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文档简介

2009-5-25前言养生养老作为老龄化社会政府关注的重要社会问题之一,在未来20到50年将会取代现发展较好的行业,成为无可比拟的高发展速度、高效益的朝阳产业。但初期则面临市场不成熟投入过大、短期内收益较低、销售团队不稳定的不利局面为成功进入该领域,有效应对市场初期的不利因素,必须开创一种短平快、风险小项目来”以项目养项目”,维持和稳定销售团队;其二,通过养生机构加盟来降低初期投入过大;第三,开发与养生养老密切相关的周边项目(如营养食品、保健品销售)来扩大初期收益。故成立一家综合型销售公司,多方面整合销售项目,是迫在眉睫的解决方案。目录营销公司组建背景及意义基本组织架构与经营思路:项目构建与市场规划成本投入及销售预计项目运作方案组建背景目前仕玉公司管理高层只是等、要、靠,没有能力及胆识创造输血,造成人员惶惶不可终日,此等严峻形势,仕玉公司穷途末路尽至。2.目前仕玉管理高层的“等死”只是时间问题,而新组建的营销公司“找死”局面已使死棋有80%以上的盘活几率,机会成本如此,是等死?还是找死?可做判断3.新营销公司将为公司的发展提出新的思路,摆脱束缚,共同开辟新天地。4.独辟蹊径项目带动项目,销售多元化多产品线运作,快速实现盈利。5.众所周知,现有仕玉公司遗留问题已使公司的资金链吃紧,为解结再投入几成填无底洞,“皮之不存,毛之焉附?”如果不寻求变革,可以推断:死棋一盘。4组建意义前期重庆仕玉公司遗留问题完全阻碍公司目前工作开展目标及发展方向,乃至给公司正常运营及盈利模式带来阻力,形成无法挽回之局面2.营销公司独辟蹊径以项目带动项目发展的资源优势使公司摆脱和缓解目前人所共知的仕玉困境,带来新的盈利增长点。3.储备优秀团队、专业人才、优质项目,建立行业标准企业营运模式,为公司的终极目标奠定基础,增加制胜砝码。4.使公司资金能在短期内获得快速回报、填补仕玉公司遗留问题资金投入无底洞,为停顿的仕玉公司、滞销的养生市场、等死的公司管理注入新鲜血液5.搭建并完成董事会的企业终

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