管理审计的经济学分析_第1页
管理审计的经济学分析_第2页
管理审计的经济学分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1管理审计的经济学分析什么是管理审计管理审计是企业内部控制的评价和改善过程，旨在确保资源使用和管理过程的有效性、有效性和合法性，进而提高企业经营绩效。管理审计包括以下三个要素：目标：系统性地对企业内部控制进行评估，发现存在的问题，对问题进行治理和改进。范围：管理审计主要关注企业内部控制制度和流程的完备性、实施情况和有效性。过程：管理审计是一个评价和改进的过程，而不是单纯的检查或监督。经济学分析的作用管理审计是企业内部控制的重要组成部分，主要通过评价和改进内部控制，提高企业经营效率和规避风险。经济学分析在管理审计中起到了至关重要的作用：经济学分析可以帮助管理者合理安排资源，从而实现内部控制目标。经济学分析可以帮助审计人员评估内部控制制度和流程的有效性，发现存在的问题。经济学分析可以帮助企业管理者在决策过程中量化风险和收益，制定有效的风险管理策略。经济学分析在管理审计中的具体应用成本效益分析管理审计需要投入大量的时间、精力和资源，因此需要进行成本效益分析，以确保管理审计的经济性和有效性。成本效益分析主要包括以下几个方面：确定成本：包括人力成本、设备和材料成本等。确定效益：除了实现内部控制目标外，管理审计还可以帮助企业发现潜在的风险和机会。计算成本效益比：计算总成本与总效益之间的比例，评估管理审计的经济性和有效性。风险分析风险分析是管理审计中必不可少的一环，可以帮助企业管理者在决策过程中更好地识别并管理潜在的风险。风险分析主要包括以下几个方面：识别潜在风险：通过对内部控制制度和流程的评估，发现可能存在的潜在风险。量化风险：通过经济学方法，将风险量化为概率和损失的多种可能性。制定风险管理策略：制定合理的风险管理策略，包括风险避免、转移、承受和降低等。绩效评估管理审计是一个评价和改进的过程，需要对管理审计的绩效进行评估，以确保管理审计的效果和效益。绩效评估主要包括以下几个方面：确定评估指标：根据管理审计的目标和范围，确定适当的评估指标。测量评估指标：对评估指标进行测量和统计分析，评估管理审计的效益和贡献。绩效反馈：将评估结果反馈给企业管理者和审计人员，并制定改进措施。结论经济学分析是管理审计中不可或缺的一环，可以帮助企业管理者合

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论