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生鲜乳及乳制品企业组织架构及部门职责20239\l“_TOC_250000“一、组织架构 3二、主要部门职责 41、财务部 42、技术研发中心 43、生产部 44、行政部 45、采供部 46、营销中心 57、物流部 5附件1：养殖流程 51、奶牛养殖 52、挤奶流程 5附件2：生产流程 61、发酵乳 62、巴氏奶 73、灭菌乳 7生鲜乳及乳制品企业组织架构及部门职责一、组织架构1、财务部负责公司财务的会计核算、税务治理、会计档案的治理；负责公维持；公司资金筹资、融资、资金使用分析等。2、技术研发中心合要求，实现产品的可追溯性，形成公司技术积存和技术储藏。3、生产部；负责公司生产队伍的建设及治理、生产设施的治理和维护、生产治理制度的制定和执行，生产物料的治理、使用和掌握等。4、行政部供给支持和后勤保障工作。5、采供部工作，包括审核选购申请、选购谈判、选购议价、订货、验收、退货等相关全面性工作。6、营销中心，在市场一线与客户保持良好的沟通，满足客户需求，实现企业销售战略目标。7、物流部程的安全治理，负责同公司各部门及相关物流公司沟通与协调。附件1：养殖流程1、奶牛养殖2、挤奶

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