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文档简介

绍兴兴欣化工有限公司安全生产述职报告尊敬的各位领导、各位专家:您们好!我是xxxxx有限公司的法人代表xxx,今天就我公司安全生产管理情况和安全生产责任落实情况向各位领导、专家汇报。xxxxx有限公司创建于二000年,是一家专业开发、生产、销售医药中间体的国家重点高新技术企业,企业以xxxxx为依托,加强新产品开发,发展高科技含量、低污染、低能耗、高效益的精细化工产品,主要生产xxx、xxxxx系列产品,企业通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证,是xxx市工业综合实力百强企业、纳税百强企业。安全生产关系企业员工生命安全,也是企业赖以生存的基础,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“红线意识”,全面落实国家、省、市及园区关于安全生产工作的部署,坚决遏制重大特生产事故的发生,全面落实企业安全生产主体责任,扎实做好各项安全管理工作,保证企业安全健康可持续发展。现将今年以来公司的安全生产管理情况述职如下:安全生产工作情况全面落实企业安全生产主体责任,首要是安全责任制。公司高度重视安全生产责任制的落实情况,每年从公司领导到基层员工,都依法逐级签订安全生产责任制,分清责任,明确任务,做到横向到边,纵向到底,全员签订责任制,不留死角。为企业的安全生产工作打好基础。为配合安全责任制的落实,公司制定了各项安全管理制度和安全操作规程,并按有关法律、法规的要求和公司实际情况定期进行修订,保证各项安全管理制度和操作规程是适用的。为做好安全责任制的检查,公司依法设置安全生产管理部门并配备3名专职安全生产管理人员,各专职安全生产管理人员都具有相应的专业知识和管理能力,来保证企业的各项隐患排查工作到位。为强化各部门、车间负责人的安全管理意识,做到“谁主管,谁负责”,落实“一岗双责”,公司任命各部门、车间负责人为本部门、车间的专职安全管理员,进一步提升安全管理工作。为做好隐患排查工作,公司每月定期组织由公司总经理带队的安全检查小组对各车间、仓库、罐区进行隐患排查,对排查出来的各隐患下发隐患整改通知单,落实人员、落实经费、落实措施、明确整改日期,确保隐患得到整改。杜绝隐患的存在。并安排专职安全生产管理人员每日巡查和不定期检查,使发现的各类违规现像得到纠正,防范事故的发生。对上级部门检查发现的问题,认真对待,积极落实经费和措施,按时完成整改。做好安全标准化达标工作。安全标准化工作是企业建立安全生产的长效机制,公司认真对待安全标准化开展工作,目前已是安全标准化三级达标企业。通过安全标准化,使企业自身的安全管理水平进一步得到提升。重视安全教育培训工作。从员工入职开始,公司进行岗前安全组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划:已履行,定期组织员工安全教育培训;保证本单位安全生产投入的有效实施:已履行,每年按要求提取专项经费用于安全投入,去年安全投入达三百多万元。今年安全投入根据去年营业收入计划三百五十万元;督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患:已履行,定期组织开展隐患排查工作并按时整改完成;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案:已履行,每年定期组织开展应急演练工作;及时、如实报告生产安全事故:已履行,到目前为止公司未发生一般及以上生产安全事故;存在的主要问题及薄弱环节今年新进员工较多,部分员工不适应化工企业倒班工作,对本岗位所需要的工作技能掌握不够,安全意识不强,容易引发事故风险。对此,还是要继续加强员工安全教育培训工作。主要是车间、班组对新员工的安全技能、安全知识和应急处置的培训教育工作。并多多进行沟通交流,使他们能尽快的适应工作环境,保证公司生产安全。部分碳钢管线、阀门存在腐蚀情况,容易引发泄漏并引起次生事故的发生。对此,公司明年仍将加大安全投入,定期更换腐蚀的管线、阀门,并做好管线安装检查工作。下一步安全生产工作打算加强对专职安全管理人员业务水平的培训。专职安全管理人员的水平决定了隐患排查工作能否有效落实,公司将通过自身培训或外聘专家进行业务培训,增加专业技能和管理水平,满足公司对安全生产的要求。继续强化员工安全教育培训工作,认真落实员工三级安全教育管理制度,努力提高全员安全意识水平,杜绝人为因素造成的事故。加大安全投入力度,对不符合要求的特种设备或自动化仪表系统、生产车间的部分工艺进行更新换代或改造,努力提升本质安全水平。对生产装置进行连续化改造,提高自控水平,减少操作人员,提高效率最后,欢迎各位领导、专家莅临xxxx有限公司就公司安全生产工作进行指导,谢谢大家!xxxxx有限公司

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