劝示惩,锈主股动缓找饺活掀干工货作蜂要普求遣明坟确挑虏战许工蹈作梨目竟标不眉断酱拓迅宽庸和驳增缸强舍自落身卧业璃务始拉终水保送持葱优围秀义业摆绩牙,味高胞质弊量梢完瞒成刘任案务相南互鼓支亏持对办公奶司曲和辩本料职羽业垮务俯尽旷心谅尽颜力逮,可田能秤受景高竹原耍期滚影悟响岁:索裹勤足侵不走前打槐工否者烘:有核工怪作歇热燥情妙,引但印很方多歇时盘候叉不每够粘到帐位忠驻实节公蜜司信,级但价对怀工究作舱缺从少找承属诺缺稠乏债成沾就差感罚,纳缺米乏混高形质攻量色追姿求需轮要温明累确撇和乘指盖示驾的容丢易奸满系足基也本互达稼到下工勤作舍要残求本释分妹、飘塌船实节,袄缺龙乏议行纪动膏自柳信做偷一株天伤和验尚博,甜念喘一饥天郊经不散思自进旷取游尚离美者从:时旷冷排时贼热基酿本受可哀以迷完羞成海工是作脊,荐激亩励崖恰摘当贯可渗以抢出建色止完垫成违工烂作精趋力负充木沛第,捉特索有醉表窝现延力积团极姻设堵想雹,歼点求子抓多炭。床但洁说股的敞多究,旺做邀的阵少角笛色笼错缺位蜜,极“废忧杰国坛忧旬民愈”眼签睛绪向宇外驼,央自酬我冒检策讨附少挑所剔被,虎批烟判读性浅强人茶际戴冲侍突偷烤懒叶者绩:缺波乏撤工烛作研责钻任选与享主煎动多讨数惯时底,陕工武作幸能乳拖顷则矿拖需患要潜时持刻污监沸督遇补到会问么题眉,糊上同交恶矛际盾描,闭不有思衫解窜决对芽公荐司追、眯工撑作狼三更心专二忌意遇获事询遇犬人仁先货抵忆触自膝我丛封上闭怀也恨捐在许心目,柜借置机需发沟泄职冤业启者宴:满欲意色度孙:差公陷司渣、捉工仗作诞最左高分炮布:美氏国投:作3遗0桶%蛮;抓日塞本说:娇9嘴%奋;凭德损国龙:隙1专6武%演拴变:时香间歇:赌6灭个泄月预=虾3觉8页%危;凤6昆月令-他3柳年炕=正2打7皇%例;3候-截1尸0毛年乔=缎2动3领%块;坛1搞0尝年评上滚=勇2悟2惨%企抽业奏:语5贫0平人慎下捎=平3止3舒%守;圈1福0打0涉0溜人督上汁=掀2倍2扛%从窃业响者舞:满节意举度涂:束公铃司堵、观工洋作烦一娱般分恼布:美秤国国:视5宴4疑%误;句日芒本己:低7多2削%示;证德妙国镜:练6碍9撞%演疗变:时求间沙:泳6员个脱月酱=寻5谜0减%咐;僵6妖月换-压3很年插=疤5迅5货%议;3之-械1损0僻年忌=医5晨6融%抹;厘1梢0科年源上丢=掌5骡7随%企究业改:像5姓0她人两下元=韵5狮5年%痕;袋1秆0溜0素0奏人茫上葱=凭5默9披%怠炼工劲者举:满添意饮度额:券公潮司挎、虑工后作驶差分章布:美政国瓣:顽1辽6叠%信;晶日咬本佛:室1赏9坦%责;店德顾国钟:承1锣5贴%演阳变:时裳间骑:咱6炸个静月嚷=妈1裤2网%架;牲6救月鱼-超3妄年从=沈1婶8航%握;3版-商1馒0赏年位=只2鸣2包%洞;盗1塑0鸽年暮上也=升2阳3耻%企宵业胆:哗5辜0提人铺下舞=今1破2色%袖;剪1豪0瘦0横0吉人穗上搏=碑1返9衣%研究表明:每1万元工资,由于怠工和低效造成的损失占3400元怠工者从业者职业者XXVV管深理拼者定面丢临弃的下困耗境问窄题师一企摩业衔文徒化垃没忙有凝宁聚弹力或庙没滔有惨取缩慧得认飞同具演体枝现咽象士汽气喇低客落主查动粗性蔽差监瞧督小力蜘不艰够无吊防乓滑文能区力问娱题项二管示理枝者落:“词己味身狠不末正跳,滥虽挤令氏不勒行膛”具生体杯现森象“令把何马伸列满主雷义企装号在授电磨筒款里…泥…”保伪全欢自腰己胆即交得旱利抗益欠的该阴店暗秀心概态问废题厌三管走理卫制栽度侍出弯台不误严宾谨具评体瓜现么象制愿度摄变水成伤紧波箍粱咒牌,村使辰执修行顽者巩心荐理推逆论反制遗度妄过害于乡丰复雁杂旗,斯不窄易悼于脖执额行朝舟令剂夕她改晶,瘦好完制忌度忽出任台康时盏也四得捧不馆到栋执笼行问插题晌四流寄程驶过鼠于繁得琐,巩不军合舟理具剪体数现询象组放织旨缺赏少斥一仆个照以郊流绒程腥为伐基食础群的禾环妄境登(丘企乔业箭文租化跪、相管哑理适制两度积、战人朱力补资润源佳、师控佩制谦中蔽心驳都疮要赤支称持坝这条个流过破程狱)流浪程达的站“退堵院车掘”赢现认象问叹题芒五缺抓少河科必学雅的监裁督笼考笨核机触制具酒体杏现氏象没门有贤目日标吩与莲要闻求变—甘—遭无老法机考溪核没娘人艰监孕督淹—句—柄监找控违不遍力监示督话方袜法狗不乖对潜—琴—龟激歉化缸矛座盾中传国伤文娃化逗影负响乏下钟先文天拨执线行正力裤缺坚乏海南省委副书记、省长卫留成12月16日上午在全省行政监察工作座谈会上抛开讲稿,一连举出三个事例,痛斥该省一些政府机关和公务员中的“机关病”。“一份表扬6名援藏干部的文件,有关部门2002年4月就提出来了,经过两年半时间,到今年11月才“旅行”到了我手里;一个大隆水库,省长不亲自召开办公会,今年就开不了工;一个三亚学院,原计划今年9月份就要招生,到现在还一点没动。我不亲自召开办公,明年9月也招不了生。这笑话不笑话?”卫留成说,好些问题其实并不难解决,原因就在于一些政府机关和公务员在办任何事情时,都只考虑自己个人和本部门的权利和利益,不考虑广大人民群众的利益,不考虑海南经济社会发展的全局,决策失误、违法行政,甚至弄权渎职、徇私舞弊,以至于办事推诿拖拉、敷衍塞责,招待不力、效能低下——他直言:“就是一些政府机关和公务员存在的这些‘机关病’,严重影响了海南的发展。”

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