互联网+便利店营销解决方案

互联网+便利店营销解决方案(实体店由门可罗雀变为门庭若市)互联网+便利店营销解决方案(实体店由门可罗雀变为门庭若市)1主目录便利店现状我们的O2O智慧便利店方案架构设计与功能介绍O2O便利店项目建设4123主目录便利店现状我们的O2O智慧便利店方案架构设计与功能介绍2现在年轻用户的习惯以优惠券形式向消费者提供信息超过1.5亿人次平均每张优惠券拉动了50元的消费，带动线下消费达75亿2013年11.11当天支付宝成交额53.5亿移动互联网改变世界美丽说为淘宝日均带去2300万销售额进店签到：200万次浏览商品：3.5亿件

条码扫描:7百万次商店收藏：75000次/天手机客户端超过3亿现在年轻用户的习惯以优惠券形式向消费者提供信息超过1.5亿人3新技术不断创新智能路由器，二维码，电子价签，RFID，导购PAD、定位导航，超声波，智能POS，云存储，云计算。定位WIFI射频标签云计算二维码超声波智能POS新技术不断创新智能路由器，二维码，电子价签，RFID，导购P4模式改变源于消费者习惯的改变零售与商业地产正在变革竞争方式在改变新技术不断创新消费习惯在改变不得不做晚做不如早做从掌握用户习惯做起地段为王品牌为王

用户为王一站式体验消费服务与效率二维码、WIFI、智能POS、移动互联网模式改变源于消费者习惯的改变零售与商业地产竞争方式在改变新技5便利店拥抱互联网O2O转型银泰“试衣间”2013年10月17日消息，今日银泰商业集团与天猫宣布在O2O领域达成战略合作。同时，银泰商业集团将线下35个实体店相关资源支持天猫双十一购物狂欢节。在银泰扫码预购天猫银泰店商品，在十几个主要门店设置天猫银泰店商品专区，用于线下体验线上购物，然后物流配送到客户手中。银泰与电商O2O合作或‘试衣间’式反向促销，在‘双11’期间获得人流量。银泰杭州大厦打出了“裸奔价”，从促销力度来看，服饰、家电、化妆品等品类都有“冰点”折扣。线下卖出网购价，如愿分走一杯羹。银泰系自己投建的银泰网目前在线下5家门店开出银泰网精品集成店“IM名品集合店”，单店100至300平方米。未来，淘品牌等线上品牌也将进入银泰门店。此外，商品会做“单品管理”，已实现库存的实时同步。万达万汇万汇网是万达广场的O2O智能电子商务方案，业务将涵盖百货、美食、影院、KTV等领域，隶属于万达集团，实时为用户提供最新的广场活动、商家资讯、商品导购、优惠折扣、电影资讯、美食团购、积分查询、礼品兑换等全方位资讯与服务。万达电子商务的模式一定不是B2C，而是针对万达旗下产业的服务，将是线上线下无缝接合的独特模式，并且会有模式创新。通过电商整合旗下五大业务的客户资源，提高各个业务之间的关联营销。同时做好线上线下有机协同，实现让用户在万达综合体内完成衣食住行玩乐所有消费的关键环节。大会员系统将是最重要的一环，万达还将建立大数据体系，这个大数据体系将是不同于阿里和腾讯的终端销售数据，将来绝对不仅仅支撑万达自身的需要，还将会为国家统计、其他企业，比如说促销、新商品的实验、开发企业自己的会员系统提供支持。便利店拥抱互联网O2O转型银泰“试衣间”万达万汇62013年09月26日王府井整合资源掘金“O2O”，司将顺应消费者需求的变化，建设线上线下全渠道的新型消费模式，为此不惜重金邀请麦肯锡咨询公司和IBM共同进行项目研发。目前公司正通过各类新技术在实体门店和线上便利店的运用，以大数据为依托，整合线上与线下各类资源，将线上与线下渠道的不同优势进行融合互补，将信息资源与零售渠道深度结合，建设符合消费行为趋势变化的新型全渠道消费模式。2013年09月11日上海汇金百货O2O转型：依赖实体店资源,将供应商扶上网。徐家汇便利店选择了不同的电商发展模式，一开始就组建了专业的电商团队并独立运营线上服务。