污水处理厂工程EPC总承包项目评标办法

污水处理厂工程EPC总承包项目评标办法价之间的差距等因素也将被考虑。本文介绍了污水处理厂工程EPC总承包项目的评标办法，包括投标人名称与证书一致、投标文件格式、资格评审、响应性评审、工期、投标内容、质量标准、投标有效期、投标保证金等方面的评审标准。投标报价占总分的55分，其中承包人建议书和实施方案分别占20分和25分。评标基准价的计算方法详见2.2.3（1）。在投标报价评分时，还将考虑投标报价与评标基准价之间的差距等因素。求。6.安全生产与环保措施。7.质量保证措施。8.工程变更管理。9.项目风险管理。10.施工组织设计。根据项目目标，制定了质量、工期、造价三方面的目标，并且考虑了实施组织形式、项目阶段划分、工作分解结构等因素，制定了详细的施工计划。同时，对安全生产、环保、质量保证、工程变更、风险管理等方面都有具体的措施和管理方案。施工组织设计也考虑了各方面的因素，综合评价得分应在20分以上。针对污水处理厂现状的生产情况，需要对设计方案的可行性、经济性、有效性进行综合评价，以达到提标改造后的出水标准。评审应该重点考虑工艺设计参数的合适性、文字表达的清晰度、总图布置的功能分区明确性、建筑物布置的符合性、设备选型与技术性能的先进性、电气主接线方案的安全可靠性、投资概算依据的合理性等因素。根据以上要求，评审应该给出3分以上的得分。在项目实施方案中，要考虑项目目标、实施组织形式、项目阶段划分、工作分解结构、施工计划、安全生产与环保措施、质量保证措施、工程变更管理、项目风险管理、施工组织设计等方面的因素，制定详细的方案和措施。评审应该根据方案的详细程度、可行性、有效性等因素，给出25分以上的得分。6.项目分包和采购计划评分标准：完全满足项目需求：4～7分；较好满足项目需求：2～4分；基本满足项目需求：1～2分。1.采购计划时间节点（1分）所有设备采购计划安排合理且满足本项目工期要求的，由评委酌情在1分进行评分，满分1分。2.设备（包括系统配套设备、材料）的技术性能和技术要求的先进性、完整性、正确性（6分）评分细则：1)技术参数、工艺方案、工艺系统供货成套性及系统设计、部件和材料、功能配置方面的先进性、成熟可靠性及合理性，运行的稳定性满足或优于招标文件的程度，由评标委员会根据各投标人提供的设备满足招标人要求的优化程度进行优劣评价，满分3分。其中：2分≤优≤3分，1分≤良＜2分，分≤合格＜1分，差不得分。2)技术参数优于招标文件要求的，工艺设备核心部件采用原装进口设备的，由评委酌情按0.1～0.3分/项进行加分，满分3分。3.推荐的备品、备件、专用工具（1分）根据投标人列出设备推荐的备品备件、专用工具、易耗品清单、分项价格及交货周期，由评委酌情在1分进行评分，满分1分。7.项目沟通与协调程序评分标准：完全满足项目需求：4～5分；较好满足项目需求：2～3分；基本满足项目需求：1分。1.项目实施要点（5分）评分细则：1)勘察设计实施要点。2)采购实施要点。3)施工实施要点。4)试运行实施要点。完全满足项目需求：4～5分；较好满足项目需求：2～3分；2.项目管理组织方案（10分）评分标准：完全满足项目需求：4～5分；较好满足项目需求：2～3分；基本满足项目需求：1分。评分细则：1)合同管理要点。2)资源管理要点。3)质量控制要点。4)进度控制要点。5)费用估算及控制要点。6)安全管理要点。7)职业健康管理要点。8)环境管理要点。9)沟通和协调管理要点。10)财务管理要点。11)风险管理要点。12)文件及信息管理要点。13)报告制度。14)调试方案可行，调试参数指定合理，相关应急措施等齐全完善。完全满足项目需求：4～5分；较好满足项目需求：2～3分；本项目的技术文件采用暗标式评审办法，评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件进行综合评估。评分标准和详细评审办法详见评标办法前附表。评标委员会根据投标人综合得分由高到低顺序排名，若综合得分相等，则以投标报价低的优先。若投标报价也相等，则采用随机抽签确定中标候选人的排序。初步评审分为形式评审、资格评审和响应性评审三个标准。评标委员会依据标准对投标文件进行初步评审，有一项不符合评审标准的应当否决其投标。投标人有串通投标、弄虚作假或其他违法行为的情形，或不按评标委员会要求澄清、说明或补正的，也应当否决其投标。若投标文件中的大写金额与小写金额不一致，则以大写金额为准。投标文件的分值构成包括承包人建议书、承包人实施方案和投标报价。评标基准价计算方法和投标报价的偏差率计算公式详见评标办法前附表。评分标准也详细列出于评标办法前附表中。最终评审结果以各评标委员会成员评分的算术平均值为技术文件评审得分。保留小数点后两位，小数点后第三位采用四舍五入，第四位及以后不计。若总得分相同，则采用随机抽取的方式确定投标人排序。3.2.1评标委员会将按照本章第2.2款规定的量化因素和分值对承包人的建议书进行打分，并计算出综合评估得分。如果评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定，则应遵从其规定。具体而言，评标委员会将按照本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对承包人建议书计算出得分A；按照本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对承包人实施方案计算出得分B；按照本章第2.2.4（4）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C。3.2.2评分分值将保留小数点后两位，小数点后第三位将进行四舍五入。3.2.3投标人的得分将由A、B、C三个因素的得分相加得出。3.2.4得分最高的投标人将成为中标候选人。3.3投标文件的澄清和补正3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。但评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3.3.3如果评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.4评标结果3.4.1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会将按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。3.4.2评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。3.4.3如果评标委员会决定否决所有投标，应当在评标报告中说明具体理由。3.4.4评标报告必须由评标委员会全体成员签字。如果有成员对评标结论持有异议，可以书面方式阐述其不同意见和理由。如果有成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由，则视为同意评标结论，并由评标委员会作出书面说明并存档。4