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文档简介

风险管理在化工工程建设中的应用获奖科研报告【摘要】在化工建设中,存在非常多的不确定因素,在化工建设中任何一项环节出现问题,都会对工程项目整体产生影响,同时也会影响化工企业的经济效益与社会效益。本文阐述了在化工建设中的风险管理理念,并在此基础上提出了风险管理在化工工程建设中的应用。

【关键词】风险管理;化工;工程建设

通常情况下,化工工程带有非常多的不确定因素,同时在化工生产中,伴随着高温、高压与易燃易爆等物质,因此化工工程中的建设质量与投运安全等方面都有着严格的要求。同时现阶段市场竞争激烈,化工市场与技术更新的速度非常之快,化工企业在探索技术创新时,经常会面临着较大的风险与安全隐患。因此在化工企业的工程建设中,应用风险管理有着非常重要的意义。

一、化工工程建设过程中的风险问题分析

在化工工程的建设中,各项生产环节之间有着紧密地联系,同时在化工工程中,出现的问题都较为复杂,潜在的风险也较为严重。在化工工程建设中,若是没有制定风险管理措施,则有可能会对项目的正常开展造成影响,同时也会出现超出预算等情况,对企业的工程建设与发展造成严重的影响[1]。通过分析化工企業的实践情况来看,在化工工程建设中,常见的风险因素有以下几项:

(一)设计

当前在化工工程建设中,有很多的设计人员还在沿用传统的设计理念与经济意识,思想过于保守,会限制化工工程建设的创新,经常会出现技术与经济脱节的情况[2][3]。例如初步设计与国家标准不一致、化工项目工程量的设计存在漏项等,同时化工设备与建材的价格与市场情况不相符,导致在审核计算时与是实际情况存在着较大的差异。一些设计单位为了满足施工进度要求,缩短工程建设的时间,可能会抄袭其他项目中的设计方案,这会限制设计质量,同时也会对化工工程建设的质量产生影响。

(二)承包商

在投标过程中,承包商虽然会承诺履行业主提出的各项招标条件,但是当中标之后,经常会出现不按照原承诺进行施工建设,甚至出现偷工减料、管理混乱或是以次充好的情况[4]。通过调查发现,一些承包商会将工程项目的建设分包给一些资质与等级都不达标的单位,因为这些单位的提出的价格低,这些单位缺乏完善的装备与技术管理措施,就会导致在化工工程建设中出现严重的风险隐患。

(三)监理与合同

劣质化工工程会为人民群众以及业主单位带来的严重的经济损失,劣质化工工程中存在着一系列的设计、技术与施工问题。造成化工事故的一项重要原因是监管力度不足。在化工工程建设中,监理人员的行为能力、实践操作经验与监管过程中的合理性与公正性,是监管人员必须具备的能力与素质,这也是在化工工程建设中存在的风险因素。同时在化工工程建设中,合同问题也是一项重点问题,合同条款表述不清晰、不完整,没有清晰地表明各方的权利与责任,没有重视化工工程建设中的不确定因素,这就会导致在化工工程建设中,一旦出现问题,各方都会推脱自己的责任,不仅会延误工程进度,同时也会对业主的利益产生损害。

(四)环境

工程项目由开工到竣工的全过程,时间跨度较大,结合经济环境角度来看,国家的宏观政策导向、地方性法规的变化与调整以及物价的变动,都有可能影响市场双方的买卖关系,这会增加投资要素、利润空间以风险开支上的风险因素,最终会对工程的造价产生影响。在自然环境中,要考虑化工企业的地理位置,气候环境以及水文地质条件,充分的分析自然环境对化工工程建设造成的影响。

二、加工化工程建设风险控制的措施

风险管理是一项决策过程,其中主要包含了预测、分析、评估与处理四个阶段,化工企业要结合各环节中对应的风险因素,提出针对性地防范措施。

(一)提高风险管理意识

风险控制是在生产全过程的管理措施,因此要组建专门的管理团队,对管理人员展开专项培训,以提升全体工程参与人员的风险防范意识,严格地把控各项工程建设环节[5]。管理人员要事先整理出潜在的风险清单,深入分析各项风险因素的特征,例如风险时间、单一风险与组合风险,同时也要进行风险影响评估。在评估风险的过程中,管理人员首先要分析化工工程风险因素,在此基础上形成风险管理档案,采取针对性的防范与解决措施。同时也要形成大局观,重点检查关键性风险,并评估关键性风险的各项因素,提出预防与控制措施。

(二)严格把控设计会审关

工程设计在及化工工程建设的整体过程中起到着承上启下的作用,工程设计能够提升施工效率,节省工程成本,在保证工程质量的基础上,缩短工程建设的时间,提升项目的经济效益与社会效益。化工工程建设是否能够取得预期的收益,除了项目开展之前的决策以外,也要重视工程设计中的会审工作,分析设计方案的中的各个阶段,保证每一阶段的设计方案都能满足工程建设需求。在化工工程的初步设计中,要结合国家标准,准确的计算施工成本概要,成立工程设计专家会审组,审核设计方案的积极性、可行性与操作性。

(三)审查参建单位的等级资质

在化工工程建设中,要建立严格的准入制度,在化工工程勘察、工程设计、施工建设等环节中,都要制定严格的招投标制度,通过市场竞争确定工程监理单位。在审查设计单位与监理单位等主体的资质时,要严格地审查其营业执照、管理能力以及资质等级证明,严格的审查送审资料,避免出现伪造证明与资质作假的情况。同时也要加强分包与转包管理,禁止私自进行工程的分包与转包,层层落实项目监管,严格落实各方的监管责任。

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