徐家汇网上便利店是通过线上电子商务拓展，促进线下实体销售，而不是进一步分流实体百货的销售额。2013年9月13日，天虹商场联手腾讯微信打造的天虹应用方案周五正式上线。方案首先在天虹唯一的便利店上线，并拓展至全国60家门店。天虹商场只是一个开端。长期来看，微信作为新兴的强势方案，线下合作一定会广泛铺开，届时传统百货与微信分成的议价能力恐怕不会太高。2013年10月16日讯步步高集团正式发布电商战略，以全渠道、全业态、全品类的O2O和双线零售方式，打造“本地版阿里巴巴”。按照目前步步高电商的规划，将来实现的目标是步步高的客户，可以在步步高任何一家店（无论线上线下）购买步步高集团的所有商品（无论线上线下，无论超市或便利店），可以在所有门店或在线上付款，可以选择在任何一个步步高门店提货，或选择送货上门到本地任何地址。2013年10月11日，友阿股份发布公告，宣布与腾讯签订合作协议，建设“友阿微购”微信公众方案，此方案可以实现移动在线支付、线上线下信息共享、会员卡绑定等功能。项目开发期60个工作日，一期在本月底前上线。“7大商业广场已全面覆盖Wifi，仅仅只是第一步，接下来还会继续推进O2O的进程，通过微信对会员升级管理，做到真正的精准营销”，通程百货相关负责人称，进入微时代后，这将会是一次商业业态的变革和创新，对所有从业者都是全新挑战。2013年10月11日华联股份牵手阿里探索便利店O2O，进行精准营销，探索便利店O2O模式,可能的方式包括借助微博、地图等媒介进行精准营销、会员开发、商品销售等,有利于公司提高整体运营效率、降低运营成本,提升业绩增长潜力。拓宽销售渠道、提高客户黏性,增强实体零售应对电商分流的能力,保留客源。2014年01月09日大悦城酝酿O2O截流大招：数据锻造生态链。朝阳大悦城宣布将微信微生活卡与实体会员卡打通，尝试通过筛选品牌，为一群人定制商品;通过微信细分人群，做零售的前端。这在零售人士看来十分必要：对于朝阳大悦城而言，服务已拥有的会员体系已然成型，而探索未来的顾客、把握消费者前期行为，对销售、品类做出预测，实现O2O才是更大的任务和机会。2013年09月26日王府井整合资源掘金“O2O”，司将顺7零售电商O2O模式零售电商O2O模式8实体便利店遇到的问题受到线上电商业态的冲击，零售业态处于低迷状态？营销推广费用到底花在什么地方了？有什么效果？商业管理是一个黑匣子，滞后的订单成交分析无法实现实时预警和调整。没有有效的客户开源途径，无法识别进场客户，分辨数据来源的有效性。不打折不做活动不能吸引客户，没办法形成和积累与深度客户联系的渠道。实体便利店遇到的问题受到线上电商业态的冲击，零售业态处于低迷9主目录便利店电商现状我们的O2O智慧便利店方案架构设计与功能介绍O2O便利店项目建设4123主目录便利店电商现状我们的O2O智慧便利店方案架构设计与功能10O2O智慧商圈在行业最前端O2O用户开源、引导与推广用户与数据BECDA电商数据化运营方案大会员数据体系下的营销建立的用户渠道连接点增强智能化的购物体验经过专业技术和操作层面上，我们现在设定的系统站在整个行业的前端。利用移动互联网技术，电商运营方法，为商业地产管理者提供：O2O智慧商圈在行业最前端O2O用户开源、引导与推广用户与数11真正的电商化运营让商业管理从一个黑匣子模式，从滞后的成交分析的方法进行彻底的变革，从而实现了便利店商业管理真正电商化运营。A开源B测量C引导让便利店获得更多客源通过测量，实时关注用户数据变化引导和积累深度高消费群体D扩散线下资源线上扩散真正的电商化运营让商业管理从一个黑匣子模式，从滞后的成交分析12实现资产增值O2O智慧商圈核心是获取，管理，优化最重要的二个无形资产：用户和数据；为商业地产创造长期价值，实现资产增值。