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文档简介
第3页共3页物业项目经理工作职责常规版1、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;2、对所管理物业项目的年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果负责;3、负责监督、管理物业项目的流程管理,完成项目部经营管理年度指标,对下属员工进行督导和培训;4、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;5、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;6、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;7、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;8、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。物业项目经理工作职责常规版(二)1.履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好。2.根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系。3.负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。4.根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核。5.加强小区装修管理,确保装修有序进行。6.负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制。____组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制。8.开展各种经营活动,丰富盈利渠道,增加小区收入。9.及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系。10.定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访。11.维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。12.定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活。13.加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作。14.负责团队建设,制定团队建设计划,组织开展各项团队活动。15.完成领导安排的其他工作。物业项目经理工作职责常规版(三)1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;2、对项目的收支情况负责;业主满意率在____%以上;3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;4、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。6、负责团队建设,营造积极向上的工作氛围。7、负责协调与外部协作部门、政府主管部门的关
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