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文档简介

奥鹏南开20春学期《组织行为学》在线作业标准答案1.心理基础是什么决定人的行为?选项包括人生观、价值观、世界观和信仰。正确答案是价值观。2.下列哪种方式无助于员工处理工作与生活的冲突?选项包括组织的价值观、支持性的信息渠道、固定工作制和合理的工作设计。正确答案是固定工作制。3.个体的社会化途径包括什么?选项包括社会教化与个体学习、社会教化与个体内化、社会内化与个体学习以及社会内化与个体教化。正确答案是社会教化与个体内化。4.下列哪个因素不是影响工作满意度的因素?选项包括公平的报酬、支持性的工作环境、舒适的工作和融洽的同事关系。正确答案是舒适的工作。5.除了群体规范以外,哪个因素最主要影响成功的群体间工作绩效?选项包括竞争、协作、人际关系和个性差异。正确答案是人际关系。6.价值观的特性包括什么?选项包括稳定性、可变性、差异性、发展性、一致性和功能性。正确答案是稳定性、可变性和差异性。7.在跨文化管理中,什么策略可以促进不同文化之间的相互适应和融合?选项包括文化相容策略、文化创新策略、文化规避策略和文化渗透策略。正确答案是文化创新策略。8.哪种激励理论重点研究动机形成和行为目标选择?选项包括内容型激励理论、行为改造型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论。正确答案是过程型激励理论。9.在压力管理中,哪种方式不是从任务和角色需求出发的?选项包括强化正式沟通、参与管理、目标管理和工作再设计。正确答案是参与管理。10.能力按照功能可分为哪些?选项包括认知能力、操作能力、模仿能力、社交能力和创新能力。正确答案是认知能力、操作能力和社交能力。11.企业知识管理的核心目标是什么?选项包括知识共享、获取竞争优势、构建学习型组织和打造知识团队。正确答案是知识共享。12.在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为什么?选项包括组织理念、组织伦理和组织规范。正确答案是组织文化。【答案】:警觉期、抵抗期、疲劳期。13.高绩效团队的条件之一是明确的目标、相互信任和信息共享,不包括适应环境。14.人的行为是由其价值观决定的。15.“以点概面”的思想方法被称为晕轮效应。16.组织文化建设的出发点和归宿是共同的价值观。17.个体的社会化途径包括社会教化与个体内化。18.舒尔茨教授提出的理论是人力资本理论。19.克莱顿修正了需求层次理论,提出了生存需要、人际关系需要和成长需要。20.特质理论认为领导者具备“极好的素质”,与普通人不同。21.人格差异主要表现为认知方式差异、气质差异和性格差异。22.领导行为具有示范性、暗示性、激励性、互动性和环境适应性。23.途径—目标理论认为领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,因此领导者应该对下属阐明组织目标与任务、对下属阐明工作任务的要求、引导职工达到目标、帮助职工扫清达到目标的障碍和帮助职工建立工作目标。24.情绪的功能包括动机功能、调控功能、信号功能和健康功能。25.一般症候群的压力反应模式分为警觉期、抵抗期和疲劳期。【答案】:B40.在静止的背景中,移动的物体容易成为我们的注意对象。41.需要层次理论认为人的行为是由满足不同层次的需求所驱动的。42.在认知冲突期,个体会根据自己对潜在冲突的感知来认识和界定冲突,形成个性化的冲突认知。不同个体对冲突的认知方式将极大地影响后续的冲突行为意向和解决办法。43.由于个体对外界刺激的选择、组织和解释不同,因此他们的反应也会不同。44.技术创新和快速的技术变革使得管理者的技术技能变得越来越重要。46.随着信息技术的进步和新的管理方式的出现,时空距离已经不再是企业决定做什么、如何做以及在哪里做的唯一因素。47.乔治·埃尔顿·梅奥通过霍桑试验,在1933年出版了《工业文明中人的问题》一书,系统地提出了人际关系理论。他被认为是工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱。48.激励本是心理学的概念,从字面上看,激励的意思是激发和鼓励人

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