获取管理优化实现资产增值实现资产增值O2O智慧商圈核心是获取，管理，优化最重要的二个13次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与引导数据化运营竞争方案基于大会员数据营销我们的O2O智慧便利店2次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与14建立的用户渠道连接点2为商家提供立体化全面营销的渠道、精准的数据分析和标准化营销工具。1依托移动线上/线下各类资源，全面覆盖、立体整合用户接触渠道。建立的用户渠道连接点2为商家提供立体化全面营销的渠道、精准的15建立用户渠道连接点消费者进入商场的消费目的各异，而购买行为又很难在这种情况下判断，因此增加数据来源十分重要。在移动互联网时代，怎么样更好的接触到便利店消费者？WIFI、智能POS、二维码、停车场、实体会员卡、优惠券社区推广、公共区域WIFI、停车场支持、合作商家搜索引擎、电商方案、自有网站微信、微博、App、短信建立用户渠道连接点消费者进入商场的消费目的各异，而购买行为又16多渠道获取/服务用户定位WiFi：免费WiFi是获取用户的最佳渠道。微信：广场/商家/商品信息；活动，优惠；代金券，团购，预购，闪购；个人账户查询等。智能POS：会员积分累积/消耗，优惠券/代金券核销，支付宝/微信移动支付，交易明细获取，是O2O闭环的关键。手机WAP：手机登陆WIFI访问时，自动定向访问网站，可以实现商场活动推荐、精品介绍、优惠券领取与APP下载等功能。手机App:重度用户，老用户，提供购物体验增强服务，包括停车寻车、排队等位、预定服务、购物指南等丰富的应用。停车场应用：停车空位、寻车导航、停车券兑换。多渠道获取/服务用户定位WiFi：免费WiFi是获取用户的最17建立连接点的目的我们整合用户各种信息，并只是数据流，而是拥有与其联系的渠道，关联用户行为，然后进行关联的活动与营销。目的自建渠道掌握用户数据监测关联活动建立连接点的目的我们整合用户各种信息，并只是数据流，而是拥有18动态感测网络像手机导航能够通过手机信号基站进行定位一样，智能无线感测网能够通过Wi-Fi电磁波对进场用户的手机进行定位，感知哪一台终端设备进入了哪些区域。吸引客流积累数据接触客户WIFI动态感测网络像手机导航能够通过手机信号基站进行定位一样，智能19定位WIFI数据输出定位WIFI数据输出20WIFI分析动线掌握顾客动线WIFI分析动线掌握顾客动线21WIFI分析驻留点分析顾客偏好根据顾客驻留点轨迹，分析顾客消费偏好和习惯。所有顾客驻留分布图驻留点位（顾客Ａ）驻留点位（顾客Ｂ）WIFI分析驻留点分析顾客偏好根据顾客驻留点轨迹，分析顾客消22掌握周边客群信息采集微博与微信附近的人、浏览网站周边IP地址，以及周边停车，公共WIFI登陆等大量非结构性辅助数据，与销售变化进行结构化分析，提前预测区域内客群结构的变化。微博社区活动周边停车场公共WIFI数据网站浏览情况短信网关数据微信人群热度O2O数据来源硬广（报纸、广播、电视、路牌）促销、优惠进场访客开源掌握周边客群信息采集微博与微信附近的人、浏览网站周边IP地址23找出高消费高转化用户大悦城通过对车流数据的采集分析发现，具备较高消费能力的驾车用户是朝阳大悦城的主要销售贡献者，且甚至超过50%，而通过测算每台车带来的消费，客单价超过700元。合作周边停车场转换用户停车券兑换找到更多的停车场支持我们积分进行停车券兑换找出高消费高转化用户大悦城通过对车流数据的采集分析发现，具备24次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与引导数据化运营竞争方案基于大会员数据营销我们的O2O智慧便利店2次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与25增强智能化的购物体验2让便利店资源服务动态化，给予商家更多地曝光机会。1构筑智能化购物体验方案,为消费者提供全新的购物体验，在线上积累深度客户。增强智能化的购物体验2让便利店资源服务动态化，给予商家更多地26提升购物体验在移动互联网的时代下，我们可以通过微信与APP为用户带来更多购物体验。内容包括店铺导航、活动推荐、路径指引、扫码停车、服务预约、排队取号和购物指南等等丰富的线上功能。提升购物体验在移动互联网的时代下，我们可以通过微信与APP为27从进入到离开室内导航：立体式商场指南，解决寻店、寻车难题，让购物体验更便捷，消费积分直接兑换停车券，进一步增强到场率；停车引导记忆停车室内导航从进入到离开室内导航：立体式商场指南，解决寻店、寻车难题，让28找车引导服务停车地址位置二维码找车地址位置二维码找车引导服务停车地址位置二维码找车地址位置二维码29“在网店里走”的感觉打开微信，你就可以完成自动签到、获取积分、特价提示、到店提醒、扫描商品等等功能。商家可以找到真正忠实的用户，得分和实际回馈也因此能给予真正有价值的用户。比如，当会员客户走进商店的时候，手机会自动识别、自动签到获取得分，用户还会收到一个提示，通知在售的商品的信息。用户还可以使用这个应用扫描物品，因此获得更多商品相关信息和其他购买者的评价。当用户走到特价商品附近时，手机会发出提示声音。“在网店里走”的感觉打开微信，你就可以完成自动签到、获取积分30智能价签智能价签31没有等待的空白时间排队叫号：客户可以通过手机软件免去排队的困扰，在众多排队的人在等待的时候，我们继续去其他地方体验消费与购物，软件会在计算剩余时间，以及有空位的时候进行提醒。预定服务：美味的餐饮，总是订不到位置，软件可以提供一个预定服务，您可以在进场之前进行预定，可以在规定的时间去用餐。没有等待的空白时间排队叫号：客户可以通过手机软件免去排队的困32餐饮排队服务秀玉红茶坊排队二维码与商户的叫号系统对接,对用户进行消息推送提醒：１）在快轮到用户的时候,对用户进行准备消息推送。２）用户被叫到时,对用户进行到号消息推送。app消息推送提醒餐饮排队服务秀玉红茶坊排队二维码app消息推送提醒33服务预约提交信息商户列表服务预约提交信息商户列表34微博分享到大屏无论是在便利店，还是离开了便利店，客户可以发现和寻找自己购物过程中感兴趣的内容，并通过微博、微信和手机软件将内容直接分享到便利店的大屏幕上。关注的是客户的兴趣点，分享传播客户的兴趣点。实景合成摄影便利店微博大屏微博分享到大屏无论是在便利店，还是离开了便利店，客户可以发现35差异化体验积累线上用户做纯粹的顾客服务增强体验感的差异引导用户到线上方案1、是新一代的生活方案，然后是购物方案；2、是一个快乐体验与社交的场所，然后是商品买卖场所；3、是一个以人为中心的服务体系，然后是一个以产品为中心的销售体系。差异化体验积累线上用户做纯粹的顾客服务增强体验感的差异引导用36次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与引导数据化运营竞争方案基于大会员数据营销我们的O2O智慧便利店2次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与37O2O用户开源与引导2线上线下同步销售，有效扩大销售的辐射半径。1通过线上的客流数据来源，我们将有效的引导到线下进行消费。3根据客户的行为与消费数据，进行精准的营销推广。O2O用户开源与引导2线上线下同步销售，有效扩大销售的辐射半38用户购物动作比较便利店现在通过促销的方式来吸引客户，导致零售业态不打折就没有人来买。而且通过现金全与折扣券所带来的用户，在用户离开之后就很容易流失了。在最初只有实体店时，消费者仅简单的完成来店、购买、离店的动作，而网络全面入侵零售行业后，消费者行为转变为找东西、比价、购买、分享几步，其中分享的价值非常高，很多时候可以抵过硬广带来的价值。线下流失用户线上扩散用户用户购物动作比较便利店现在通过促销的方式来吸引客户，导致零售39移动互联网用户的优势线下促销活动线上营销推广时间短时间长局限空间精准用户费用大空间不限人群广费用低一个便利店一年营销推广费用是多少钱？所花的钱是投资在那个消费者身上？为此带来了多少客户？把营销推广费用给最忠实的消费者，并且让他们通过连接点，认识和锁定在我们的方案上。移动互联网用户的优势线下线上时间短时间长局限空间精准用户费用40线上的客流导入线下商家借助一个连接移动技术与实体零售店内的移动购物应用，让消费者可以通过线上线下结合的签到、任务、返利、活动、兑换礼物、浏览等功能，分享和互动购物的兴趣点，同时让消费者通过活动获得积分，然后去兑换奖品。线上的客流导入线下商家借助一个连接移动技术与实体零售店内的移41最新活动最新活动42电子货币黏住用户查看广告得币参与任务得币消费返利得币电子货币黏住用户查看广告得币参与任务得币消费返利得币43用户线上线下的转换收集、整理、关联、引导、扩散用户，完成线上线下用户O2O转换的闭环。通过服务、体验与优惠来拉动线上用户来到线下消费。整合线上线下所有的数据。收集数据关联用户引导线下线上扩散并与用户的消费数据关联引导核心用户进入线上方案通过线上方案扩展到更多用户。用户线上线下的转换收集、整理、关联、引导、扩散用户，完成线上44分级销售实现0库存线上商品零售与线下商品零售唯一能竞争的是价格。那么线下零售商相对于电商最大的成本来源于：店铺租金、库存、人员。如果价格基准线相差不大的情况下，基于信任与体验，那么大多都会选择线下购买。于是我们通过扩大销量，减少库存的方式增强盈利能力，减少与线上电商之间的价格竞争差距。分级销售实现0库存线上商品零售与线下商品零售唯一能竞争的是价45预定业务流程随时下单，立即购买，随时发货，商品价格：50元。1月1日~1月20日，下单购买，25日发货，最低预定数量50，最高预定数量100，商品价格：20元。1月1日~1月10日，下单购买，15日发货，最低预定数量30，最高预定数量60，商品价格：25元。1月1日~1月5日，下单购买，10日发货，最低预定数量20，最高预定数量40，商品价格：20元。预定业务能帮助线下商户有效的减少库存，更大程度的进行利用和展现空间，提高平效。时间轴，1月1，1月10日，1月20日价格轴10元20元30元50元预定业务流程随时下单，立即购买，随时发货，商品价格：50元46客户漏斗形成聚焦小米手机，宣传是800万用户，其中深度用户也就30万，通过这30万用户的扩散，他们2013卖出1870万台，销售额到300多亿。最终APP客户将来是深度与重度用户。通过微信与微博做营销方案，通过APP来做粘度。实体与虚拟之间最大的区别就是在于体验。强化社交与体验，淡化营销。假设我们拥有1万深度用户，那么平均每个月他们需要来便利店消费1千元，那一年也就是1个亿。深度用户客户漏斗形成聚焦小米手机，宣传是800万用户，其中深度用户也47次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与引导数据化运营竞争方案基于大会员数据营销我们的O2O智慧便利店2次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与48商管体系的电商数据化运营2一个具备O2O能力的便利店可以借鉴B2C便利店的思维来运营！1O2O作为一个电商工具，最重要的意义就是实时数据监测与业务指标预警，继而通过快速调优，实现平效与周转率的提升。商管体系的电商数据化运营2一个具备O2O能力的便利店可以借鉴49便利店电商化运营便利店商业管理Mac-IDB2C电商运营免费WiFi电子价签商铺优化导购Pad数据一体化通用用户IDUV和流量分析点击路径分析转换率、复购率Cookie便利店电商化运营便利店商业管理Mac-IDB2C电商运营免费50UV和流量VS进场总访客电商：UV主要用于分析有多少用户前来访问，准确判断客流变化。B2C网站都会经历一段流量质量测试阶段，从而分析出哪些通过购买的流量对自己的精准并且性价比合适的。卖场：线下零售一直是一个黑匣子，多数情况下，只有在用户刷卡交钱的一刹那，才能够产生一个订单数据，它对客流的变化感知较为迟钝。而将来O2O的导入流量一定也会趋向多而杂，分析和关注用户的实时变化，同时开展和调整其他数据源的合作，实时监测线下店运营状况。1、关注访客变化，测试流量数据源UV和流量VS进场总访客电商：UV主要用于分析有多少用户51PV和跳出率VS热点区域电商：用户在网站的PV数越大，通常说明停留时间越长，网站对消费者的粘度越高。如果在某一个访问路径页面的分析上，跳出率过高，也说明用户无法在短时间内找到自己需要的信息而逃离。电商运营的关键是不断优化素材和展现方式。卖场：线下零售运营，主要是动线与布局的优化问题，但此前几乎都是依赖人工经验判断，目前的定位Wifi已经相对精确的定义一个热点区域了，商管可以根据停留时间，进店次数相关信息科学的进行动线和布局优化处理。2、定义热点区域，优化动线与布局PV和跳出率VS热点区域电商：用户在网站的PV数越大，通52转换率VS平效电商：转化率在没有大型促销或大规模流量导入，它基本上是恒定的。电商人每天都在想办法提高转化率。实际转化率受促销设计、商品排序、展示效果等综合因素影响。卖场：零售的线下店是无法分析转化率的，只能从平效等最终销售维度进行事后分析，忽略掉以人为维度的指标。所以可以将线下的每一个店铺看成是线上网站的一个子类目或专题页，以此对比访问量与购买量，就可以为店面设置一个类似转化率的业务预警指标。3、对比访问与购买量，设置业务预警指标转换率VS平效电商：转化率在没有大型促销或大规模流量导入53曝光率VS产品陈列电商：曝光测试主要是解决商品的列表逻辑与排序问题，大量的长尾产品由于无法获得足够的曝光而“彻底沉没”，在B2C网站上，通常会给所有新品一个公平的曝光量，通过曝光后的转化和销售数据决定商品的销售策略定位，比如爆款商品、主力销售商品、打折商品、长尾商品等。卖场：线下运营对应的是是商品陈列问题，室内WIFI的定位技术可以直接解决特定区域的可测试性问题。用户ID，用户进入特定区域的时间，用户离开特定区域的时间，这三个数据的分析，可以精确的分析用户在测试区域的行为。4、特定区域停留时间，优化产品陈列曝光率VS产品陈列电商：曝光测试主要是解决商品的列表逻辑54自运营形成竞争机制来到一个便利店的客户是确定，但是去那个商家是未知的。我们开放微信、微博、APP等方案工具，同时支持店铺可以在上面自定义签到、活动、任务、限时和广告等应用，还可以发送提醒、优惠和促销等信息给会员用户。以往总是便利店统一折扣或者返券，而现在店铺就可以通过突出运营差异化手段来拉拢客户实现销售。B店折扣引流A店新品引流D店活动引流E店团购引流C店推广引流WIFI引导页微信消息定位推送电子优惠券自运营形成竞争机制来到一个便利店的客户是确定，但是去那个商家55图形化数据输出图形化数据输出56次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与引导数据化运营竞争方案基于大会员数据营销我们的O2O智慧便利店2次目录建立连接点掌握客户移动互联增强购物体验O2O客流开源与57大会员数据体系下的营销2根据会员数据进行建模，为商家输出精准、优质的顾客。1整合跨业界、跨地域、跨线上线下的优质会员用户数据。3洞悉大会员数据，并应用与商业活动，进行组合营销。大会员数据体系下的营销2根据会员数据进行建模，为商家输出精准58整合三方用户数据在O2O方案之间，整合各个渠道获取的数据，我们将开始利用移动互联网、互联网与商业数据形成大数据来增强线下商业。大会员数据管理方案通过整合第一、二、三方的用户数据，对数据进行清洗、加工和建模，为企业的战略、运营、管理、市场、营销等提供各种数据产品和应用。整合三方用户数据在O2O方案之间，整合各个渠道获取的数据，我59数据分析与建模基于数据分析与建模技术，洞悉会员特征与需求，实现精准营销会员特征顾客活跃度(睡眠客户/高价值客户/…)顾客生活事件(结婚/育儿/乔迁/…)顾客生活方式与态度(户外运动狂热分子/素食主义者/…)顾客近期消费行为(耐用品关联消费/快消品重复购买/…)……时尚标签服装鞋箱包配饰居家数码餐饮标签快餐菜系特色风味饮料甜品生活标签娱乐标签院线KTV大玩家亲子类教育类健身类美容类数据分析与建模基于数据分析与建模技术，洞悉会员特征与需求，实60将大数据运用到商业活动中A用户是一位标准的摄影发烧友，他最常浏览的网站就是“摄影爱好者论坛”。某天当A用户打开一个网站准备浏览今天的新闻，却被相机厂商发布在网站首页的广告迅速的吸引。A用户发现正是他关注的“新款镜头”，他是个理智型消费者”，于是A用户决定去实体店看看。当A用户来到实体店时，一场数字化旅程即将开始。作为某便利店的会员，A用户用便利店会员卡买了咖啡，发现购物小票上显示“会员今日购买数码类产品享受9.0折优惠。登陆该便利店免费的Wi-Fi时，A用户又收到便利店推送的个性化推荐信息“最新款镜头，今日购买可低价换购相机包”。最终，A用户以优惠的价格买下了心仪已久的“最新款镜头”，并得到了“X便利店”低价换购的“相机包”。亚马逊30%的交易数据来自用推荐，由推荐产生。将大数据运用到商业活动中A用户是一位标准的摄影发烧友，他最常61会员生日/纪念日营销一般商家会员过生日……某商家的会员会员生日当天，持身份证到商户消费，享受某些优惠大数据会员过生日……会员生日前为会员发送优惠信息和生日优惠券会员生日惊喜不断多个商家购物优惠券观影优惠券餐饮优惠券会员享受更多优惠增加更多消费机会延长逛店时间刺激交叉消费一卡轻松享受服务记录会员消费轨迹洞悉会员消费特征只能针对自己品牌的会员，数量有限会员生日/纪念日营销一般商家会员过生日……某商家会员生日当天62精准推送方案会员卡包女装品牌购物优惠券餐饮优惠券观影优惠券大歌星欢唱券数码产品购物优惠券超市购物优惠券中年家庭女性时尚年轻潮男将商家优惠在最恰当的时机推送给最适合的客群为中年家庭女性提供更适合她的，省钱优惠的消费促销信息和优惠券为时尚年轻潮男提供更适合他的，数码时尚，流行，娱乐的消费促销信息和优惠券精准推送方案会员卡包女装品牌餐饮优惠券观影优惠券大歌星欢唱券63组合营销方案微博微信网络媒体线下预热活动前预热活动中神秘活动信息网络化虚拟特卖场组合营销拼单团购空手购物手机加油站室内电子导航热销品电子化热销品榜单活动后传播拉人气促交易用户服务商户服务发布趣味数据晒明星晒相亲晒单微博微信位置营销组合营销方案微博微信网络媒体线下预热活动前预热活动中神秘活动64主目录便利店电商现状我们的O2O智慧便利店方案架构设计与功能介绍123主目录便利店电商现状我们的O2O智慧便利店方案架构设计与功能65方案架构设计与介绍说明3次目录方案内容与数据架构方案解决方案成果演示方案架构设计与介绍说明3次目录方案内容与数据架构方案解决方案66线上线下交互渠道财务后台统一会员系统O2O

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